聪明人最不想被你知道的秘密!

阿春读书 2022-12-23 11:13:32

最近迷上了《奇葩说》第六季,没想到国内还有这么高水平的辩论类节目。

烈火烹油。酣畅淋漓。脑洞大开。

看完四集,我发现了一个秘密,一个聪明人最不想被人知道的秘密——高手之所以是高手,因为他自己定义议题!

什么叫自己定义议题?就拿节目中的两位高手来举例说明:一个是黄执中,一个是詹青云。我发现他们两人辩论时,一般都是这样开场:

我们再来仔细看这道题,表面上说的是……实质上聊的是……

或者,

今天这道题,其实跟……没有关系,今天这道题,真正讨论的是……

看见了吗?他们两人一上来就先重新定义议题!

比如第二集辩论“该不该给部门新同事发喜帖?”黄执中老师一上来是这样说的:这道题跟发不发喜帖,其实没有关系,这道题真正在讨论的,是我们在面对别人的时候,有没有差别待遇的勇气?(我当时真有拍案叫绝!怎么被他想到这个点的!)

比如第三集,辩题是“年纪轻轻‘精致穷’,我错了吗?”黄执中老师上来就说:“虽然对方嘴上说的是精致,但我在背后听到的,是他们对于粗糙的恐惧。”接着,他围绕粗糙这个点猛攻,就如郭靖的降龙十八掌,将对方击得体无完肤。(你跟他谈精致,他跟你聊粗糙。高!)

再比如第四集,辩题是“博物馆失火,你是救一幅画,还是救一只猫?”詹青云老师是怎样开场的呢?她说:“这道题问的是你救画,还是救猫,可是当我们实际选择的时候,我们要考虑的是我们能割舍什么?”(你问她怎么拯救,她回答你如何割舍。听得我鸡皮疙瘩都起来了。)

所以,当我们谈论辩论时,到底在谈什么?谈高手怎样重新定义议题!

观点没有对错之分,但有高下之别。那些输了的辩手,都是输在没有跳出给定的议题。他们在圈定的战场中,左冲右突,却怎么也冲杀不出去。

而那些高手,他们用“重新定义”这把利器,开辟出了全新的战场。而且这些战场,都是一般人想象不到的敌后战场。

看到别人看不到的,这是高手与一般人最本质的区别。

重新定义的力量,仅限于辩论吗?当然不是。

一、重新定义,改变了商业世界

讲个可口可乐的故事吧。

20世纪80年代,可口可乐在碳酸饮料市场的占有率,已经是世界第一,远高于百事可乐。但增长速度却不断下滑,照此下去很快就会碰到“天花板”。上市公司最害怕的就是增长停滞。

如果你是可口可乐公司的CEO,你怎么办?你一定会说,这还用想吗,进一步抢占市场份额呀!对。那时公司里的主要观点跟你一样,加强攻势,进一步从百事可乐之类的对手那里,抢夺更多的份额。

但问题是,可口可乐已经是行业老大,占据着35%的份额,就算再继续抢,又能抢过来多少呢?好比考试,从60分提高到90分容易,但要从90分提高到100分,就难多了。

怎么办?

好在那个时候可口可乐新上任了一位董事长,叫郭思达,是个狠角色。

针对增长问题,郭思达算了这么一笔账:全世界几十亿人,平均每人每天消耗掉的饮品,包括水在内,大概是1800毫升。但是,可口可乐在其中占多少呢?还不到60毫升。

重点来了。假如你的目标不是占领碳酸饮料市场,而是占领消费者的胃呢?这就意味着,你还能增长至少30倍。

所以,可口可乐要做的,不是怎么打败百事可乐,而是怎么打败碳酸饮料、咖啡、牛奶,甚至是水这些会占据人胃的液体,进而让可口可乐尽可能的占领消费者的胃。

重新定义增长边界后,可口可乐开始布设新的产品线。现在,可口可乐的产品已经涵盖了大多数饮品。而这些转变,就是从郭思达的这次思考开始的。

观念一新,遍地黄金。这就是重新定义在商业上的力量!

可口可乐把对自己的定义,从饮料生产商,扩大到了满足人类的一切饮用需求的公司,从而找到了更大的增长舞台,获得了更大的成功。

商业上这种例子还少吗?

乔布斯当年邀请百事可乐的总裁斯卡利到苹果当CEO时,他说的可不是我们一起来造电脑,而是我们一起改变世界。

马云创办阿里巴巴是为了卖货吗?不,他是要让天下没有难做的生意。

二、重新定义,改变了现实世界

在一般人看来,观念这东西,虚头巴脑的,而现实世界是一个力量世界,丛林社会,兵强马壮者说了算,观念能有什么用?

观念当然有大用,关键看你怎么重新定义。举两个人的例子说明吧。

首先出场的是伟大的毛泽东同志。

毛主席有句名言:谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题,是革命的首要问题!

从这句话中看出点什么来了吗?没错,毛主席重新定义了革命的首要问题。

革命的首要问题,哪里是什么武器、什么装备、什么军粮等力量问题,它首先是一个观念问题。因为革命靠的是人,要把人聚合起来,靠观念。

观念从来不是虚头巴脑的东西,他是人类力量的真实源头。

接下来,有请老朋友曾国藩。

当年太平天国起兵,是靠什么来凝聚人心的?靠民族大义,我们是汉人,他们是满人,我们是华夏,他们是夷狄,所以要干掉他们。

反过来看清朝这边,等曾国藩出来镇压太平天国的时候,如果他陷在这个华夏夷狄的观念系统里面,那么他就没法解释镇压的正当性了。

曾国藩是怎么解决这个难题的?重新定义。

他在那篇著名的《讨粤匪檄》中说,太平天国哪是什么汉人反对满人?他们是天主教洋教反对我们中华传统。

檄文里面有两句话很有名:“此岂独我大清之变,乃开辟以来名教之奇变,我孔子孟子之所痛哭于九原,凡读书识字者,又乌可袖手安坐,不思一为之所也。”

意思是,这哪里是仅仅大清遇到的变故?这是我们中华名教到了生死存亡的关头。没听见我们孔子、孟子在九泉之下悲愤痛哭吗?我们这些读过书、认识字的人,怎么可以袖手旁观,不抄起家伙跟他们干呢?

看吧。在力量上山穷水尽的时候,要用重新定义,到观念上寻找解决办法。

三、重新定义,改变了个人世界

讲个石匠砌墙的故事吧。

三个石匠在建筑工地上,有人问他们在做什么。

第一个石匠说:“没看到吗?我在砌墙。”

第二个石匠说:“我在建大楼。”

第三个石匠说:“我在建一座美丽的城市。”

十年之后……你猜怎么着?

第一个石匠还在砌墙。

第二个石匠成了建筑工地的管理者。

第三个石匠则成了这个城市的领导者。

所以,你想成为谁?看你怎么定义自己。

李安拍的《卧虎藏龙》中一段对白,常常会出现在我脑海。那是李慕白对俞秀莲说的:把手握紧,里面什么也没有;把手松开,你拥有的是一切。

高手,会把手松开,然后定义议题。这就是聪明人的秘诀!

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让我把书拆开了讲给你听!