今天给大家分享一个正处级退休的人对他职场的总结。
接下来我用第一人称来说，要喜怒不行于色，提拔整人，不表于言。什么是喜怒不行于色？
你比如我特别喜欢一个下属，但我不会天天碰到他就对他竖起大拇指，那这样只会显得我为人轻浮。无论他做的好与不好，人家都很难从我的脸色上简单看出来，我对他的评价。我喜欢他，我没有表情，我对他做的某件事情想骂娘，我也是面无表情。你猜不透我的内心和心思，这样你才会永远对我心生畏惧。
法不可知，而威不可测，也就是如此了。而基本上机关内每个人都是这样，每个人都会把自己的喜怒哀乐藏起来，每个人都面无表情。而且机关级别越高，每个人的城府就越深。你琢磨不透别人内心的真实想法，因为每个人都可能是你的潜在的竞争对手。
大家都想进步，提拔当上了领导，可不是找一点工资的事，人家上去了，当上了局领导，你上不去，一辈子就是个科长，差的不是那点钱，差的是手中的权力。没有体会过那种感受，你没有体验过那种大权在握的舒适，没有体会过那种众星捧月的服务，你是无法感受的，也是你无法想象的。
天天生活在这么一群面无表情的人当中。天天生活在一种尔虞我诈的氛围当中，做啥事都要三思而后行，干什么东西都思前想后考虑很久。要么你天生喜欢这种环境，要么你性格很沉稳，要是一个活泼的人进来干几年你就抑郁了。
你的喜怒哀乐不能表现出来，就算你现在很悲伤，你也不能流泪，你不能让人看出来，让人看出来了，别人并不会同情你，别人只会拿你当笑话。就算我再开心，我也不能表露出来，因为我开心了就得罪别人。
当年我提拔成为副处级干部的时候，好家伙，可把我激动的，我恨不得连翻二十个跟头，我终于熬出来了。但这事儿我能说吗？公示文件在那摆着，别人碰到我来和我道喜，我还要装作一脸的谦虚，感谢领导的提拔，感谢同事的支持。其实内心激动的一批，但这事我能说吗，我知道这次我上去了，那些没上去的人，就有人眼红，这个点儿就被人家盯着，稍微一不留神整我，我才不傻呢。
你以为就我一个人这样，你知不知道多少干部都倒在了公示期，人家就在这个点整你。身边两个朋友，一个朋友提拔正处级。公示期间，高兴地小范围请朋友喝了个酒，结果最后这事黄了，酒都喝了，事黄了，被人举报了呗，多尴尬呀。
还有一个朋友，心境不一样，也是提拔正处级，都大半年后才请我们几个老朋友吃饭，你知道为啥吗？知道什么叫避风头吗？
这里面都是学问，你以为搁在外面呢，早上提个副经理，中午就请大家搓一顿。你要在机关内敢这样干，你这样属于找死。当然你要真敢这样干，你也上不来。最基本的常识都不懂啊。
那么什么是提拔整人不表于行呢？你比如我想提拔一个人，除非是级别上直接的提拔，否则我会通过那种很含蓄的方式，让他和别人不一样。比如现在办公室有一个副主任一直对口服务我，让我感觉非常舒适。我想提拔他，那我就让他现在收拾收拾到人事科去当个副科长。虽然还都是副科级干，人事科的老科长，快要退了让他去人事科，就是让他主持工作的。
我想整一个人级别上不可能把他从副科长变成科研。那我也会通过含蓄的方式让他和别人不一样。村里缺一个驻村扶贫的收拾收拾包裹去吧。什么，你说你老婆还在坐月子什么，你说你不想去，那对不起，组织安排不去不行。选拔正科级干部小同志，你还年轻，机会要让给那些工作了几十年的老同志，难道你觉得你比人家更有水平吗？我就硬生生卡着，你，就说你资历不够，让你再等一等，等你这次提拔过去了，至少还得等几年吧。你要不服，对不起，这是组织安排。
这种手段还有很多很多，大家都很含蓄，但这种含蓄能让人感到悲哀。有些人憋久了就想碰见个人，叫人家大吵一架，但人家怎么可能给你这个机会呢？我想整你，我见面总是对你笑嘻嘻，背地里我把你整得哭天喊地，你还拿我没办法，你想和我吵架，我连这个机会都不给你，让你一肚子气没处发，久而久之你可能就抑郁了，我就高兴。
当然，这样的手段还有很多，比如通过小圈子把你隔离起来，比如让周围的人把你冷落起来，比如把你弄成众矢之的，让谁都能上来踩两脚，让大家都对你退避三舍。不服气？那你能打的吗？在公司里面干不好拍拍屁股你就走了。
但是在机关内，难不成你还辞职三十好几的人了，甚至四十好几的人了，辞职了，你还能干啥？你敢辞职吗？有气儿你就憋着，还想跟我玩小九九，老子大风大浪几十年过来了，什么风风雨雨没见过，你信不信？对这些老家伙来说，人家把你整得服服帖帖的，你还一点借口都没有，人家每一步都合理合规合法，你去和人家闹，你，你那点小九九还可能把你自己送进去。
这就是机关内的真实生活，打不过只能加入。
