当身边的人犯了错误，脾气不好的女人就会忍不住大发雷霆，用尖锐的语言当面指责、批评对方。这种直接的方式可能会收到一定的效果，但是不利于长久的人际关系的积累。经常言辞尖刻地批评别人后，你就会慢慢发现，你的朋友越来越少，大家都不愿与你共事。

有的女人非常任性，得理不饶人，在人多的时候，不顾一切地去批评别人，比如她会说：“你错得这么离谱，怎么说你好呢！”这话就等于在说：你真是让人难以接受。这实际上是一种贬低，由于你的“不给面子”，被批评者会感到非常生气。

其实无论是男性还是女性，看到别人有了错误，心里都会生气，控制不住自己的言语，这时候最好先压制下火气，等到和对方单独相处的时候再批评，即便是言语比较激烈，也不会造成太大的伤害，如果能够及时补救，负面影响就会降到最低。

后藤清一年轻的时候在松下手下任职。一次，后藤清一一时疏忽，犯下了一个不大不小的错误。松下对后藤清一期望很高，看到他犯错，非常恼怒。在其他部下面前，松下极力忍着火气，等到他和后藤清一一起到办公室之后，松下就狠狠批评后藤。松下非常激动，他不仅口不择言，还气急败坏地拿起一只火钳狠狠地敲桌子。

后藤被骂，心里十分难受，等到松下骂完的时候，他也是憋了一肚子火气。正准备出去的时候，松下却叫住了他：“请等一下，刚才我气过头了，不小心将这火钳弄弯了。我老了，现在有点累了，你帮我把它弄直好吗？”

后藤听了之后，非常无奈。但是松下既然说了，他只好拿起火钳敲打地面。敲打的时候，他忽然觉得这样的敲打有助于发泄，于是，他也像松下那样狠狠敲打。这时候，他的心情慢慢平复了。当后藤把敲直的火钳交给松下时，他已经很平静了。同样平静的还有松下，他拿起后藤递给他的火钳，看了看说笑着说：“嗯，比原来还直，谢谢你啊！”后藤看到自己的上司笑了，心里也放松了不少。

后藤犯了错误，作为老板的松下肯定非常生气，但不能一罚了事。批评处罚不是目的，如果松下不给后藤留面子，当着其他员工批评他，就会两败俱伤。松下一开始没有管理好自己的情绪，将下属骂得狗血喷头，但是松下的高明之处就在于能够及时认识到自己的错误，在后藤临走的时候，让他通过敲直火钳的方法发泄了不满，再加上顺水推舟的一句赞赏，巧妙化解了后藤心里的怨气。

相比于男性，女性更需要注意给对方留面子。因为男性非常注重自己在女性面前的形象，被自己的女性领导或者女性朋友当面批评之后，会觉得特别没男子气概，特别没面子。因此，女性要更加注意批评别人的话语，不要伤害别人。

实际上，批评的真正目的是让对方改正错误，有所提高，而不是将对方批评得体无完肤，彻底地打败对方。那么，批评的时候就要为对方考虑，批评的方式和场合就显得尤为重要。如果我们不分场合地批评对方，被批评者永远只会怪罪于你，甚至会对你进行反击，来证明他的正确，维护他的自尊，而绝不可能反躬自省、承认错误。这样的话，批评的效果就达不到，只会损害你和别人之间的关系。

在上海一家物流配送公司的新闻发布会上，一位记者也和别人一样接受了请客送礼的一番招待，公司方面自然是希望这位记者报道公司的新闻。可是，过了好长时间，公司方面仍没见到这位记者的报道，公司的负责人很不满意。

负责这项工作的琪琪只好找到这位记者协商。两人相遇的时候是在机场，当时还有很多记者在场。琪琪不顾在场的那么多人，愤怒地责怪对方：“怎么没见你发稿？你怎么这样？该吃的吃了，该拿的拿了，可你的文章为什么没写？你真是过河拆桥的哦！”众人向这个记者望去，记者只得尴尬地回去了。又过了几天，琪琪再也联系不到这位记者了，报道的事情彻底泡汤。

琪琪的批评方式就非常不好，当着很多人的面数落这名记者，批评之后，两人的合作关系就算是正式终止了，这个结果显然不是琪琪想要的。如果当时她能够以温和的方式低调处理，那么记者很可能会想出办法，用另外的办法为琪琪的公司做宣传。

女人心眼比较小，话语也经常不留情，尖酸刻薄，这非常不利于人际关系的维护。要明白，每个人都是有自尊心的，众目睽睽之下被训斥是很没面子的事情。你不给别人留面子，别人心里或多或少都会有些别扭，别扭积累多了，也就不愿意和你交流。所以，聪明的女人在批评别人的时候，尽量私下里批评对方，给对方留面子。

当别人犯了错的时候，不要借着机会显示自己高人一等，也不要高声地叫嚷着好像要让全世界人都知道一样。聪明的女人知道，如果你直截了当地指出某一个人不对，不但得不到好的效果，还可能会伤害双方的感情。只有温和、有技巧地指出对方的不足，与对方一起寻找解决办法，双方才会得到一个满意的结果。