员工60万!中国第一大民企诞生,反超华为阿里,营收破1万亿

气点点 2024-09-20 12:56:44

近日,中国企业联合会发布了2024年度的中国企业500强名单。

其中国家电网以年营收3.86万亿,位居榜单第一。其后,中石化、中石油等一众国企相继在列。

不过,在国企扎堆的榜单前列,却有一个民企跻身其中。

并且与大多数喜欢轻资产重运营,将一切不必要的人员全部外包的民营企业不同,这家民企的员工超六十万,是阿里巴巴的2倍,腾讯的5倍,拼多多的30倍。

更令人值得称道的是,它的这六十万的员工,全部上齐了五险一金。

它就是最新诞生的中国第一大民营企业——京东!

那么,京东是如何带着这么多员工,做到民营企业排行第一的呢?

今天我们就探讨一下。码字不易,希望朋友们点赞,转发,收藏三连,支持一下。

刘强东回归,京东成为民企第一

京东今年能登上民企第一的宝座,与刘强东的强势回归有直接关系。

过去一年里,有关京东的新闻频频登上热搜,其中,刘强东的一句“凡是长期业绩不好,从来不拼搏的人,不是我的兄弟”,更是引发了热议。

这在京东内部,实际的变革就是考核变得更加严格。

比如,要求每天早上9点统计工位人数,严格检查迟到,午餐缩短至1小时,严禁代打卡行为,对每天6点准时下班的人进行工作饱和度评估等。

据称,为了防止某些员工出工不出力,还特意安排人巡视公司周边的休息区、咖啡店,看是否有人在混日子,并设立“投入你我他,人人爱公司”激励金,鼓励员工举报身边“摸鱼”的人。

这些严格的考核措施,在客观上确实提升了员工的工作效率,让一些老油条重新开始认真做事。相应的企业变得更加高效且动力十足,让京东一跃成为了民企第一。

只是这样的操作还有一些隐患,那就是可能会让员工如芒在背,如鲠在喉,导致工作的主动性下降。

当然,刘强东肯定也考虑到了这一点,他的方法很简单,那就是给钱!

在很多企业纷纷降薪裁员的情况下,京东反其道而行之,2024年连续五次涨薪,激发了员工的士气!

这就是刘强东的手段。

不过,京东之所以能够成为民企第一,不光是因为近期的各种改革,更为关键的是,京东从一开始就打下的与众不同的根基——重资产运营!

轻重资产之争,考量一个企业的长久发展

几乎所有的民营企业在成立之初,都会面临一个选择。

那就是轻资产运营,还是重资产运营?

轻资产运营,就是抓住抓住核心要素,比如说网站,软件,平台,品牌等高溢价轻实物的资产,将剩余的人工,厂房,设备,后勤,客服,物流等可替代性强的部门全部外包。而重资产运营则刚好相反。

那么两者之间有什么优劣呢?

首先,轻资产运营,大多利润率要比重资产的高很多。

其次,轻资产模式,资金能撬动更大的杠杆,所以通常发展速度也要比重资产快很多。

最后,轻资产在遭遇困境的时候,能够更灵活的调整,不被资产所累。

然而,轻资产的优势有这么多,但通常能活下来的百年企业,却都是重资产模式。

比如我们耳熟能详的肯德基和麦当劳,你以为他们是在做轻资产的餐饮,只需注重品牌和口味就可以。但实际上,让他们活下来,且经久不息的原因,是他们重资产地购买店铺房产,把餐饮做成了地产。百年来有无数做汉堡的品牌,而延续下来的,只有他们。

京东也是一样!

在大多数电商购物平台,将物流全部外包给三通一达的时候,京东费力不讨好地进行自建物流。

在大多数企业,将客服,保洁,派送人员进行外包,甚至有些不要脸的让派送人员注册个体工商户,以企业合作的名义避开社保的时候。京东将所有人员签在名下。

在大多数平台,想尽办法将供应链甩给入驻公司的时候,京东自建库房,自建供应链。

这样的结果是,京东的运营成本直线飙升,是同类型平台的数倍,甚至十数倍。

但是,这样的京东,却将所有的品质保障,牢牢的握在了手里。

京东的快递,要比竞争对手快1到2天。

京东的售后,比竞争对手更加完善和负责。

京东的客服,比竞争对手,更有效率和周到。

因为这些环节,京东都直接可控!

这也是它不惧赶超者最大的底气,因为想要超过,替代它,得先超过它过去十几年积累下来的这么庞大的重资产!

除此之外,京东不惧其他竞争对手,还因为它依旧在不断的加注未来。

京东的新底牌

自建物流和京东直营,一直是京东在电商时代独树一帜的特点和根基。

但是随着时代的发展,曾经的电商,逐渐被直播带货这种新的购物模式瓜分蛋糕,流量逐渐替代平台,成为网络购物的核心。

平台如果在新时代,没有抓住流量的端口,那么衰落或者就是朝夕之间的事情。

而京东却早就悄然为此做出了准备。

首先,京东继续加注重资产投资,以京东Mall线下实体商业体为核心,将线上线下进行融合,把线下流量以实体为纽带和线上进行绑定。创造出线下独属于自己的流量端口。

其次,京东巨额的投入研发人工智能,大数据,智能物流等领域,创造言犀数字人和AIGC内容生成平台,为所有的厂商提供高效的直播内容工具。打造自己的直播流量。

最后,加码大数据,进一步的优化库存管理,精准营销,调高运营效率。

为企业在大数据流量时代,注入新的活力!

写在最后:

说起轻重资产的选择。

不得不唏嘘一下曾经辉煌的那些品牌。

七匹狼,南极人,恒源祥,花花公子,飞利浦等等。

当只需要签个字,发放一个授权就可以轻松挣钱时,也就代表着这个钱挣得不远了。

大家有没有被一些轻资产的公司,坑到过呢?

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气点点

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