绿城中国（03900.HK）中期业绩显示，今年上半年，绿城中国实现总合同销售金额1342亿元，位列全国第七。其中，自投项目合同销售额约982亿元，权益金额约633亿元，权益比提升至64%。合同销售、自投销售、权益销售三榜单均位列全国前十。

绿城中国管理层在8月28日的业绩说明会上表示，预计今年全年实现销售额3000亿元左右，与去年大致相当。

分布在高能级城市的充沛土储货值，是绿城中国应对市场下行期的重要底气来源。今年上半年，绿城中国参加杭州、上海、北京、苏州等一二线核心城市土地竞拍百余次，新增项目19个，截至8月25日，累计新增货值1005亿元，这些新增货值中杭州、西安、宁波、苏州等一二线城市占比达89%。

绿城中国董事会主席张亚东在业绩会上表示，绿城看重销售总规模，更看重投资规模，最看重权益规模，“没想到权益规模这么快进入TOP10，随着权益比的上升，权益规模也会持续提升。”

权益比持续提升

销售数据显示，上半年绿城集团累计取得总合同销售金额约1342亿元，同比增长19%。其中，绿城集团自投项目累计取得合同销售金额约982亿元，同比增长16%，其中归属于绿城集团的权益金额约633亿元，同比增长40%，权益比提升至64%。此外，绿城集团的代建管理项目上半年累计取得合同销售金额约360亿元。

上半年销售回款率109%，继续维持高位，有效支撑现金流及再投资，首开去化率82%，较2022年末提升7个百分点。

更加聚焦核心城市的核心地块，是绿城中国销售业绩的重要保障。绿城中国管理层表示，今年上半年，分化仍然是行业的发展趋势，从城市表现来看，一线和强二线整体良好，三四线城市整体仍在筑底。聚焦核心城市的核心地块的策略，虽然带来毛利率降低，但是安全性更高，去化速度和价格也更有保障，最终带来利润率的提高。

截至今年6月30日，绿城集团共有土地储备项目200个(包括在建及待建)，总建筑面积约4455万平方米，其中权益总建筑面积约为2660万平方米。一二线城市货值占比79%，长三角区域占比52%，北京、上海、杭州等十大战略核心城市占比53%。张亚东表示，在土地的获取上，权益比的提升也将是重要指标。

对于目前国内的房地产形势，张亚东表示，房地产市场已经进入新的发展阶段，主要体现了四个变化：从增量时代到存量时代，已经进入存量时代；供求关系发生根本变化，从供不应求到供过于求；市场结构发生变化，从刚需为主变成改善为主；房屋功能发生变化，从原来金融属性占重要地位到回归居住属性。

张亚东预计，今年的新房市场规模会在10万亿到12万亿之间。

前8月境内累计发债逾百亿元

绿城中国的中期业绩显示，今年上半年实现收入569.76亿元，同比减少12%；实现净利润46.41亿元，同比下降4.5%；公司股东应占利润25.45亿元，同比上升41.3%。

收入主要来自物业销售，同时也包括项目管理收入、设计及装修收入、持有物业运营收入等。其中物业销售收入占比91.8%，设计及装修收入占比2.6%，项目管理收入占比2.6%，持有物业运营收入等占比3%。

上半年实现物业销售收入522.78亿元，同比减少13.1%，主要由于上半年交付结转收入减少所致；实现项目管理服务收入14.60亿元，同比上升27.4%，主要是来自政府、国企、城投公司及金融机构等委托方的代建机会增多；实现设计及装修收入14.98亿元，同比下降17.4%，主要是受房地产市场整体下行影响。

持有物业运营方面，上半年实现酒店运营收入4.75亿元，同比上升85.5%，主要是国内商务出行及休闲旅游需求持续恢复，酒店经营显著复苏；实现投资性物业租金收入1.1亿元，同比上升23.6%，主要是新增投资性物业逐步投入运营。

上半年绿城中国实现毛利99.2亿元，同比减少11.7%，主要由于期内物业交付面积、物业销售收入减少。实现毛利率为17.4%，同比基本持平。

上半年行政开支18.24亿元，较2022年同期的19.45亿元下降6.2%，销售开支8.44亿元，较2022年同期的11.7亿元，下降27.9%，继续降低成本。

截至今年6月30日，绿城中国累计发行境内债券78.09亿元，截至8月25日，已累计发债108.59亿元。境内公开发债平均发行期限为1.48年，平均利息成本为3.74%。与此同时，与国有及股份制银行完成三年期境外融资共6.46亿美元。

截至6月30日，绿城中国有银行存款及现金(包括抵押银行存款)687.82亿元，净资产负债率(净负债╱权益总额)70.2%，一年内到期借贷余额为310.6亿元，占总借贷的21.8%，银行存款及现金的期末余额为一年内到期借贷余额的2.2倍，现金流充裕，债务结构合理，为后续发展提供支撑。