书接上文。
这位职场朋友的定位，很有趣。
他自己一开始比较单纯，就是转到新的部门，还是干原来专业的那一块。
至于为什么是自己，而不是别人，他并没有多想。基本上，他还是那种干活的思路。以为就是自己工作能力得到了高层的认可，新部门也缺人，于是自己就有了这个机会。其余的，并没有多想。
但实际上，他被动地进去了一个局面。
倒不是说被算计，只是进入了一个他以为自己明白，其实没有做好准备的环境。
高层把他调到新的部门，其实是放进一根钉子。
对于这个部门的表现，公司不是很满意。几个重要的板块，都形成了自己的小势力。跟供应商的关系太好，好得过了头。几家大的供应商，提供的原物料品质上是能达标，但是价格上一直降不下来。行业景气的时候，也就罢了，还能吃得下。现在大家日子都不怎么好过了。就那句话，地主家也没有余粮了。
那么到了这个时候，长期合作的供应商，是不是能够配合一下？
回答是不能。需求刚刚发出去，就纷纷叫苦连天。有一两家看似做出了让步，但也就是糊弄了事，并没有实质内容。只是为了让对接的同事交个差而已。
原料成本居高不下，现在这种市场环境下，很难说能撑多久。
但想要打破这个局面，也不是一件容易的事。里面的关系比较复杂，有些东西根深蒂固。需要一位经验丰富能干活的人，才能摸清楚里面的弯弯绕绕。但同时，最好不那么明显是谁的人。这位朋友，看上去挺合适，就把他塞进来了。
本质上，他一过来，就是带着针对性的敌意而来。无怪乎，不管是直属上司，还是其他同事，都没给他好脸色了。即使偶尔有一两位相对友善的新同事，也只是告诉他办公的基本事项。其它的，问了，也说不知。倒不是人家故意推脱。一来他们本身相对边缘化，很多事情并不了解；二来职场环境如此，谁也不敢多嘴。
而这些，也是他被晾了一段时间之后，自己咂摸出来的。之前对此，一无所知。他唯一能抓住的，就是调自己过来的高层。但也都是电话和电邮联系，很少面对面聊。只是告诉他，新的部门挑战比较大，要积极主动……
他觉得自己已经够积极主动了。但对面接招的，都是一团团软棉花。一拳打进去，没有反应，毫无声息。
看起来，他只有两个选择：要么退，要么进。
退，就是退到原来的项目。现在还不算太晚，不知是否还有回去的机会。假使能够退回去，这次也是一段失败的职场经历。
进，就是更加积极主动，更加厚脸皮。跟直属上司好好聊聊。再怎么忙，也不可能连续几个月不见人。不管怎样，堵住他，找机会了解他的想法，看看能否找到一致的利益。只要有一点突破，就可以加把力。
总之，怎么都很难。
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