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文/慧心引力佳
编辑/慧心引力佳
之前房地产产业连连暴雷，最近又轮到了装修公司。
去年，东易日盛全国1000多户家庭的装修全部被迫中断，但大家都在疑惑这是为什么的时候，却发现现在他们的总部大楼都已经被贱卖了，更别说联系他们公司了。
到目前他们公司还拖欠着1.63亿的人民血汗钱，从受人追捧的装修公司到跑路的老赖，这家公司到底发生了什么？
东易日盛怎么来的东易日盛的故事，不仅仅是一家公司起起落落，更是如今众多中国经济和家装行业发展的一部缩影。
1993年的北京，陈辉和杨劲两位年轻人相遇了，陈辉是建筑专业出身，技术过硬，但不擅长社交，杨劲毕业于北大光华管理学院，擅长经营，精通商业。
这对性格互补、优势互补的年轻人，认识短短七天就结了婚，一起走上了创业的道路，开启了他们的家装事业。
最初陈辉想做政府的装修工程，但是杨劲很有商业头脑，她觉得国家会大力发展住宅产业，家装市场肯定很有潜力，所以劝陈辉去做家装。
夫妻俩一合计，觉得杨劲说的有道理，就把各自的姓拿出来，成立了“东易日盛”家装公司，准备在北京的家装市场大干一场。
就这样，“东易日盛”在家装行业开始了它的征程，目标是让北京的老百姓都能拥有漂亮的家。
家装第一股的诞生上世纪90年代，中国家装行业发展初期，市场秩序比较混乱，建材质量参差不齐，合同中隐藏着各种陷阱，工程延期现象也十分普遍，消费者经常因此感到不满。
在这样的背景下，东易日盛却坚持推行严格的“八级质量保障体系”，他们以近乎苛刻的标准要求自己，把品质和细节当成核心竞争力，希望在混乱的市场中建立良好信誉。
有一个案例至今还被业内人士称赞，海淀区一位业主装修时，陈辉发现墙面有两毫米的误差，虽然国家标准允许误差在三毫米以内，但他还是坚持砸墙重做，为此承担了12万元的损失，这笔钱在当时几乎相当于北京一套房子的首付。
正是这种对细节的精益求精，对品质的毫不妥协，使得东易日盛获得了消费者的信任，并在竞争激烈的北京家装市场迅速立足，“一锤定音”的故事，也成为了家装行业的经典案例。
2000年，公司卖出了超过一亿元的货，在北京市场占了近三分之一，可以说是行业里的领头羊了，2003年，东易日盛在苏州开了分公司，正式开始在全国扩展业务。
为了让自己的牌子更好、服务更棒，他们花大价钱从意大利等地请来厉害的设计师，想要做高端的家装品牌，让追求品质生活的中产家庭都来选他们。
因为东西做得好，服务也好，而且一直在创新，东易日盛在家装行业里的地位越来越稳固，2014年，东易日盛成功上市，成了中国“家装第一股”，市值最高的时候达到了43.2亿元。
内忧外患下的崩塌东易日盛上市后发展迅速，像坐上了火箭，2018年，公司收入超过42亿元，品牌价值接近400亿元，非常受欢迎。
与此同时，东易日盛积极采用新技术，率先推出“真家”VR云设计系统，推动家装行业进入数字化时代，小米、万科、链家等大公司也纷纷投资，为它的发展提供了强大支持。
陈辉夫妇最终实现了创业梦想，创造了家装行业百亿神话，但好景不长，2021年陈辉与杨劲的离婚，成为了东易日盛命运的关键转折点。
陈辉接手后，公司开始走下坡路，他采取的扩张策略过于激进，管理上也出现不少问题，让东易日盛的处境越来越艰难。
门店盲目扩张导致运营成本飞涨，公司资金链越来越紧张，而内部管理也失去了控制，许多分公司都爆出了贪污、私吞装修款等严重违规行为，公司因此元气大伤。
最终，东易日盛的负债率高得吓人，几乎到了破产边缘，还累计亏损了10.7亿元，全国各地业主怨声载道，很多家庭的装修计划都落空了，昔日的行业标杆如今成了人人喊打的对象。
为了寻找出路，东易日盛不得不出售资产，甚至创始人陈辉也开始求助于神佛，希望能改变困境，一直到2025年，北京华著科技有限公司的加入，为岌岌可危的东易日盛带来了一点希望。
华著科技计划利用其强大的计算能力，帮助东易日盛发展数据家装服务，寻找新的发展机会，但是之后能够力挽狂澜还得看他们之后怎么做。
参考资料中国房地产报《被爆跑路，拖欠款项超2亿元，“家装第一股”东易日盛怎么啦》
界面新闻2025-04-17《可能是雷军最后悔的投资：小米减持东易日盛，昔日“家装一哥”陷困局》
