10月10日一早，碧桂园正式公告称——

公司尚未支付某债务项下本金金额为4.7亿港元的到期款项。同时公司预期无法如期或在相关宽限期内履行其所有境外债务款项的偿付义务，包括但不限于公司发行的美元债券项下的偿付义务。该等未付款项可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。

什么意思？

1、面对本金金额为4.7亿港元的到期款项，碧桂园表示自己无力支付。

2、关键是后面又来了一句——本公司也预期无法如期或在相关宽限期内履行其所有境外债务款项的偿付义务。

明确告诉世人：不光现在偿付不了了，以后估计也不行了，哪怕是别人给的“宽限期内”也没希望了！

回想几个月前，他们不是还将一部分价值数十亿的股权转让给了自己人名下的所谓“慈善基金会”了么？没钱还别人的，却有钱转给自己人！

还有比这更扯蛋的事么？

真是前有榜样，后有模样，直接躺平，向许家印看齐。

也许是迫于公众压力和许家印踩缝纫机的震慑作用，市场又传出碧桂园创始人杨国强卖私人飞机偿债的消息。

据财联社报道，针对日前市场传出碧桂园创始人杨国强已卖私人飞机偿债的消息，相关知情人士告诉记者，“已卖掉一架，另一架还在卖。其中卖掉的那架为新飞机，一直放在境外未曾使用过，另一架目前在用，也已挂出。从当前公司运营角度来看，此举增加了公司现金流，一定程度也对公司可持续运营形成了支持。”

同时，澎湃新闻报道，多位碧桂园内部人士证实，近期，碧桂园创始人杨国强所在的杨氏家族向碧桂园提供了3亿美元的无息借款。

唯愿杨国强家族是诚心诚意地闯关，而不是做做样子，用时间换空间来瞒天过海。

毕竟，恒大爆雷之初，类似的事许家印也干过，还信誓旦旦、场面隆重，让人感觉真有那么回事。

恒大保交楼音犹在耳

当然，虎眼不是凭空质疑，只是提个醒儿，全国人民都希望杨国强家族拿出破釜沉舟的决心和卧薪尝胆的意志带领碧桂园闯关成功，把带给国家和人民的损失降低到最低程度。即使达不到大家想要的结局，也虽败犹荣！

这是使命，更是责任，同时也是企业人的良心。

凭心而论，杨国强与许家印还是有区别的。

1、杨国强比较低调务实，许家印十分高调浮躁。

2、在经营理念上，许家印奉信的是关系为大，公关为大，以迎合领导的喜好为大；杨国强更多的是强调市场搏击。

当然，做大做强都有一个共性，这也是房地产三十年来野蛮生长的共性：资本运作+杠杆撬动，导致窟窿越来越大。

3、老板的理念和个性决定企业的经营业务。

许家印脑壳一拍，想搞什么就搞什么，正如虎眼在《许家印的“帝国”梦有多恐怖》一文中说，他搞任何项目都是用来圈钱的平台和借口罢了，有了项目，银行就会把钱源源不断地输送给他，所以足球、矿泉水、汽车、粮油等等与房地产八杆子打不着，而且自己毫无基础的项目都敢上，养了圈养了一个歌舞团！

而杨国强只做房地产和与之关系密切的业务，如酒店业、机器人业务等等，业务比较靠谱。

4、在企业内部管理方面，许家印是“帝王”般地存在，怎么经营，方向在哪，都是他老板一个人说了算。而碧桂园则更多的是职业经理人制度，内部管理相对规范清晰。

当然，都有一个共性就是都患有大企业病，企业做大了，老板鞭长莫及，舍不得停下来苦练内功和补齐各种短板，自然就负重前行、百弊重生，包括腐败等等，当然在这方面，恒大比碧桂园更明显。

5、许家印不知进退，不知天高地厚，想当自己搞成官商一体，喜欢捞各种政治资本和政治头衔，同时也利用这些头衔去掏空银行掏空国家，最终走向了祖国和人民的对面，成为无企业家的反面教材。

杨国强则聪明得多，就一心一意做企业，企业就是企业的样子，企业家就是企业家的样子。

所以，碧桂园带来的社会负面影响远比恒大要小得多，尽管碧桂园造成的经济损失不见得比恒大低多少，特别是在四五线城市带给老百姓的损失比恒大更甚，但碧桂园和杨国强远不如恒大和许家印那么令人讨厌。

6、如果说现在的杨国强属于英雄气短，许家印不仅英雄气短，更多的还有儿女情长。

如果一个企业，一个企业的高层，一个企业的创始人，老是沉溺在声色犬马之中，与娱乐圈的女星打成一片，各种花边新闻缠声，这个企业如何结局已经注定。

杨国强出道这么多年，碧桂园红遍大江南北这么多年，尽管负面新闻不少，但花边新闻为零，这是非常不错的了。

综上所述，本文目的是给杨国强一个良心苦口的告诫：自己与话家印不是同一类人，碧桂园和恒大不是同一类企业，一定不要学许家印和恒大，一定不要躺平和抱有与国家法律对立的幻想，诚心诚意地从头做起，脚踏实地地保交楼，共克时艰，砥砺前行，总会有转机，总会有柳暗花明的那一天，到时候重塑一个全新的碧桂园也未可知。

不得不说，碧桂园可惜了。

多年前，一句“碧桂园，给你一个五星级的家”火遍大江南北。那个时候，碧桂园确实算得上“五星级的家”。买得起碧桂园，住得上碧桂园成为一种身份的象征、奋斗的目标。

曾以为，碧桂园的定位就是经典路线，一直会到经典路线走到底。

结果，到了近些年，才获知十八线的小县城都有了碧桂园，与地方小开发商争夺口粮，而且口碑越来越差。

自降身价，自毁品牌形象，一哄而上搞高杠杆、高周转，而且为了所谓的规模，为了把自己做成万亿级的宇宙第一房企，把高周转做到无一复加的程度。

甚至，杨国强把高周转看成是抵抗任何风险最有效的手段。同时还发明了一套数字管理系统，“678”：一二线城市项目要6个月开盘、7个月资金回正、8个月资金再周转；“456”：三四五线城市项目要4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转。

魔鬼式管理制度高周转

2018年，是碧桂园的高周转年，也是碧桂园由盛转衰的开启之年。高周转一出，各种安全事故、质量事故层出不穷，碧桂园的房子越来越不好卖，一路走下来，今天的结果就成了碧桂园的必然。

高杠杆推动高周转，高周转毁掉的不仅仅是碧桂园

这个时代，什么东西都过剩，唯有好东西奇缺，经典的东西更稀有。

房地产更是如此，房子越修越多，人口增长越来越出现负值，好房子越来越少，过剩的房源越来越多，你不坚持自己的初心和强项造五星级的家，而去造一个个体户都可以打造的房源，这不是自寻死路么？

高周转来不得了，高周转就是高浮躁，中国缺乏伟大的企业和伟大的企业家，就是因为高周转。

不只是房地产，任何行业都要慢下来，静下来，寻求高质量的发展，才是唯一的出路。

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