谋局就是生意人要在激烈的竞争环境中谋取有利的生存和发展环境，以取得更好的利益。

现在的生意人，很多都是生存难和发展难，不知道该怎么办？关门歇业不甘心，活下去又不知道该怎么活。一个重要的原因就是不会谋局。

谋局要求生意人要做好下列方面：

1、格局高一点

如果生意人不论是理论知识还是实践知识都缺乏，平时又都是和自己一样的人探讨生意，这样的生意人格局不会高。

生意人通过学习和参与培训，通过走出去学习和参观，就会有不一样的认知，格调就会不一样。比如很多生意人把小产品当作小生意来做，自然就做不大，而有的生意人把小产品当作大生意来做，生意自然就能做大。

有格局的人才会谋局，缺乏格局的人不重视谋局。

2、眼光看远一点

生意人做生意一定要有长远的眼光，千万不要仅仅盯住眼前这点生意。比如眼前的生意，大家都感到难做，如果生意人每天都想到的是生意难做，就没有信心做生意了。但是，如果生意人有长远的眼光，认为眼前的生意不好是暂时的，长远生意是会好的，就会有信心做好生意。

3、市场摸透一点

生意人通过对顾客、竞争对手和竞品、行业发展趋势、技术发展趋势和政策趋势等方面的充分了解，了解市场的总体走势，在此基础上才能制定对的营销策略。做生意一定要重视市场调查，否则，生意做起来会很困难。比如，很多生意人不重视市场调查，只能做热门生意，虽然热门生意眼前销量大，但是这样的生意是很难做的，因为都是价格战打得很激烈的产品。生意人要找热门中冷门的产品，这样的生意最好做。

4、生意规划做好一点

谋局就是要重视生意的规划，重视眼前做什么产品，长远做什么产品，什么产品是主营产品，什么产品不能做，在哪里做生意，怎么做，需要多少资源？资源不够怎么办，该怎样启动市场，实现销量的0突破，怎样提升销量，该怎么宣传，在哪些媒体宣传，该运用怎样的策略宣传和推广，怎样做活动，重视做哪类活动，未来的目标怎样等等。这些方面考虑越透彻，生意才能做得长远。

5、让员工主动做好一点

同样一个员工，老板对员工的态度和政策，会让员工对工作的主动性和创造性完全不一样。把员工当作打工人看，采用我付给你工资你给我干活的政策，员工就认为是给老板干活，不会主动，更不愿意做好工作，因为这是给别人干活。如果老板把员工看成是自己人，有福同享，有难同当，员工就会感到是为自己干活，自然员工就会主动做事和做好事。