日前，拼多多的员工加班至凌晨1点半，下回回家路上倒地离世的消息，再一次为互联网大厂的加班文化敲响了警钟。
关键的信息点有几个：一是加班的部门是多多买菜，正是当下互联网巨头争抢“一把白菜的流量”的社区团购；二是加班至凌晨1点半，相对于“早9点上班晚9点下班一周六天”的“996”来说，另有该司员工称，买菜业务是除了睡觉就是上班，已经是“007”了；三是这么晚下班，员工步行回家。
如此拼命的加班文化，难道真的只能是“奋斗至死”吗？
一位注册ID显示为华为员工在知名网络社区平台评拼多多事件说：“华为搞研发做技术，其实就挺累的，但相比互联网，还是建议不要去互联网，真的会累死人，和大部分互联网企业相比，华为的工作强度差远了，就算最累的数通，也不及拼多多一半。”
从华为员工的留言来看，相对于华为的“绝不让雷锋吃亏”、“以奋斗者为本”的奋斗者文化，互联网巨头就是只有加班、没有文化的“奋斗至死”了！
针对此事，央视也发表评论称不能让奋斗变了味！
央视在评论中表示：幸福是奋斗出来的，但奋斗不只靠激情，也要讲效率，切不能演变成“拿命换钱”，甚至有些公司加班还不给钱，用人单位严格规范劳动保障、相关部门加强监管，保护好奋斗者同样重要！
在有关拼多多加班事件的评论中，更有众多网评观点直指互联网企业的加班文化怪圈，只知道学华为的奋斗文化，却从不学华为的高薪、高福利待遇，从不学华为的“以奋斗者为本”的奋斗文化精髓。
众所周知，华为也加班，甚至在国内科技企业中加班最狠，但为何华为却从没有员工出来说华为如何不讲人性？甚至从华为出来的老员工，还自发组织成立的前华为人联合会，以纪念和支持在华为奋斗的人生？
华为究竟有什么神秘的力量，竟然人如此信服？
风起堂关注和研究华为、华为文化已久，就专题为大家对比一下华为的奋斗者文化精髓。
任正非在后勤服务改善座谈会上的讲话中说，“奋斗的目的是什么？过幸福生活，公司一直倡导在思想上艰苦奋斗，没有说过要在生活上艰苦。”
1、华为是如何奋斗后勤保障工作的？
华为有个例子，有新员工面试，询问加班会有什么保障，人力资源一句话回答道：“这么说吧，我们所做的一切就是为了让你们放心的加班。”
华为为了保障员工加班的后勤支持，究竟有何不同？
比如华为武汉，为加班的员工们提供：晚8点半提供免费宵夜；9点之后下班打车可以用公司账户支付打车款，12点以后公司会安排酒店免费入住。
在华为所有机构，夜宵是标配，9点之后下班打车使用公司卡支付，12点以后下班公司提供酒店住宿或公司商务车派送到家。
除此之外，华为每个研究所或中心，都设有近千平方的健身房，为员工提供锻炼身体场所。
任正非说：伙食供应、夜宵、健康活动目的是保障员工身体健康，要对应员工需求，提供多样化选择。团结一切可以团结的力量，共同奋斗打胜仗。
任正非还要求，“夜宵是以人为本，不是以工卡为本”，除自有员工外，将夜宵领取的人群范围扩大到值夜班的外包员工、合作方、服务人员（保安、保洁、司机等）。
2、华为是如何不亏待奋斗者的？
任正非主张“以物质文明巩固精神文明，绝不让雷锋吃亏”，华为舍得给员工发钱，那是出了名的。
任正非直言自己在华为的主要任务就是“分钱。”任正非解释道，华为人为什么愿意玩命干？就是因为“分赃分的好”！
在任正非眼中，“搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄工资，这是全世界最不合理的事”。
为了让员工拿到手的比别人多一些，任正非坚持华为不上市，将约99%的股权开放给员工，任正非作为创始人仅拥有1%不到。持股员工可以享受分红和利润，公司每年所赚取的净利，几乎是百分百配给股东。
几乎每年都会有华为员工在知名互联网职场社区，晒出自己100多万的年收入，屡屡引发一片"别人家的老板"羡慕嫉妒恨。
事实上，即使一个刚加入华为的本科生，起薪也比一般企业高得多，以第一年月薪9000元算加上年终奖金，年薪至少已是15万+。
新员工在华为工作2-3年，便具备配股分红资格。随着年资与绩效增长，分红与奖金的比例将大幅超过工资。
华为不少老员工的一个深刻记忆是，薪水涨得很快，有人一年涨了7次，有人一年涨了11次。
知名作家王育琨这样评价任正非的“分钱”说：以众人之私，成众人之公。
王育琨有个感觉，许多国内企业都在学国学、学稻盛哲学或自己公司的理念，跟员工谈道德、讲奉献、搞奋斗，其实质就是要员工多干活少拿钱。但他发现华为却不一样，华为是拼命的激发员工多挣钱，改变自己和家庭的命运；多追求发展机会，尽情开发自己的无限潜能，多争取荣誉，以提升自己的境界和格局。
一次到访任正非的办公室，王育琨问道：“任总，你看，财权名，其他公司都在限制的，华为却放开了去激励。财权名都是私欲，私欲如狼似虎啊，什么样的人可以驾驭如狼似虎的团队呀？”
任正非打断了王育琨的话，“王老师你打住，我在私欲上与员工同流合污！”
王育琨愣住了，但立马醒悟过来，原来在任正非的心中，华为是大家的，是众人的，他理解每一个华为奋斗者的渴望，所以成了中国最会分钱的老板，华为也成了世界一流的公司，这便是任正非最大的私欲！
王育琨用一句话总结了任正非的私欲说，“以众人之私，成众人之公”。
任正非要求，对做出大贡献的员工，通过分享制，要比别人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般员工的薪酬也应比社会高20%-30%，当然工作效率也要高20%-30%。
反观社会上某些企业，和员工大谈道德讲狼性，大搞“军令状”、“996”、“007”和“715”，却不知华为正是因为绝不让奋斗者吃亏，才有了今天强大的华为。
对华为的“绝不让奋斗者吃亏”的奋斗者文化精髓视而不见，还美其名曰向华为学习的企业，正如央视评论所说，“让奋斗走了样”！
