飞来军长浮沉记:180师失利根子早种下,军长韦杰明知而无法解决

有历史深度普及 2024-12-03 04:52:52

我们继续聊二野部队在朝鲜的表现。

这期内容有点特殊,讲二野三兵团的实战表现,其实六十军有的部队严格意义上并不能算是二野老部队,比如军长韦杰的经历就很特殊。

正因这些特殊因素,在极限条件下不断接受考验、不断放大,导致了谁都意想不到、抗战以来从未见过的一场严重失利。

一、飞来军长

1950年底西南军区抽组部队组建新的三兵团,指挥十二、十五、六十军入朝。

三个军都不是解放战争时期原班人马,各自抽出一个师留镇西南,作为镇反和剿匪基本力量。六十军原辖178、179、180师,178师留下,把六十一军的181师(当年的皮旅)调入。原军长张祖谅因胃病发作,且剿匪和改造国军降兵任务重,留任川西军区司令员,由六十一军军长韦杰担任六十军军长。

这位飞来军长,虽然从渊源上论大家都是一家人,都是老晋冀鲁豫部队出身,但从韦杰个人的履历上看,他和179、180师并没有多近的亲缘关系。

韦杰出身于红七军,大致的履历是红七军排长、红三军团五师侦察连长、红十五军团骑兵团长及75师师长,抗战爆发后,先后担任八路军115师344旅688团团长、第二纵队新一旅旅长。

就是在这个岗位上,韦杰于1940年改归129师建制,与红四方面军将士开始有深度交集。韦杰后来担任太行军区第五分区司令,接的是皮定均的旧职,与大名鼎鼎的“皮旅”是兄弟部队。抗美援朝180师失利后,曾起到稳定军心作用的骨干部队181师师长王诚汉,抗战时就在韦杰手下当过团长。我们开头所说,六十军有的部队严格意义上不算二野老部队,指的就是皮旅181师。皮旅虽系抗战时期从太行军区走出去的老部队,但离开刘邓指挥已久,在豫西和中原军区漂荡经年,在华中、华野又当过一年多的客军,1947年底以独立师的身份重回晋冀鲁豫,不过那时晋冀鲁豫老区已由徐帅指挥,与大别山的刘邓大军各自独立作战。

180师失利之后,一度有志愿军高级领导提议解散老180师,让181师集体转番号为180师,引起皮旅官兵集体愤慨。虽说谈不上什么大军区分野和部队之间的隔阂,但要说有什么香火旧谊,属实无从说起。

解放战争中,韦杰出任晋冀鲁豫六纵副司令员兼16旅旅长,本来是挺好的发展路子,走着走着又岔了道。刘邓挺进大别山之后,韦杰于1948年2月被派回晋冀鲁豫老区,出任十四纵司令员,改归晋察冀军区建制。从红七军到红三军团再到红十五军团,又到129师,再到晋察冀,改来改去,改的脚底虚浮,立根不稳,一定程度上是后来入朝时缺乏话语权的根源。

韦杰又从十四纵改任十三纵司令员,在徐向前指挥下解放山西。其后又随周士第十八兵团序列挺进西北、解放西南,一路拐来拐去,就快回到广西老家了,又被一杆子调到志愿军序列,指挥两个并不熟悉的师。

入朝的179师,是当年八纵23旅,即徐帅为其授予荣誉称号的“临汾旅”,战斗力较强。180师战斗力相对较弱。

韦杰和十二军军长曾绍山、十五军军长秦基伟不一样,不仅对这两个师没有什么香火之情,大概在西南军区也没有像秦基伟那样大的话语权,秦基伟可以建议把自己原来的手下张显扬调回来当师长,韦杰却没资本这么做。

韦杰晚年写过回忆录,大概后来180师失利影响,说话做事谨小慎微,对当年这一不太合理的安排并没表达什么不满情绪。不过当年西南军区意识到将兵不熟的问题所在,紧急把张祖谅调回六十军主持大局。韦杰不用多说什么,是非对错,历史早就给出了答案。

