Hello！我是苏素。

从“娃哈哈”春晚成功抢镜到宗庆后去世，官媒和自媒体一度将“娃哈哈”这个国民品牌推上神坛，热搜热度持续不减，抖音“娃哈哈”官媒一周涨粉100万，“娃哈哈”各类产品销量激增。 与之形成鲜明对比的是“农夫山泉”的经营急转直下，声誉遭到全网抵制。

网上对“娃哈哈”与“农夫山泉”之间的恩怨几乎一边倒的出现了诸如“忘恩负义”、“农夫与蛇”之类的论断，但对于真正造成“农夫山泉”品牌今天“社死”处境的根本原因是什么呢？

因为身份，因为情怀，因为价值观。

24年前，“农夫山泉”的前身养生堂纯净水备受打压，随即以“多喝纯净水有害健康”为宣传风向，作出了转战天然水市场的战略决策，一时间纯净水市场遭到了前所未有的重创。2001年，浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，正式更名为“农夫山泉股份有限公司”，推出了全新品牌“农夫山泉”天然水，并相继形成了以农夫山泉、尖叫、农夫果园、东方树叶、水溶C100、茶π等诸多产品的综合性饮料品牌，“农夫山泉”的创始人钟睒睒从2020年开始多次登顶中国首富。

从“娃哈哈”和“农夫山泉”两家企业的股权结构看来，前者是国资、创始人和企业工会共同持股的混合股份制企业，而后者是大权独裁。从产品外包装简单直观来分析，在“农夫山泉”注册信息的公司类型一栏明明写的是民族企业，但产品外包装上却明目张胆地透漏着日本元素，基于中华子民与日本之间复杂的民族情感纠葛，“农夫山泉”在经营过程中表现出来的这种背离民族情感的价值趋向，是导致消费者对“农夫山泉”滋生抵触民族情绪的根源所在，这势必会对“农夫山泉”的品牌声誉、产品销售、公司股价形成牵累。

与之形成鲜明对比的是“娃哈哈”几十年如一日的品质坚守，一样是产品外观，“娃哈哈”一直以人为本，在产品外观设计上为了能使消费者利益做大话，始终保持方形的桶身设计，能让饥渴难耐的消费者多喝一些，在炎炎夏日手持方形瓶身不易造成滑落，包装纸采用品质较高的材质，细节之处体现了民族情怀。时至今日，“娃哈哈”系列产品一度在销售货架上售罄。

但是“木秀于林，风必摧之”道理我们都懂，“野性消费”也总有消退的一天。长期来看，“娃哈哈”的产品和品牌老化问题是显而易见的。2013年，“娃哈哈”营收达到782亿元的顶峰之后，就一直在走下坡路。到了2020年，“娃哈哈”营收缩减至439.8亿元，跌回2009年的水平。虽然，宗老在产品创新方面也从未停歇，尝试涉足房地产、童装、奶粉、机器人、商场、白酒等行业，推出过蛋白饮料、无糖茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料等200多个品种，但多是收效甚微。今日受宗老人设影响，“娃哈哈”销量虽然短期内上涨，但可持续性的口碑和销量仍存挑战。

脚踏实地和实事求是宗老的人生写照，做人如此，做产品亦如此。恳请大家收回对“娃哈哈”神一般的供奉，停止对“农夫山泉”的一味谴责，让两家龙头企业各司其职，沉心自查，致力于推陈出新，不断满足消费者的饮用需求，才是沿袭老一辈企业家精神的务实之举！

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