落马的“霸道书记”周建琨,开会罚站副市长,只喝母鸡炖的汤

香之观看过去 2024-11-29 07:44:35

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2024年7月,酷暑下的贵州,隐藏在权力迷雾中的“霸道书记”周建琨,落马。作为贵州省范围内第一位落马的省部级官员,周建琨的贪腐与专横作风被逐一曝光,其荒唐举止更是震惊全国。

从罚站年长的副市长,到强行要求喝母鸡炖的鸡汤,再到调研途中苛责基层干部的细枝末节,种种细节充满了滑稽却又令人不寒而栗的权力滥用。

他的“霸道”二字,不只是对下属的压迫,更是对公共资源和公民权益的践踏。

从罚站下属到苛刻饮食要求,周建琨用一系列近乎荒唐的行为将他“霸道”的形象镌刻在人们的记忆中。

而他一路从知青到副部级官员的蜕变历程,也掺杂了理想破灭的遗憾和腐败的悲哀。

这不仅是一个人命运的改变,更是对整个社会价值观的一次警示。

“书生气”十足的干部

20世纪80年代,周建琨因其出色的文笔和敏锐的经济眼光逐渐被赏识。当时的他谦逊而富有干劲,身边的同事都认为他是一个值得信赖的年轻人。

早年在黔南州经济研究室,周建琨为领导撰写的调研报告和讲话材料言辞恳切、结构严谨,甚至多次刊登在权威刊物上。

面对上级的赏识,他并未显露出任何骄矜之气,反而更加努力地完成每一项任务。

周建琨那时表现得文质彬彬,礼貌待人。

就连同事们也常调侃他是“书生气”十足的干部,笑称他更适合坐在书房里研究问题,而不是冲锋在行政一线。

从才俊到强势领导的转变随着职务的上升,周建琨开始展现出与早期截然不同的一面。

1992年,他被提拔为黔南州外经委副主任,此后几年间仕途扶摇直上。

担任都匀市长期间,他从一位谦和有礼的领导逐渐转变为“工作狂”。

这种改变在初期似乎并未引发争议,相反,人们认为这是他对工作的高度投入。

实际情况却是周建琨对细节的严苛逐渐超出常规,对下属的要求也变得苛刻甚至不近人情。

在一次重要会议上,周建琨因一名副市长迟到而大发雷霆。他当即要求对方站在会议室后面“接受教育”,直到会议结束才允许坐下。

这位副市长比周建琨年长十余岁,平日里颇为和善,面对这样的羞辱,他愤懑不已。

当他将此事汇报给上级领导后,却未能撼动周建琨的地位。这一事件成为周建琨“霸道”作风的开端。

会议室里的“罚站”风波

在周建琨的主政风格里,准时开会成了一条铁律,不容半点破坏。

凡是迟到者,不管官阶高低,一律罚站听会。

这一制度使得都匀市的公务员们无不战战兢兢,就连局长们也不敢掉以轻心。

许多干部抱怨,即便遇到突发状况或紧急事务,也不得不提前赶赴会议室等待周建琨开会,否则难逃惩罚。

这种近乎苛刻的“规矩”,虽被少数人视为严格治吏的表现,但在更多人看来却是一种不合理的权威压迫。

基层干部甚至调侃说:“与其担心项目验收不过关,不如担心会议迟到被罚。”

工作方法中的“霸道哲学”

