在央国企中，你经历过服从性测试吗？
啥叫服从性测试？
你可以理解成，我想彻底控制你，管理你，难度太大。
需要一点一点的测试你，之后你会彻底向我臣服。
说的不好听点，就跟养只小宠物一样，你刚开始让他听话，他不愿意。
你上来打他一顿，他就逆反，跟你干起来了。
但如果你给个红枣，再打一棒锤，慢慢的这么几次之后，基本上你只要一个眼神，他就知道你要干什么。
这就是所谓服从性测试真正的奥义。
那么领导对你的服从性测试，主要来自于一些常规布置任务和监管任务，下面分享几种方式。
1.你是自己人
经常把你当成自己人，让你干一些跟工作无关的事。
比如说去拿一些东西，送一些东西，找一些人，完成一些他偏私人的事儿
小事情都会让你干，而这些东西跟你的工作没有任何关系。
有因为这些事情耽误了工作，他还会训你两句
你不舒服难受，他会告诉你，这是因为信任你，才给你这样的机会，一般人想干，还没这样的施展空间呢。
2.经常贬低和打压
关于工作的很多问题，即使你再用心做，他也会在鸡蛋里头挑骨头。
比如说你熬了两个大夜，好容易把相关的问题写好了，文件资料提交了。
他告诉你说，还有很多优化的空间，看别人做的怎么样。
或者这些地方，还有很多做的不太好，不过这次先这样吧，再努力。
最可怕的是安排这种超负荷工作之后，跟他顶嘴，他说这是为你好，要有格局！
最主要的是积累经验。
当然这些属于是低端领导的打法。
真正高端领导的做法是，他会在打压你一段时间之后。
在某一段时间看你陷入低谷，或者感觉明显不想干想自暴自弃的时候。
在聚会的时候把你带上，反正也不是他花钱。
最主要的是，会给你一定鼓励，会告诉你说你一定行的。
你瞬间会从地狱走到天堂，整个人对他极其信赖，会觉得领导果然慧眼识英雄，他是来磨砺我的。
然后紧接着再度打压之后，过一段时间再重复。
这连续几次之后，就像宠物一样就被彻底驯服了。
他说什么就是什么，你成了没有感情的机器，一来二去他让你干的任何事情，或者即使凌晨给你打电话，你也得去响应。
3.告诉你吃亏是福，看淡名利。
还告诉你年轻人，不要太注重功名利禄，要热衷于为单位奉献，以后有的是机会。
然后转头提拔的那些，平时基本上连工作都不干，公司都不来的人。
你都不知道这些是什么人，后来一打听那是血脉的力量。
让你一点办法也没有。
你上次跟他争论，他说下次一定。
告诉你说这次没有提拔，是因为咱们经验还不够，你要多吃亏多积累经验。
还告诉你说某个大领导，就是这么一步一步走来的，提拔的太快了，对于年轻人来说并不是好事。
随木秀于林风必摧之，然后讲述各种古今典故，告诉你说，反正这次不提拔是有各种理由告诉你。
但是他提拔别人的原因，只会告诉你说，是对方优秀，或者对方恰巧是踩在某个点上，是他运气好而已，没事，下次就轮到你。
是一而再再而三的，可能你就信了。
你会觉得好像还真是这么回事，要不下次再好吧。
然后继续干活，他继续凌晨，让你加班加点你还去干。
以上三种代表着常见的方式，简单来说，就是画个大饼让你去干。
你干不好或者干不了，他会各种打压你，最后肯定你。
让你一度怀疑，自己还是有能力被领导赏识的。
实际上这就是属于，变相的服从性测试。
就跟前面说的一样，你养个小宠物，你这么来上几回，他既不敢反抗又离不开你。
但还是那句话，天底下没有谁是傻子。
即使他是一时的傻子，又当不了一辈子的傻子
总有一天忽然明白，都是为了让他提交更多的资源，让他往上走而布局的
一般有两种选择，有能力有本事的，在年轻时候就直接选择离职
如果说已经被国企同化了，基本就选择摆烂了。
你让我干什么？我嘴上答应我就不干。
你让我完成什么任务我也慢慢的干，要不我也不给你表功，在你规定之前，压着点压的线给你干了。
最后这个领导发现，之前他喜欢的年轻人，变成了老油子。
没办法，只好挖掘新的年轻人，
为什么你发现央国企老油子越来越多。
一步一步被欺骗后，丝毫没有办法，没法反抗，但是也无可奈何
当一个老油子看到这个所谓的领导，再度忽悠一个刚进来的年轻人，用当年一模一样的手段。
他的内心可能是先会冷笑，又会嘲笑一番，这嘲笑的，更多的是可怜当年无知的自己吧。
