有位从医二十多年的医生在离职后，通过网络发帖表达了自己的压力和疲惫，他提到，自己终于不再需要面对不断的病历书写、夜班和看似无尽的病人。此外，他还指出，尽管医院员工众多，达到了2000多人，但真正的临床一线医生却只有129名。此言一出，立刻引起了众多网友的共鸣和讨论，医生的辛劳和无奈让不少人感到心疼。

在这位医生的帖子下，许多同行也开始分享自己的经历和感受。其中，一位四川的肾脏内科医生提到：自己面对的是每四天一个大夜班的高强度工作，而医院虽有1550名员工，其中医生不足500名。

另一位来自河北的医生则揭露了自己所在医院行政后勤人员多于医生的情况。浙江的一名三甲医院医生也表示，公立医院普遍存在行政后勤人数众多、医护人员占比少的问题。

在人们的朴素认知中，大家可能会认为医院里的工作人员肯定都是医生护士，不管是看病的医生，还是化验拍片的医生，不管是主任，还是住院总，反正都是医生，有医生才会有医院，医生一定是医院里人数最多的人群。

但很多医生在网上反映了自家医院在临床、行政后勤岗位的人员配置问题，引起了广泛讨论。

为什么明明没什么活的一个破行政科室需要三五个人，还各个闲得要死，明明两个人就可以忙过来的科室要坐着这么多人刷手机？

你说行政人员都是关系户，我是同意的。反正不能细说，不用说你们也明白。

很经常突然哪个后勤岗位空出来了，人事科刚发现消息就传出去了，有人脉的人一个两个电话就把人塞进去，通知还没发出去，人其实就已经定下来了。我说的这种转岗前提是，你是编内。

编外行政很多，但实际上你就是挣死工资的，潜在福利你也拿不到多少其实。而且我们这群人说实在也是指标，好像说行政人员不能百分百是编内，必须有一部分编外…而且编内福利跟待遇干行政，医院也要考虑成本。说白了自负盈亏，医院领导也很头疼这些问题。时间久了，你会发现医院行政这些人很少会换，可能是因为工作舒服，也可能是因为习惯了这个再上临床确实力不从心。所以领导也很失望，觉得你们一潭死水，得过且过，整天会怀疑你不干实事，不思进取，天天要你做思想汇报，搞创新或者搞学习。

然后其实行政是好听的说法，后勤才是真正的分类。所以院内水电工，120司机这些也算在行政人群里的。这些数量加上去，数量跟比例就相当庞大了。

相信很多医院都有行政后勤职员占比过高的问题，那么，国家规定的行政后勤人员合理占比应该是多少呢？

我国医院管理人员配备标准一直沿用1978年颁布的《综合医院组织编制原则（试行草案）》。其中提出了医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。

卫生技术人员占总编制的70％～72％，规定是这样，但现实中哪家医院能占到这个比例？

行政后勤人数多，我并不否认，后勤是每个医院都必须要有的，但是需要多少人数，很难去界定，只能医院自己去探索合理的人数。

医院行政人员占比应取决于医院规模、服务水平、管理制度、财政状况等多个因素。如果医院规模较小，管理制度较为简单，则行政人员占比较低；规模大，服务水平高，管理制度复杂，则行政人员占比较高也很合理。其实，每个部门都有存在的必要，临床医生需要认识到行政人员的工作价值和成果，其实行政工作量也不轻松啊，不能以偏概全。

来源：规培医生