摘要：将改革和开放进行到底，为民企和中国经济创造更好的氛围，让人人更有信心（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银&编辑|欣欣然

2024年农历的正月十五，是2月24日，这一天之后，才算是过完年。

一代“宗”师宗庆后，过完这个年去世的，我想这是遗憾中的一点点慰藉。

2024年2月25日上午，自称整个人生都是“娃哈哈”的宗庆后，因病医治无效逝世，享年79岁。‍

无数的企业家、各界大佬发文悼念他，还有不少杭州市民自发到娃哈哈原总部门外献花。

曾三次问鼎中国首富，近些年，宗庆后以及娃哈哈却屡屡被嘲笑落伍，但一个民营企业家去世后，受到各界的尊重、追思，足以说明其这一生是成功的，这个成功分量显得更不一般、超越了财富本身。

这是杠杆游戏开年后的第一篇文章，我也有些话想说。

1、浙商教父的传奇人生，何以有机会传奇

2022年12月末，浙商总会第二届理事大会在杭州举行，选举产生浙商总会新一届领导班子。

首任会长马云卸任浙商总会会长一职，正泰集团董事长南存辉当选新一届浙商总会会长。同时聘请马云、宗庆后、徐冠巨、郑宇民等人为顾问。

四大顾问，马云已经从商界隐退，宗庆后去世，郑宇民来自政界、是浙商和民营经济的护航者，只有传化集团徐冠巨还活跃在一线。

人总会老去，一个时代总会过去。

关于宗庆后的创业、创富故事，以及其生活的简朴，比如“布鞋首富”的称呼、乘飞机坐经济舱、坐高铁也是选二等座等故事广为流传。在此，杠杆游戏就不重复，我想说浙商教父的传奇，之所以有机会传奇，至少离不开以下三点：

1）改革开放、市场经济，是这个时代赐予所有人的礼物和财富。这不是喊口号，站在今天，一代首富去世，我们更加深刻理解给所有人松绑，让大家去追求自己想要的有多重要。

没有改革开放、没有市场经济的探索，宗庆后也好，所有企业家也好，无论多努力，也不会有后来的成就和市场盘子。

2）永远拼搏、永远努力，敏感发现机会，把握住人生的运气。企业家精神说起来很大，也可以很朴实。

具体到宗庆后身上，其发家致富，卖营养液、卖水（饮料），其实就是顺应市场和消费者的需求。懂得需求的人很多，当然不懂的更多，同时还有不懈拼搏、永远努力、吃苦耐劳的品质，不可或缺还要一点运气。

所以这一切集合在一起，一个企业、一个产品才有机会成功。

2023年的一期央视节目上，主持人问宗庆后，平常人到这个年纪的常态是颐养天年，但宗先生还在起早摸黑。他的回答异常简单：“我感觉我做惯了以后，不干事反而感觉无聊，干事反而更加年轻，更加有活力。”

每个企业家有不同的选择，但很多企业家确实是永远在“干活”。

3）上帝或许就是给了优秀企业家一些天赋，他们总有一些过人之处。上文第二点或许部分也可以归纳进这一点。

在2022中国企业家博鳌论坛上，宗庆后说，要在新的征程中如何弘扬企业家精神？一定要洞察当前经济发展的“时与势”“危与机”。做一个优秀的企业家，要具有清晰的使命、愿景、价值观和独特发展型思维模式。要有专业领导力，包括高效决策、激励人心、匠人精神、变革创新。还要有品格领导力：正直诚信、负责可靠、合作共赢、勇敢担当。

能够把如此多要素结合起来，成功驾驭的人，终究是少数，这些就是优秀企业家身上的过人之处。

“布鞋首富”的称呼、乘飞机坐经济舱、坐高铁也是选二等座等故事，反映出宗庆后平凡、谦虚、低调、简朴的一面，这些品质值得学习，同时我们尊重每个企业家的选择。

2、娃哈哈的中年危机，公主不再有国王的呵护，宗馥莉的新责任

宗馥莉14岁赴美留学，回国后用宗庆后给的1000万元，低调创建娃哈哈下游企业宏胜集团。

2014年，宏胜集团入选中国民营企业500强。宗馥莉曾对外宣称，创立宏胜集团除第一桶金外，后续投资都是靠自己。

几年前，宗庆后接受媒体采访时曾表示，如果女儿（宗馥莉）愿意接班，自己会把指挥棒交给她。如果她不愿接受，那么将会培养职业经理人来接班。这一度被外界曲解为宗庆后不满意女儿的表现。

