为什么老板都做不好管理?

非知名首席人事 2024-11-05 04:09:22

蜗牛君工作十几年来辅佐了好几任老板,这些老板都是大老板,而且身价百亿以上。个别企业都是千亿规模的世界500强。

这些老板普遍都有一个特质,就是在经营管理方面非常厉害。但是管理却做的很少,不是这些老板不懂管理,而是他们认为自己做不好管理。所以,都交给了团队和经理人打理。

这些不做管理的老板,最终却把企业管理的井井有条。业绩蒸蒸日上,成为行业知名的公司。

而蜗牛君在做管理顾问的时候,辅佐过不少中小型老板,这些老板普遍都是自己做管理,而且事必躬亲,什么细节都要关注。按道理这样应该能够把公司管理做的更好,但是结果却是相反的,公司活的都很艰难。

这些一正一反的案例已经充分告诉我们:公司需要管理,但是老板却很难做好管理。

为什么老板往往做不好管理呢?根据蜗牛君多年的管理经验,可以从两个角度来进行解析。

第一:业务很简单,管理很复杂,这是蜗牛君首先要抛出来的与众不同的一个观点,也是很多人错误很多年的一种观点。

大部分人都认为管理很简单,所以每个人都想插一把手,而很多人认为业务很难,所以很少人敢去做业务。可是从最终的逻辑来看,管理看似简单,其实很复杂,业务看似复杂,其实很简单。

这就是大部分人都做不好管理的真正原因。

第二:老板更多是企业的经营管理者,靠自己的能力与市场敏锐度创业成功,但是很多老板却很难带动企业的二次发展,就是因为这些老板并不具备管理能力。

老板往往把自己的权利当成管理,往往把自己创业成功的经验当成管理,殊不知这些与管理之道相差千山万水。

【人力资源视角】

所以,管理不仅是一门科学,更是一门艺术,同时又是一门综合性的学问,真正能够把管理做好的人寥寥无。​

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