作者丨听涛

编审丨橘子

先说个“大案”，央视新鲜出炉的——杭州某电商平台基础岗位的王某利用审批权，伙同多人共收受贿赂高达1.3亿余元。其中，王某在短短一年时间，收受商家贿赂高达9200多万元，目前王某因涉嫌非国家工作人员受贿罪，被提起公诉。

巧的是，位于杭州的阿里刚好发了财报，一季度，20多万人辛苦的结果是，净利润9亿。也就是说，前述王某以一己之力拿走了阿里近乎10%的净利润。

不知你是否发现，如今的贪腐越来越多，它真实地存在在我们身边，近在咫尺。而快消行业，也是一样，身处“太阳”之下。

前几天跟朋友聊天，他感叹到：现在企业的钱越来越不好搞了，还是怀念以前没系统的日子。其实企业的钱，无论系统怎么做，只要你有那个心思，想“搞”还是能“搞”到的。即便企业的费用再有限，总会有些落入个人手里。

近年来，快消企业都在大面积且激烈地反腐，以往的反腐就是查到人，涉事人自己离职，最多就是赔公司一些损失，就可以了。但近年来的反腐势头更多是把员工“送进去”。这样的变化只能说企业确实难了，需要靠这样的方式来避免未来更多地损失，让费用更多地落在实处。

怎么讲呢，“愿望”是好的，但落在部分员工眼里却是：有人想搞人。

一般，因为“搞钱”而离开的员工，是会因为贪污而后悔还是会觉得自己弄钱时太不小心了，自己被查到只是运气不好？不，都不是。更多是觉得自己被“搞”了，挡了团队里某些人的脚步。

有这么个省总老东，前段时间被公司查出需假报销发票20万。查出来的方式很简单，就是购买虚假餐饮发票，给他开发票的餐饮店都不存在。做过快消的都知道，你能买餐饮假发票的，那不可能其它费用是没问题的，在企业内部都会说“一个省总，贪餐饮那20万，其它的费用不知道得多少呢”。但是呢，那个公司也是比较“善良”的，大体就是让他自己离职，也不再追查他的市场费用有没有问题。

而这个老东呢，也没认为自己有问题。相反，他找律师咨询了一下，问是否可以起诉公司，让公司赔偿开除他的损失。说白了，就是想要“N+1”赔偿。毕竟，他在那个公司工作十几年，省总这个职位，如果能拿到赔偿的话，是有大几十万的。

最后，他到底有没有跟企业打官司就不得而知了，但至少说明一点，他是不会觉得自己搞公司的钱有什么问题的。事实上，他原本的风评其实也不是很好，担任“主任”的时候，就经常让下面的业务员帮他买一条烟、但不给钱这样的小套路。即便如此，他还是被提拔成了省总，用一句话讲他升成省总那真是大区总经理的“力排众议”。

此次，老东之所以被查，就是当时提拔老东的大区总经理也被公司调走了。而在处理老东的时候，提拔老东的大区经理也被公司记了一个小过。但该大区总经理却认为自己被罚的过重，在处理意见的反馈里写到：“不要搞我了”。

这个大区总的“光辉历史”也不少，比如不给下面的员工发奖励，设个小金库，而后自己在公司编制外额外设置新管理团队，对区域进行掌控。最直接的结果就是他所在的区域销售额17个亿，公司每年却亏损1.5个亿。当然，这个亏损的原因不全是因为贪腐，更多是市场费用较高，经年累月累积的混乱。

还有一个分公司推广经理老牛，一个女生，在搞钱这方面也是比较认真的。推广就是终端消费者活动，本身就是个花钱的部门。除了常规的申请陈列什么20家，每家5箱，实际执行时把陈列家数改成5家，每家2箱，把多出的陈列费让业务拿去卖给经销商或二批商等；再或者制作物料时虚报等，让广告公司再反给她一部分。

这些其实都是常规的方式方法。但她“过份”的一点就是让下面的员工打出差单，但不去出差，把出差报销的车费、住宿费也打给她。申请虚假开会，会务费、招待费用等等也都是一笔不小的收入。

当然，她并不会因为下面的员工把这些钱给她而感激员工，相反给员工的KPI也相当低，在那个区域真可谓一手遮天了。也不把销售负责人放在眼里。要知道一般的做活动的推广部门，都是挂靠在销售部门的。

