茅台集团

当地时间11月11日，第二十九届联合国气候变化大会“生态文明与美丽中国实践边会”在阿塞拜疆举行。茅台集团党委副书记、总经理王莉在会上表示，引领保护“绿色产区”，共建“人与自然和谐共生”的美好格局：一是主动开展流域保护，筑牢生态屏障。二是积极推动流域共治，促进区域发展；推动发展“可持续产业”，维护“山水林土河微”生命共同体：一是推动全产业循环利用，二是提升产业链绿色化水平；坚持酿造“生态产品”，实现“绿水青山就是金山银山”的价值转化：一是生态价值向经济价值转化；二是经济价值向生态价值转化。茅台将年度营收的1.5%作为环保专项资金。

五粮液股份

11月12日，五粮液股份有限公司发布《致五粮液消费者的告知书（二）》称，据本月活动数据统计，对消费者在线上平台购买的148瓶产品鉴定中，共计发现假冒公司产品18瓶，其中14瓶部分来源于某大型电商平台“百亿补贴”频道中的店铺，其余4瓶来源于其他电商平台中的店铺，以上售假店铺均非公司公布销售渠道中的店铺。

舍得酒业

11月8日，舍得酒业2024年“春酿秋收”原酒入坛贮存仪式在沱牌舍得生态酿酒工业园区坛贮老酒库隆重举行。“春酿秋收”原酒入坛贮存仪式是传统酿酒工艺的生动传承，也是舍得酒业老酒战略2.0的具体实践。在《坛贮老酒（浓香型白酒）》团体标准的指引下，老酒历经微氧搅拌、九满一空等陈酿工艺的淬炼，最终成为舍得老酒战略中不可或缺的珍贵财富。

古贝春

11月8日，古贝春集团与山东省农科院正式签署战略合作协议，标志着双方在酿酒原粮科技研发领域的深度合作再度启航。双方将共同建立“山东省农业科学院作物研究所古贝春高粱试验示范基地”，依托省农科院的良种繁育平台优势，以良种优选为核心，持续优化专用酿酒品种，完善酿酒专用原粮研究体系。

全兴酒业

11月9日，四川全兴酒业举办2024经销商大会。全兴酒业总经理朱悦在会上发布企业战略“兴盘”，全兴将通过“三个增长”：增长保障、增长基石和增长源泉共同确保公司前行动能。全兴酒业副总经理方焰对2025年的品牌矩阵和产品规划作了详细解读，公司将坚持“熊猫+全兴”双品牌运营，在全兴母品牌下构筑以国兴、全兴和润、全兴大曲为主的子品牌矩阵，最终全兴母品牌将形成三大子品牌+五大产品系列的格局。

金樽酒业

11月11日，总投资约10亿元的中农金樽酒业项目开工仪式在宿迁洋河新区举行。此次中农金樽酒业项目总投约10亿元，占地面积137亩，建设厂房面积约6万平方米，全面建成投产后，将形成集酒文化展示、名酒电商营销和白酒酿造等于一体的现代化酒企，可实现年产值超2亿元。

夜郎古酒业

11月11日，夜郎古酒业发布严正声明，表示泸州市中级人民法院就郎酒与夜郎古酒业商标纠纷案做出一审判决，判令郎酒胜诉，并要求夜郎古酒业等被告向郎酒赔付1.96亿元。夜郎古酒业在声明中指出，“夜郎古”源自夜郎文化，与郎酒公司起源于泸州市二郎镇的“郎”酒品牌内涵存在显著差异。夜郎古酒业还指出，“夜郎古”企业名称、商标注册历程清晰，不存在不正当竞争。夜郎古酒业表示对本案一审判决的认定难以认同，将提出上诉。

郎酒集团

11月11-12日，郎酒集团董事长汪俊林一行到汾酒调研并座谈，双方就市场策略、品质管理、品牌建设和财务管理等方面进行探讨。袁清茂表示，汾酒将继续坚持稳中求进的发展策略，坚守长期主义品质路线和“品质+文化”的理念不动摇。汪俊林表示，期望借鉴汾酒集团的成功经验，进一步推动郎酒的健康、可持续发展。

11月13日-14日，郎酒集团董事长汪俊林率团走进洋河交流学习，洋河股份党委书记、董事长张联东率洋河团队热情接待。立足当前行业发展新阶段、新变化和新格局，双方围绕“共同开启极致品质发展之旅、共同探索品牌建设创新之旅、共同走好中国酒业振兴之旅、共同推动中国白酒走向世界之旅”达成一致共识，同心同向共谋酒业新发展，开创更加美好的未来。

习酒

11月11日，习酒集团领导分别带队到制酒车间调研造沙轮次生产工作，就抓好造沙轮次生产工作，集团领导对各车间提出新的要求和期望：要以高质量党建引领习酒高质量发展；要虔敬遵循“质量就是生命”的质量法则，坚定不移走好习酒“优质优产”特色生产之路，持续推动习酒生产质量工作迈上新台阶。

会稽山

11月13日，会稽山举行2024年第三季度业绩说明会，公司董事长、总经理杨刚等高管就多个话题作出回答。产品方面，1-9月高端产品兰亭系列营收相比去年同期增速约为60%-80%；气泡黄酒和气泡米酒等年轻化产品，相比去年有较大幅度增长；利润方面，得益于会稽山和兰亭双品牌战略，加大线上销售和高端化黄酒推广，中高端及线上销售份额提升，同时采购和生产工艺降本增效，会稽山Q3 单季度毛利率创同期历史最高。

西凤酒

11月13日，西凤酒营销战略解码与组织规划项目启动暨实战培训大会举行。会上，西凤集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正要求，要充分认识导入战略解码与组织规划的重要意义，增添西凤高质量发展新动能；要高质量运用战略解码与组织规划，逐级承担、逐项落实，不断开创集团发展新局面；要找准结合点和切入点，实现全面承接、转化承接，把西凤发展蓝图变为美好现实。此次战略解码要本着“内容实、效率高、形式活”的要求，做到解码环节全、行动计划精、任务承接准，将战略解码的成果上升到全局。

珠江啤酒

11月14日，计划投资超9亿元的中山市重点项目中山珠江啤酒产能扩建项目正式动工，项目将打造中山地区特色啤酒高端制造基地。中山珠江啤酒有限公司产能扩建升级项目，将实现新增30万吨啤酒酿造能力、一条7.2万罐/小时的易拉罐啤酒生产线、一条4万瓶/小时的瓶装啤酒生产线。

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