随着周建琨步入更高职位,他的霸道作风愈发明显。他经常在会议上毫不留情地训斥下属,用词直接且刺耳。

一旦工作汇报不能令他满意,便是一场“语言暴风雨”。周建琨的记忆力惊人,他会详细记录每名下属的工作安排和进度,随后在会议上逐一核对。

如果某人未能按时完成任务,等待他的便是冷嘲热讽和公开点名批评。

一位曾在他手下工作的干部回忆,周建琨下班后会在深夜抽出半小时,将当天的工作内容整理记录下来。

在下次会议上,他会翻开笔记逐一提问,这种方式虽然高效,却也令下属心惊胆战。久而久之,大家对他的畏惧远远超过了尊敬。

逐渐失控的权力欲望

在都匀市的几年里,周建琨开始喜欢通过举办活动来彰显自己的“为民”形象。

他亲自策划了一系列高调的民生工程,并邀请媒体大肆报道。

对于这些活动,他总是力求完美,甚至会为拍摄效果亲自指导摄影师。

但在镜头之外,周建琨的真实形象却愈发严苛、暴躁。他的权力欲望在一件琐事中显露无遗。

有一次,他下乡调研,因地方食堂使用公鸡炖汤而大发雷霆。

他当场指责当地干部“不懂规矩”,认为“连饭都做不好,还怎么把工作做好?”这场突如其来的训斥不仅让食堂工作人员无所适从,也令随行的基层干部更加感受到他的专横。

从强势到专横的演变

周建琨的霸道性格在毕节市任职期间达到顶峰。

他的大量调研多是“走马观花”,让基层干部迎来送往忙得不可开交,实际工作却少有建树。

他要求每个单位学习他的讲话,还强迫下属撰写心得体会,甚至出版书籍宣传自己的政绩。

下属们表面上对他毕恭毕敬,私下却对他的形式主义不满至极。

从谦逊能干的青年才俊,到将权力视为掌控工具的“霸道书记”,周建琨的转变映射出权力对一个人性格的腐蚀。

最终,他的霸道作风不仅伤害了与他共事的干部,也为自己仕途的坍塌埋下了伏笔。

“形式主义”

如果说周建琨的“霸道”在日常工作中让下属们如履薄冰,那他在形式主义上的表现则堪称“艺术”。

在担任毕节市委书记期间,他的“走马观花”式调研,以及精心编排的“政绩秀”,不仅让基层干部苦不堪言,也将官场的形式主义推向了一个荒谬的高度。

作为地方一把手,周建琨常常一天下来“调研”十几个点,声势浩大的车队开道、基层干部列队迎接,一时间搞得风声鹤唳。

这种“密集调研”根本无法有效解决问题。

一天之内在多个乡镇和企业之间来回奔波,意味着根本没有时间对任何一个地方进行深入了解。

他到访的许多地方,都是早已经过下属布置好的“样板点”,接待人员则忙于围绕他的指示展开临时性准备工作。

为了满足他的高要求,基层干部甚至会在极短时间内修饰道路、粉刷墙面,只为迎接他的一次短暂到访。

老百姓也早已摸透他的套路,每当周建琨离开时,他们会立即恢复原状,回归自己的生活,至于“调研”提出的意见与指导,则往往没有后续。

周建琨有一次到某乡镇视察,看到当地基础设施落后,便直接要求乡镇立刻修建一条连接主干道的柏油路。乡镇财政捉襟见肘,短时间内根本无力完成,最终这条路成了无人问津的“半拉子工程”。

但在新闻报道中,这段调研却成了“亲民书记关心基层”的经典案例,而问题却留给了当地干部和百姓收拾烂摊子。

在脱贫攻坚的关键时期,周建琨一方面把毕节市的扶贫成绩宣传得天花乱坠,另一方面却热衷于通过各种花哨的手段展示“政绩”。

他的扶贫项目中充斥着令人匪夷所思的造势活动,例如在镜头前给贫困户发放慰问金、在会议上为“模范村”揭牌、组织表彰大会颁发奖状。

他还特别喜欢下乡“走访贫困户”,镜头里总是他与村民握手、拉家常的场景,而事实上这些“贫困户”往往是提前选好的“演员”。

更有甚者,为了配合周建琨的宣传,部分扶贫项目根本没有实际落地。

譬如,他在某次大会上提出大力发展“林下经济”的种植模式,并要求多个乡镇连夜拿出可行性方案。

基层干部连夜赶工,编造了虚假的实施计划,一些地方甚至直接在荒地上插满标志牌,充当“扶贫成果”。

而这些标志牌最终成了无人问津的摆设,直到周建琨落马之后才被彻底拆除。周建琨对“排场”的要求不仅体现在调研时,更贯穿于工作的方方面面。

他每次到乡镇视察,总是要求当地干部和村民早早等候,不论天气如何。

他曾有一次深夜抵达某地,村干部全员到场列队,冻得瑟瑟发抖。结束调研后,他只留下了一句“下次要提前多准备”,便驱车离开。他的苛刻还表现在接待的饮食上。

基层工作人员在接待他时倍感压力,因为一旦饮食稍有不合他口味,就可能引来一场暴怒。

据多位基层干部回忆,周建琨在一次乡镇视察中,午餐喝了一碗鸡汤,发现是用公鸡而不是母鸡炖的,当即大发雷霆:“你们连饭都做不好,还怎么干工作!”周围人面面相觑,却只能忍气吞声。

