来源：工程研究院
一、总管理费用对比
企业管理费用主要包括：职工薪酬、办公费用、招待费、差旅费、折旧和摊销费用、中介费、其他费用等。
中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国中冶、中国能建、中国化学、中国核建等建筑央企在 2019 - 2023 年期间管理费用的总体趋势是上升的。仅中国交建管理费用整体呈下降趋势。
2024年1-9月管理费用>200 亿元的单位：中国建筑、中国中铁、中国铁建。这些企业是建筑行业的头部企业，管理费用处于较高水平，企业规模庞大，业务布局广泛，涉及众多项目和业务领域，需要投入大量资源用于管理协调各部门、各项目的运作。2024年1-9月管理费用100 - 200 亿元单位：中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶。这几家企业管理费用处于中等水平，规模较上一区间企业稍小。2024年1-9月管理费用<100 亿元单位：中国化学、中国核建。这些企业管理费用相对较低，企业规模相对较小，业务复杂度相对较低，在管理成本控制上具有一定优势。二、管理费用率分析管理费用率是管理费用与营业收入的比率，较低的管理费用率意味着企业在管理运营方面的成本相对较低，能够在相同的营业收入下获得更高的利润空间，过高的管理费用率会直接侵蚀企业的利润，使企业在市场竞争中处于劣势。
整体来看，各建筑企业的管理费用率在 2019-2024 年 1-9 月期间呈下降趋势。其中，中国建筑的管理费用率从 2019 年的 1.95% 下降到 2024 年 1 - 9 月的 1.44%；中国中铁从 2.61% 下降到 2.15%；铁建从2.19%下降至1.97%；管理费用率最低的是中国建筑1.44%和中国化学1.87%。中国能建管理费用率虽然由4.76%下降至3.54%，但仍然是九大建筑央企中最高的，管理费用相对营业收入的占比较大，管理效率有待进一步提高；其次是中国电建和中国交建，其中中国交建下降幅度最大，由3.92%下降至2.26%，短短5年多，管理费用率下降了40%多。2019年-2024年9月期间。管理费用率>3%的单位：中国能建、中国交建（部分年份）、中国电建（部分年份）。管理费用率较高意味着这些企业在管理方面的支出相对营业收入占比较大，可能存在管理效率不高、管理流程不够优化的问题。能建、电建需要深入分析管理费用的构成，削减不必要的开支，提高管理效率，降低管理费用率，以提升盈利能力。管理费用率2% - 3%的单位：中国中铁、中国核建、中国中冶、中国铁建（部分年份）。这些企业管理费用率处于中等水平，说明在管理成本控制和营业收入获取之间取得了相对平衡。管理费用率<2%的单位：中国建筑、中国化学（部分年份）。管理费用率低体现中建和中化学企业在管理成本控制方面表现出色，具有较高的管理效率。与管理模式、信息化手段有关系，在市场竞争中具有成本优势。三、人均管理费用分析
所有建筑央企在 2019-2024 年 1-9 月期间人均管理费用总体呈增高趋势，仅中国交建在 2019-2020 年有所下降，但之后又逐渐上升。以中国建筑为例，人均管理费用从 2019 年的 7.23 万元上升到 2024 年 1 - 9 月的 10.27 万元；中国中铁从 7.76 万元上升到 9.14 万元等。中国交建的人均管理费用在 2019 年较高，为 17.46 万元，之后有所下降，但仍处于较高水平。从人均管理费用的数值来看，中国交建在多数年份高于其他企业，而中国化学和中国核建等企业的人均管理费用相对较低。2019年-2024年9月期间。人均管理费>10 万元的单位：中国交建（部分年份）、中国能建（部分年份）、中国中冶（部分年份）。人均管理费用高，意味着企业在管理方面对人员的投入较大，如管理人员薪酬水平高，管理人员较多等。人均管理费6-10 万元的单位：中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建。这些企业人均管理费用处于中等水平，说明在管理人力资源投入上较为合理，既保证了管理工作的有效开展，又未造成过高的人力成本负担。人均管理费用<6万元的单位：中国化学、中国核建。人均管理费用较低，说明这两家企业在管理人力成本控制方面表现较好。 