贺寅宇:未来营销策略三大核心任务是揽客、锁客、转化

乐居好房 2024-12-18 19:50:13

2024年,房地产市场迎来了“止跌回稳”的重要转折点,伴随着“一揽子政策”相继落地,如今行业已掀起信心重塑的市场新篇章,正稳步而坚定地向前迈进。在房地产高质量发展新模式下,我们正屹立于一个崭新的起点之上,征程万里风正劲,重任千钧再出发。

在本届峰会上,“寻找中国好房子”系列活动之“好房子联盟”正式启动,一系列荣誉同步揭晓,涵盖经理人百强以及杰出人物、企业品牌、楼盘项目三大奖项类别。

峰会现场,乐居控股集团首席执行官贺寅宇表示,房地产行业走过三年的坎坷之路,今天大家能齐聚一起非常不容易。“如果说2023年整个行业充斥着不确定性和悲观,那么2024年的不确定性是越来越少,可预见性变得越来越多,以稳进作为今年峰会主题,我认为是很恰当的”,贺寅宇说道。

针对“确定性”一词,他作了两点分享,其中最大的确定性是房地产回归初心,为老百姓建设好房子。随着各大城市新房库存、现房越来越多,购房者挑选余地越来越大,好房子会成为重要竞争门槛。他认为2025年行业要把好房子的标准理清。

“目前市场很多项目哪怕是刚需项目都在往豪宅方向走,这样下去是没有尽头的,好房子一定是分层分类,需要完整标准的,而乐居作为媒体平台,有义务去讲好故事,传播好房子的理念”,贺寅宇说道。

第二个确定性,他认为是营销的回归,真正考验地产营销人的时候来了。“随着市场变化,过去的粗放型营销已不再适用,精细化营销成为未来发展的必然趋势”,贺寅宇指出,未来的营销策略应集中于三大核心任务:揽客、锁客、转化,在竞争激烈的市场环境中,如何有效地吸引客户、锁定意向、并最终完成转化,将成为企业营销成功的关键。

他特别强调,随着数据技术的进步,企业必须依靠精细化的运营和数据分析,形成完整的客户链条,从而提高销售效率和转化率。

最后,贺寅宇总结道,稳进的策略并不是一成不变,它要求企业步步为营,精确执行每一项决策。他希望在2025年,房地产行业能够从调整中走出困境,迎来新的曙光,而乐居也将继续与行业同仁一道,推动市场发展、提升营销水平,并助力行业迈向更加稳健和可持续的未来。

走过了十六个年头的乐居创新峰会,已成长为业界极具盛名的年度活动。自2008年首次举办以来,乐居峰会始终持续聚焦市场新形势,和时代同频,与行业共振,探讨创新,拥抱变革,树立典型,助力行业高质量发展。

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