公司裁员把一个销售裁了，好巧不巧他上午谈拢一个300万的单，中午请了我们同事吃饭

公司裁员把一个销售裁了，好巧不巧他上午谈拢一个300万的单，中午请了我们同事吃饭，下午就通知他被裁了，下班前收拾好东西，客户打电话来他就说老板跑路倒闭了，这单就黄了。 我们中午还围着他的工位蹭奶茶，听他掰着手指头算，这单签成能拿多少提成，说要给老婆买个最新款的包，语气里全是嘚瑟。结果下午两点，人事就来叫他，进去没十分钟，他就抱着纸箱出来了，脸黑得跟炭似的，路过我们的时候，连平时爱搭话的前台小姑娘都没理。 那通“老板跑路”的电话是在他走到电梯口时接的，声音大得整层楼都听见了，我们几个同事面面相觑，没人敢上去劝——换谁不气啊？上午刚把最难啃的客户拿下来，下午就被一脚踢开，搁我说不定还能说出更狠的话。 谁知道第二天一早，那客户直接带着两个下属堵在公司大门口了。这客户是做工程的，本来就担心供应商掉链子，一听“跑路”当场就炸了，进门就喊着要找老板，说我们诈骗，还掏出手机要把之前对接的所有聊天记录发朋友圈。 老板当时正在开季度会，听见消息裤子都没提好就跑出来了，让人事赶紧联系那销售，结果微信、电话全被拉黑。后来还是托了跟他一起打羽毛球的老同事，才把电话打通。老板在电话里又是赔罪又是许愿，说双倍赔偿金、额外补贴都行，销售只冷冷说了一句：“把我这单对应的绩效奖结了，之前你们说签成给的那六万，一分不能少。” 老板当时还犹豫，因为公司规定没签成的单不算绩效，但看着客户已经在会议室拍桌子要报警，咬咬牙应了。 销售当天下午就来了，直接进了客户的会议室。我们隔着玻璃看，他从包里掏出之前给客户做的项目优化方案，一页一页翻着讲，从材料选型到售后响应时间，连客户之前提过的小细节都记得清清楚楚。聊了快一个小时，客户的脸色慢慢缓和了，最后居然点了头，说签单可以，但对接人必须是他，而且公司得写保证书，项目全程由他跟进，中途换人就立刻终止合作。 老板没办法，只能乖乖签字。后来单签成了，销售拿了绩效奖，还跟客户私下谈了个长期顾问的活儿，不用坐班，每个月拿固定顾问费，比在公司上班还自在。 从那以后，公司裁员特别谨慎，尤其是手上有客户的销售，必须等项目彻底落地、交接完所有资料，才能走流程。有次老板跟我们开会还说，这300万的单没飞，但给所有人都上了一课——别拿员工当工具，今天你对人家有多敷衍，明天人家就能让你有多头疼。我们当时没吭声，心里都偷偷给那销售点了个赞。