她被查的原因也是因为太过嚣张。不把新来的销售负责人放在眼里，被销售负责人举报到公司。其实，最后的处理结果就是广告公司帮她把一部分的物料制作费返给公司，她离职。对她本身却没什么影响。

只是，多年后，她每每提起这件事，都会觉得是下面的员工忘恩负义，背叛了她，在她背后捅刀。更多是认为自己当时挡了新来的销售负责人的路，自己没有靠山，才会被处理。常常打听指派人来处理她的总经理的“下场”，是不是也会因为贪污进去，毕竟“做快消的，哪有不贪的”。

至于反思自己的错误，反思自己当时是不是做的太过份，基本上是没有的。一句话：大家都这样，又不只有我一个。

搞钱，从来都不是一个人的问题，而是因为有组织、有需求。员工搞钱给上级，帮忙把不合理的钱变白、变干净，以求上级拿着舒心放心，自己也落点，还能受到上级领导的重用，还可以给到更大的市场、更多的费用。

只是，这种情况通常会因为上级领导的调走而影响员工的未来，贪腐多数时候都是“窝案”。当然，会做的员工要么是跟着上级领导走，要么就是无论谁来，我都“一片片真真真心”对待每任领导。往往这样的员工，自己发了，领导也满意。

至于企业会不会有什么“洪水”，就不关自己的事了，因为这些钱本来就是企业准备花出去的，只是企业本来是打算落到终端、落到消费者那里的，员工在其中捞了一把而己。

按理说，企业给员工发工资，养活员工，给员工升职空间，员工给企业创造财富，企业长久，员工才能有更好的待遇。可贪腐这个东西是一种竭泽而渔，只有共生共长才是细水长流。

说白了，还是因为种种的现实因素。一方面，员工觉得我搞的钱有多大几率被发现，另一方面就是员工会觉得我这一辈子老老实实一步一步往上升，我能挣到多少钱？能不能挣到贪的钱。

有了这些钱，我给上面的领导分一点，我升职就能快一些，市场就能分的好一点，就有捷径可走。再者就是，确实市场上有很多费用是灰色的、潜规则之外的。比如，你在市场总要招待一些上面过来检查市场的人员，你想进步，是不是要招待一下？

虽然，每个公司都会说要级别高的来请客，但实际上，无论来的人对你未来前途有没有什么影响，通常还是要你来掏腰包的。再比如，你要激励团队，搞团建，可公司说费用紧张，不批了。你还要不要团结下面的兄弟，让团队更有激情呢？通常这门开了，这个口子想收住就难了。总会有各种理由来说服你自己。

再比如，有的时候要攻克一些特殊渠道，要找一些特殊的人，你招待这些人有很多的公关费用是无法明说的，无法跟公司讲的，你总不能为了公司的事业而把自己工资搭进去。所以，最好的方式方法就是给经销商多申请些费用，让经销商把钱拿出来解决问题。

这些都是一些中低层员工去做的事情，企业是由人组成的，他就有方方面面的因素组成。这些因素就导致贪腐必然存在。甚至，有的时候你不贪，都不会有人相信。

至于更高层的负责人，他们无法与企业共情，是因为企业的创业者本身的格局就存在相当大的问题。

蒙牛创始人牛根生说过这一样一句话：财聚人散，财散则人聚。大家看当年跟牛根生创业的兄弟，如今在乳业圈里，都呼风唤雨的，员工自己创业，老牛都会用自己的影响力、帮着兄弟们，要么被收购、要么上市，实现财富自由。甚至，如今蒙牛新换的负责人高飞，也都是老蒙牛人。

这样格局的老板毕竟是少数，更多的老板总是想着，你到底是怎么把我企业业绩降成这样的。比如，某凉茶老板，目前就想方设法要把前两任CEO送进监狱。估计，他大概率想的是，为什么我的公司会变成如今这样，销售这么差。当年那么大一个企业到底是怎么变成这样的。

一定是那两任CEO搞了太多钱，把利润全弄走了。却不想自己的企业从要活不下去，变成全国知名的品牌，是CEO帮他把市场打下来的。所以，老板都不与你共情，你何求员工与企业共情。

贪腐，或许是无法去除的炸弹。如今，企业跟员工撕破脸的，真的只是因为市场太乱，业绩难搞。但其实你查了人，也不见得能救了业绩。