与领导之间的关系，是职场中最重要的关系，没有之一。

在工作中，不管我们愿不愿意，我们都不可避免地要与领导交流和沟通。

与领导的有效沟通不仅可以帮助我们更好地完成工作，还能提升我们在领导心中的形象和地位。

然而，在与领导沟通时，我们应该说什么呢？又不该说些什么？只要我们围绕这四个方面与领导进行沟通，一切都齐活了。

展示自己的工作思路和能力是获取领导信任和认可的关键。

在与领导交流时，我们应该主动分享自己的工作思路和解决方案，展示自己的专业能力和价值。

这可以被称为自我表现。在展示自我时，要肯定、要明确、要自信、要有条理。

例如，当遇到问题时，我们可以这样说：“我认为这个问题可以这样解决，……，这是我初步的方案，您觉得可以吗？”

这样的表达方式既显示了自己的工作思路和能力，又让领导感受到你的积极主动和责任感。

在与领导的交流中，我们需要避免沉浸在自己的世界里，自说自话。过于主观和固执己见，忽视了领导的决策权。

在提出自己的意见和建议的同时，我们也应该主动寻求领导的意见和指导。

这是对领导最基本的尊重。我们需要在沟通中，充分体现领导的决策权和主导地位。

例如，我们可以这样说：“这是我提出的方案，可能还欠缺经验和阅历，恳请您给出意见和指导，以便能更好地执行。”

我们向领导表达了谦虚和尊重，也促使领导给出更多的指导和支持，同时也是一种报备，领导在决策的同时，也揽下了领导责任。

领导有着更多的人脉和资源，在很多事情上，请教领导，会让我们得到意想不到的收获。

在与领导的交流中，如果我们需要向领导请教，要带着自己思考的方案去，最好是两套以上的方案。

领导不喜欢没有想法的应声虫。我们可以给出自己思考的方案，以展示我们已经做过的努力。哪怕这些方案可能有漏洞，可能不实用，也要提出来。

领导既可以顺着我们的思路，给出自己的决策。也可以通过我们的方案，给出他的意见，以帮助我们改正和进步。

我们应该带着问题向领导请教，给出多个解决方案，并说明每种方案的优缺点。

例如，我们可以这样说：“针对这个，我想了三种可能的解决方案，但都感觉有所欠缺。还要请您把把关。”

这样的表达方式既展示了我们的思考全面和细致，也帮助领导更好地做出决策。

所有的进步，都来自复盘。

所有的领导，都希望下属有很强的总结能力，在后续的工作中扬长避短，不断前行。

领导也希望下属有更高的追求，能以现实为依据，提出更高的目标并为之努力。

高的目标，就会带来更高的结果。同时，也可以营造更加奋进的工作氛围，是每个领导都乐于看见的。

在与领导的交流中，我们需要及时总结工作的得失，并提出对未来的展望和建议。

例如，在项目完成后，我们可以这样说：“这个项目我们做得不错，但也存在一些不足之处。我对进行了全面的总结，这些得失我都写在报告里了。我认为，有了这个宝贵的经验，未来的项目中，我们一定能获得更大的成功。”

这样的表达方式既展示了我们的总结能力和前瞻性思维，也帮助领导更好地了解我们的工作状态和发展潜力。