玉溪打造公物仓2.0版推动大资产管理

身边24小时 2024-12-06 11:17:52

□玉溪市融媒体中心记者季永鹏

功能不断拓展,盘活渠道增加,公物仓“粮源”不断充实;流程不断优化,资源配置方式不断创新,闲置资产在最需要的地方发挥作用;资产同源共流、共享共用理念不断深化,机制制度不断完善,公物仓持续高效运行……

自成功创建为国家级公物仓创新试点建设单位以来,玉溪市全力推进公物仓2.0版本建设,创新资产资源配置方式,推动“大资产”管理,走出了一条“资产+资源”有效利用的路子,实现闲置资产物尽其用,有效节约了行政运行成本,“坚持勤俭办一切事业”在玉溪不断走深走实。

共享共用构建“大资产”管理格局

国有资产实施公物仓管理,可以有效让“闲”的资产“动”起来,满足更多公物需求。

2022年1月,玉溪市启动公物仓建设,依托财政部门预算管理一体化系统,在全省率先搭建公物仓平台,采用“1+N”仓储模式组建一群实体仓,推进全市行政事业单位闲置国有资产集约节约、共享共用。2023年12月成功创建为国家级公物仓创新试点建设单位。

谈及公物仓发展,玉溪市机关事务管理局资产管理科科长孙荣敏说:“1.0版本主要是把平台和相关设施建设起来,把调剂闲置资产的功能发挥出来。2.0版本我们持续拓展功能,加强行政事业性国有资产集中统管,构建‘大资产’管理格局。”

在2.0版本建设中,玉溪市机关事务管理局与财政部门多形式、多渠道、多层次宣传解读相关政策,促进全市各级各部门树立“大资产”管理理念,不断深化资产同源共流、共享共用思想认识。上下联动推进公物仓建设,积极引导县(市、区)优化调整机关事务管理部门机构设置,主动承接资产管理职能,推进市、县两级职能职责上下对应,破除国有资产集中管理机制障碍。目前,澄江市、新平县、江川区、红塔区先后承接国有资产管理职能。

在推进公物仓2.0版本建设过程中,玉溪市持续开展“清产核资”工作,摸清家底,准确区分在用资产、闲置资产、待报废资产和问题资产,推动单位闲置低效资产“入仓”管理成为常态,确保公物仓“仓中有粮”。

构建“大资产”盘活理念,将本级行政事业单位所有闲置低效房产、商铺、车库等统一纳入公物仓管理,完善权属权证,规范处置程序,“一资一策”集中盘活处置。仅2024年就盘出闲置房产、车库等110套,预计产生收益7500多万元。

拓展功能应用高效配置闲置资产

在公物仓2.0版本建设过程中,我市积极拓展市级以外入仓渠道,与中央、省驻玉有关单位对接联系,争取闲置资产进入玉溪市公物仓,服务地方经济社会发展。“今年争取到了云南省机关事务管理局的一批闲置资产,实现了市外入仓渠道零的突破。”孙荣敏说。

推动党政机关办公用房统一管理,集约调配使用办公用房资源。2024年完成了8个涉改部门办公场所调配工作,节省腾退办公用房面积5059平方米。推动办公用房统一租赁,实现“减租降支”。“比起以前各单位分散租赁,2023年节省了办公用房租金669万元,2024年1至11月节省办公用房租金214万元。”玉溪市机关事务管理局资产管理科副科长李少鹏说。

针对各单位废弃电器、电子设备等报废报损资产不会处置、随意处置等问题,我市引入第三方企业,开展废弃电器、电子设备集中统一回收处理,并向县(市、区)开放该渠道,共同开展报废报损资产统一回收处理。截至11月底,已高效回收处理废弃电器、电子设备达18519件(公斤),实现了资源合理回收利用,为财政增收51.13万元。

“提升国有资产使用效益,既是发展之需,更是现实之求。”孙荣敏介绍,一是闲置资产在“虚拟仓”集中后,依托全市公物仓信息平台,通过“淘宝式”的资产调剂方式,高效便捷配置资产;二是将闲置资产调剂到实物仓,用于保障新建单位、临时机构办公物资需求;三是引入第三方公司开展公物仓“一站式”“管家式”服务,构建“数字化+市场化+一站式”公物仓专业服务体系。

今年以来,我市进一步打通资产资源向下配置渠道,推动公物仓上下贯通,提升闲置资产资源调剂效率,避免资产“二次”闲置。玉溪市机关事务管理局向下督促指导县(市、区)加快公物仓推广运用,加快闲置资产配置到县(市、区)、乡镇(街道),服务乡村振兴、教育等,最大化发挥闲置资产效益。

完善长效机制高效运行公物仓

玉溪市公物仓从投入运行到目前,累计入仓闲置资产10750项,盘活调剂资产8056项,出借资产2302项,调借率96%,调借资产原值1.18亿元。

解锁玉溪市公物仓高效运行“密码”,完善的制度机制无疑是最坚实的保障。玉溪市建立健全“大资产”管理制度体系,修订完善了《玉溪市行政事业单位国有资产管理办法》及配置、使用、处置3项配套制度,先后出台《公物仓管理办法》《党政机关办公用房统一租赁方案》等一系列制度和措施,为构建“大资产”管理格局提供了制度保障。

为推进公物仓建设向纵深发展,激发“大资产”管理动能,今年以来,我市建立了机关事务、财政、审计、住建、自然资源规划、税务等职能部门组成的《市本级行政事业单位闲置国有资产清理盘活工作联席会议制度》,及时研究解决资产集中统一管理中存在的问题和困难,凝聚起闲置资产资源盘活的强大合力。

我市还积极探索推进资产标准化、信息化、法治化管理,有效促进行政事业单位资产规范管理、合理配置、集约使用。健全完善公物仓制度运行体系,推动公物仓法治化建设,2023年玉溪市公物仓被命名为第一批全省十大法治政府建设示范项目。积极推动公物仓标准化建设,起草《玉溪市行政事业单位公物仓管理规范》及编制说明,2024年10月被列为玉溪市地方标准建设项目。加快信息化建设,高位推动公务用车、办公用房、国有资产(公物仓)、公共机构节能、行政成本统计管理系统“五网”融合发展,全域推动资产共享共用,缩短调剂周期,降低运转成本,实现资产价值最大化。

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