我认为，只要一个企业狠抓“老中青”结合，做好“传帮带”，企业文化落地，就不会那样复杂。
做好“传帮带”，是每一个主管的基本内功之一。传，就是培训机制，就是打造学习型组织。没有一整套培训体系，企业的各种智慧和知识如何传承？帮，就是帮扶机制，就是企业的互助文化。你帮我、我帮你，企业的各种短板和漏洞才会补齐！带，就是师傅带徒弟，就是现代企业管理的“师徒制”和“导师制”。它不见得非要“手把手”和“面对面”，而是强调现场教学和及时反馈。学会“传帮带”，可以解决日常管理的众多新问题！因为，有了“传帮带”，一种好的企业文化氛围也就自然形成。
《企业文化探秘》图书封面
注：上文摘自《企业文化探秘》，作者：银代仁、李中冠。
