原创 不爱吃香菜灬 不爱吃香菜灬
“今年的年终奖发了吗？”“发啥发，去年的都没着落呢！”“那工资呢？是不是也欠着？”“别提了，好几个月没发了。”
年底的办公室里，类似的对话此起彼伏。再配上几张大家熟悉的“工资表截图”，简直堪称年度职场魔幻剧。更魔幻的，是一场“年度绩效”风暴，直接让一些人连“明年”都没机会再见。绩效考核本是用来激励员工的工具，如今却成了裁人的利器，杀人不见血。
2024年，这个寒冬来的格外早。
年度绩效：一把锋利的刀
年底这段时间，很多正式员工的绩效考核直接“红灯亮起”。绩效不达标的结果是什么？降薪、调岗，甚至直接被优化。“优化”这个词，听起来体面，但背后却是实打实的裁员。
而劳务派遣人员的日子，更是雪上加霜。
有小兄弟跟我吐槽，领导找他谈话时，开门见山就是两条路：
“你是谁的关系？”如果关系人还在“保质期”，或许还有机会转为正式员工。“没关系？不好意思，准备走人吧。”而这次谈话的背后，是一个冰冷的事实：10个劳务派遣里，或许只有1个能转正，5个直接走人，剩下的4个也不过是暂时留下，等合同到期后，很可能不再续签。央国企已经养不起这么多人了。
有的人努力了很多年，一直期待转正，却忽然发现，连正式工的“铁饭碗”都开始摇摇欲坠，自己这点希望更是渺茫。甚至有人被突然通知不续约，完全没有提前准备，瞬间陷入迷茫，找不到新工作。“铁饭碗”没了，连“瓷饭碗”都快砸碎了。
劳务派遣：从“省钱工具”到“清理对象”
我们都知道，央国企喜欢聘用劳务派遣人员的原因：省钱、省事。用人时招一批，不想用了直接扔。相比正式员工，劳务派遣的福利待遇更低、稳定性更差，但干的活儿一点不少。
以前劳派人员抱怨的是：“干一样的活儿，拿更少的钱，什么时候能转正式工？”现在抱怨的内容变成了：“连正式工都被优化了，我们劳派更保不住了。”
某些央国企的劳务派遣使用，早就不符合规范。根据规定，劳务派遣只能在临时性、辅助性或者替代性的岗位上实施，但事实上，很多劳派岗位早就干成了普通岗位。清理劳务派遣，是迟早的事。而这个迟早，正在变成现实。
有的人因为业务能力强，暂时留下来了，但这不是好消息，而是更大的压力：工作量翻倍。一个人顶两个人的活，却拿不到两个人的钱。
正式员工：“铁饭碗”成了瓷饭碗
如果说劳务派遣人员的处境是“悬崖边的挣扎”，那么正式员工的日子，也好不到哪儿去。在这个寒冬里，正式工的“铁饭碗”早已布满裂痕。
有人因为绩效不达标被调岗，降薪后还得承担更多的活儿；有人被边缘化，成了“边角料”，不明说，但明显是被逼着主动离开；还有人，直接被优化了。
更别提年终奖了。去年的年终奖没发，今年的工资还欠着几个月，这已经不是新闻。年终奖？别想了。
2025年，可能会更加普遍：一岗多职、低待遇、无保障将成为常态。央国企的寒冬，只会越来越冷。
我们该怎么办？
很多人抱怨：“为什么干得好好的，突然就变天了？”其实，这一切早有预兆。
央国企的改革转型，数字化浪潮，绩效导向……这些听起来高大上的词汇，背后却是基层的无尽疲惫。“数字化”是领导嘴里的“降本增效”，却是基层员工眼里的“折磨工具”。“转型”是企业年报上的漂亮话，却是员工夜不能寐的隐忧。
有人说：“去年的国企大下岗潮，难道又要重演了吗？”我想说：从来没有什么真正的“铁饭碗”。90年代的国企下岗潮已经说明了一切。
三条生存建议
眼观六路，耳听八方企业内部有机会，要争取。有变数，要学会躲。有消息，要灵通。如果只会埋头苦干，大概率要吃亏。保留工作成果，留意同行机会央国企说到底是企业，同行业里跳槽，寻找新的发展，是很常见的事。这就要求平时注意留存自己的工作成果，总结工作方法，以便得到新单位的认可。转变思维，保持危机感国人大多喜欢稳定，但这个时代，稳定只是幻觉。“铁饭碗”是过去的神话，“危机感”才是今天的生存之道。2024年的寒冬，注定是一个转折点。无论是正式员工还是劳务派遣，都无法再用“稳定”来安慰自己。
“铁饭碗”早已成为过去式，未来的路，需要我们自己走。
取暖，或许是抱团；生存则只能靠自己。
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