饮料界新产品、新思维不断，娃哈哈非常成功过，也不可避免有中年危机。宗庆后的离开，让接班人宗馥莉必须直面，娃哈哈巨轮进入更险恶的深海。

近2年，娃哈哈其实基本上已完成了权力的交接，宗庆后也多次夸奖宗馥莉。

更年轻的宗馥莉除了整合产业资源、转型升级，品牌策略上也体现出更加年轻的一面。我小孩和我小时候一样，过去一些年依旧喝娃哈哈AD钙奶，以及更时代特征的爽歪歪及相关产品。

宗馥莉对AD钙奶等产品的圈层营销、IP运营是有进步，实现了产品的长青。

但杠杆游戏必须得说，这个行业太开放、太追新了，如何留住老消费者，开拓新消费者是个难题。

宗馥莉在2018年之后进入娃哈哈，主动请缨担任品牌公关部部长。而早在2013年开始，宗馥莉频繁出现在媒体面前，直言自己不喜欢现在娃哈哈的品牌形象，说它“太老了”。

宗庆后曾先后尝试童装、白酒、婴幼儿奶粉、商业地产、机器人领域，希望借助娃哈哈品牌影响力、渠道优势，互相助力。

诸多尝试难言成功。

即便娃哈哈的基本产品，不得不说，娃哈哈产品口味单一、审美疲劳、套路改变不多……而同行的竞争从来没少过，不小心就要被淘汰和嫌弃。看似简单的消费品，也需要创新，这是娃哈哈欠缺的。宗庆后也曾直面和承认。

娃哈哈公司近年营收在四五百亿元区间徘徊，和巅峰时的超700亿元，差距明显。

复兴重担落在了宗馥莉身上，公主未来不再有国王的保护，将承担起所有的事业。近年，娃哈哈拓展了无糖茶饮、椰子牛乳饮品、苏打水、运动饮料等品类。

同时，1982年生的宗馥莉，年龄相对宗庆后肯定是优势，完完全全独当一面或许也是娃哈哈复兴的契机。2月23日，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗馥莉已接任执行董事。

如何与互联网更好结合起来，我们拭目以待。

3、悼念宗庆后，怀念创富年代

宗庆后去世后，浙江媒体刊文说：

他是中国企业界不朽的常青树，也是民营经济最果敢的践行者。

这位曾经的中国首富，不靠一夜暴富，不靠资本投机，是靠卖一瓶水发家的“凡人”。老百姓眼中，他是干净朴实的首富，企业家眼中，他是步履坚定的领路人。

没错，中国的市场经济，历经三十年巨变，许多财富神话腾空而起，也有人高空坠落，在遍地是商人和投机者的今天，我们为何怀念宗庆后？

2024年2月26日，澎湃新闻高级记者胡宏伟发表了5000字长文《宗庆后祭：企业家、首富、“平民”及其真实的人生》，他认为，宗庆后的故事明明白白地告诉我们：只要给予产权的安全，给予本该给予的信任和尊重，他们就会有长久的信心，并日积跬步进化为利他主义的自我实现。

正如浙江媒体所言，在多位浙商和友人眼中……他的价值与意义，早已超越一瓶水，一家企业，和一笔财富，在更大的坐标系里，他与一个奔腾的时代紧紧相连。

能够成为中国企业界不朽的常青树，娃哈哈、宗庆后的本事毋庸置疑，他是我国民营经济最果敢的践行者。

能够把民营经济做这么好，浙江中南控股集团党委书记、董事局主席吴建荣说，我和宗庆后先生都是80年代中期开始创业的企业家，在那个“一穷二白”的时代，我们这批人穷则思变，艰苦奋斗走过了风云激荡的40年；40年来，我们从未忘记身上承担的社会责任，而宗庆后先生就是我们中的佼佼者。

阿里巴巴创始人马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色。”

那一代企业家在一穷二白的境遇中，有机会搏击，这是时代的幸事；可以把企业做大做强，让自己成为富豪，创造就业、税收，为社会国家做出贡献，这是双赢。

人总是喜欢在一起起事件中寻找意义，并寄托哀思和期待。如上文杠杆游戏所述，宗庆后的去世不免让我们回忆昔日首富的创业历程，夹杂近年中国经济社会面的一些情绪，我们无比怀念那个创富的年代，

将改革和开放进行到底，为民企和中国经济创造更好的氛围，让人人更有信心，国家一定有前途。

本文未标注出处的财务图表，均源自娃哈哈官网，特此说明并致谢

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