此事后来成了基层干部口中“闻者生畏”的笑谈。除了表面工作,周建琨对宣传自己的“业绩”也毫不掩饰。

他一方面强调必须在各类媒体上高频报道自己的工作动态,另一方面则要求出版自己的“政绩书籍”。

在毕节市任职期间,当地公务员经常接到任务,要对他的讲话和工作开展“学习总结”,甚至还要撰写数千字的“心得体会”。

这些文章最终汇编成册,成为周建琨自我宣传的重要工具。对于每一次媒体拍摄,周建琨也要求“完美”。

他出席活动时,摄影师必须随行拍摄,每次拍完都要让他过目,不满意的照片立刻删除。

有人曾抱怨这种“事无巨细”的要求耗费了大量精力,但周建琨对此却从不妥协。

他对自己的形象近乎偏执的追求,也让人看清了他在权力背后鲜为人知的一面。

腐败落马的背后

2021年2月,贵州省政协原主席王富玉因贪腐被查,其行贿名单震惊四座,其中赫然出现了周建琨的名字。

由此,一场深挖周建琨腐败网络的调查正式拉开序幕。

这个曾经风光无限的官员,依靠“老乡圈”提拔,却最终因为圈内人的“反水”而走向深渊。

在毕节市委书记任内,周建琨曾大力推广所谓的“资本置换”理论,通过这个创新性概念,他试图把毕节打造成贵州乃至全国的“脱贫示范区”。

为了这一理论的包装,周建琨亲自指挥宣传,动员基层撰写文章甚至出版专著,以提升他的个人形象。事实证明,这不过是一场精心设计的政绩泡沫。

在他主政的几年里,大量扶贫资金被挪作他用,真正落实到基层的项目少之又少,而这些钱大多流向了与他利益相关的企业和个人账户。

周建琨的落马通报中特别提到“利用扶贫项目谋私”,这是他腐败网络中的一个重要环节。

作为全国脱贫攻坚的重点地区,毕节每年获得的扶贫资金数额惊人,而周建琨将这些资金视为自己的“提款机”。

他通过插手扶贫工程,将项目交给关联公司或亲信,借机攫取巨额利益。

调查发现,周建琨违规持有多家非上市公司股份,其中一些公司与扶贫项目直接关联。

比如,他曾通过一名亲属控制的一家工程公司,强行承接多地的基础设施项目,而这些项目的造价被大幅虚高,工程质量却参差不齐。

扶贫项目因此成为了他权力寻租的重要途径,也让许多扶贫工程沦为烂尾楼。除了经济问题,周建琨的私生活同样混乱不堪。

调查显示,他长期与多名女性保持不正当关系,这些女性中不少是企图通过“美色”获取工程合同或项目资源的商界人士。

作为交换,这些女性或其背后的企业不仅获得了丰厚回报,还成为了他洗钱的重要渠道。

更为严重的是,周建琨将腐败行为扩展到家族成员中。他的妻子、儿女都卷入了权力交易。

其家族通过多家企业共同垄断了一些地区的经济资源。

最典型的是毕节的一些大型农业项目,虽然标榜为精准扶贫示范工程,但其真正的受益人却是周建琨的家族企业。其贪腐的另一个隐秘渠道。

周建琨被查后的庭审中,公诉机关揭露了其惊人的受贿金额:超过1亿元人民币。

而这还只是冰山一角,其中包含大量的豪宅、名表、珠宝等高档消费品。

更令人发指的是,他还收受了近千万的非上市公司股份,这在省部级官员中十分罕见。

2023年6月,周建琨被“双开”并移送司法机关。法庭上,他不得不面对昔日的理想和权力迷失带来的后果。

他曾是一个充满抱负的青年,却最终因为无法抵挡权力与金钱的诱惑,走上了犯罪的深渊。

他的案例成为了贵州反腐风暴中的标志性事件,也为那些仍然心存侥幸的官员敲响了警钟。

周建琨的腐败不仅毁掉了自己,也让无数期待脱贫致富的基层群众蒙受损失。

他用权力构筑的迷雾终究被清扫,而他腐败背后所暴露出的权力失控、监督缺失,也引发了社会对反腐长效机制的深思。

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