二、六十军被抽成空架子

入朝之后,很快分出了亲疏远近。

第五次战役的进攻兵力分配,王近山自然而然地把十二军作为主攻力量,负责中央突破。这都可以理解,老部队,又熟悉,战斗力可靠。

十五军亲缘关系近,都是太行军区出来的,秦基伟和王近山当年也是并肩同列的老兄弟,担负主攻配合任务。

六十军论亲有亲、论近不近,当预备队、打配合的任务,自然给他们。当然不是说王近山上来就低看韦杰一等,从指挥关系的熟识度上讲,把比较陌生的部队放在配合位置是自然之理。

何况在王近山的潜台词中,三兵团第一仗上来是要吃肉的,奔着俘虏5000美国兵的目标去的,有肉谁先吃,这个分配规则想来大家都明白。

韦杰也有自己的心思。六十军入朝分两个梯队,皮旅181师先走,朝鲜的情况我们不熟,那就让最放心最熟悉的部队先上。1951年4月22日发起第五次战役第一阶段进攻,韦杰让181师和179师作为第一梯队,180师作为军第二梯队。

第二梯队就第二梯队吧,别人先吃肉,六十军跟在后面喝汤,180师跟在179、181师后面喝别人剩下的汤,180师的心态可以想见有多差。

但这都不重要,重要的是从三兵团到六十军对180师的安排都很混沌。怎么说呢?

我们看看六十军下达的作战命令:

179师应于攻击发起前2日将181师石岘洞、天德山、夜月山防务接替完毕,师主力集中于松岘、梧松里、方席洞、渴马洞地区,出击方向应由西北出发线向大光里、瓦草里方向攻击,分割围歼所辖地区之敌,得手后向三串里方向发展、协同兵团主力作战,或视情支援181、180师作战。

181师出击方向由铁原至涟川铁路东侧山地向金谷里方向攻击,割裂美3师与美25师后,坚决抗击美25师西援,牵制美3师,保证兵团主力迅速围歼美3师。

180师待攻击发起后,随181师跟进,并随时准备支援181师作战或协同179师歼灭分割之敌。

内行看门道。如果稍懂军事常识的人应该不难看出,给180师的命令太模糊、太空洞了,没有具体时间、具体地点、具体进攻任务,一切都是临机决定。这将会给180师带来极大思想混乱,这样的命令,到底准备怎么打?

好在第一阶段打的并不顺利,土耳其旅在三兵团眼皮子底子迅速撤走,部队前进的不远,180师总算和其他主力部队保持跟进联系。

第二阶段进攻出现了更大问题。

兵团命令,179师调归十五军指挥,181师调归十二军指挥。王近山意犹未已,待180师完成牵制美军任务、进至加平、春川结合部时,电令该师改作三兵团预备队,由兵团部直接指挥。

为什么这么搞?王近山太冒进了,第一阶段进攻没抓住大股部队,打土耳其旅张开大嘴一口咬了个空,第二阶段进攻要打更大规模的仗,两个军作为战役铁钳要搞得更强,所以各自多配一个师。只把180师这个全兵团末流的部队作为预备队。

预备队是危急时刻救命的或者扭转形势的,却把最弱的部队作为预备队,可以想见王近山当时有多着急,为了打大仗求大胜豁出去了,连基本军事原则都不管了。

韦杰的六十军至此被彻底抽成了空架子,他手里只剩下一个工兵营,三百多人。

大战在即,韦杰军长成了看客。

三、韦杰的命运

当然也不全是看客,韦杰还和各师保持联系,尤其是对180师。

180师虽是兵团预备队,但也在作战,主要任务是吸住当面之敌,为另外两个军的进攻创造机会。

六十军主要领导在战前分派作战任务时,感到第一阶段作战时180师在第二梯队,部队没有好好锻炼,第二阶段进攻要多往前冲一冲,一来锻炼部队,二来也多尝点好处,意即多俘虏、多缴获。180师深以为然,受领任务后往前冲的很积极。

这还是解放战争时的老观念,以为打进攻作战最好、最肥。

不得不说,从三兵团到六十军再到180师的指挥员们,都太轻敌了。

180师要吸引的当面之敌是美军陆1师和第7师。简直是以肉投馁虎。

《中国人民解放军六十军征战纪实》(见195页部分内容)作过一个评估,美军一个师究竟相当于志愿军什么作战单位。

该书说,美军一个师作战人数达25000余人,各种火炮1400余门,坦克100多辆,还有飞机支援。单就火炮来说,美军一个师的火力比志愿军一个军的火炮还多好几倍。

而且美军炮兵部队跑的快,机动能力强,打不赢就跑,一旦发现对方疏漏,可以马上用火力突击。

该书的数据比较概略,如果有掌握详细资料的至爱亲朋,还望不吝赐教。

不过总的意思是对的,一支军队的战斗力,是人力和武器装备有机结合之后形成的,人数过少不行,只靠人的数量也不行。美军至少到现在,仍然是全世界人力与武器结合效果最佳的顶尖强军,遑论朝战时代。

这是什么概念呢?以美军陆1师为例,在长津湖之战中其总实力约与九兵团整个兵团相当,约相当于国民党军两个大兵团,比如淮海战役中的黄百韬兵团和邱清泉兵团加起来。

华东野战军全军出动,才能一个一个单独吃掉国军单个大兵团,后期如果不是杜聿明进退失据,野战军想要全歼邱李两个兵团都很难。

可以想见,长津湖之战九兵团打成那个效果,属实是超常发挥了,以战役的突然性把美军先打懵,使其战斗行动威力极大缩水。若是大家互相摸清了套路之后,志愿军还敢拉开架子一顿猛攻,那只会招致惨烈火力杀伤。

第五次战役,志愿军在总的战役设计上就逐步沦入这种危机,只是各级指挥员都没有察觉。180师尤甚。

180师以不到一万人的实力,要吸引住美军两个师,谈何容易,简直就是送死。

后世关于180师被围、被打散,有很多论述,本文主题是讨论飞来军长韦杰的命运,这里不多讲细节。仍以韦杰的视角论述之。

第二次战役步入回撤阶段后,180师之所以陷入困境,两翼部队都先撤走了,说明什么?如果180师是韦杰的心头肉、是三兵团的心头肉,整个战役设计势必围绕着180师的进退来设计。但实际情况是什么呢?王近山先让39军撤了,把180师后方撤空了。紧接着侧翼63军也先撤了,侧翼也让出来了。

就连自家老大哥部队十五军也先撤了一天。

所谓姥姥不疼舅舅不爱,180师之谓也。

180师被围后,韦杰使出各种神通来救,但一来兵团部给的命令不符合一线情况;二来六十军根本没有预备力量,两个师抽走,无人能救;第三,180师领导指挥力量太弱,战前又没有调整配强。只能眼睁睁看着一错再错,终至被打散,酿成志愿军战史上最大一次失利。

韦杰多年后仍然很讲政治,在其回忆录中总结的七条失利教训,很能见其人品。

大致引述之:

1.有轻敌麻痹思想,战役目标和任务超出志愿军作战能力。

2.兵力部署分散,各级都没有掌握强大预备队。

3.未能选择良好阻击阵地实施重点防御。

4.组织指挥不严密,部队建制打乱。

5.通信不畅。

6.后勤保障能力差。

7.180师主要领导遇险而乱,指挥错误。

韦杰回忆只字不提王近山的指挥失误,把责任都揽到自己头上,对180师师长郑其贵等人的批评也放在最后一条,给足了最大诚意。

关于自己到底有没有错,韦杰没有主观评价,引用了周总理和彭总的评论。1952年10月,周总理当面对韦杰说:“180师失利没有你的责任。”彭总在志司党委会上说:“在五次战役中六十军对情况的处置是正确的。”

是非公论,随着时间线的拉长,会逐渐显露出本质。

韦杰于1952年9月离开六十军回国,军长之职由张祖谅接任,韦杰失去了在朝鲜战场翻身的机会。

回国后到南京军事学院学习了五年,期间中规中矩地被授为中将军衔。1957年10月,调任成都军区副司令员,此后多年一直未调换岗位,直到退休。1982年入选中央顾问委员会。

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