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近日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在一场内部会议上，就百度的发展战略、技术创新、产品应用等方面进行了深入探讨。以下是对他观点的整理和总结：

搜索重构与智能体发展：李彦宏认为，搜索的重构进度较慢，但这是一个长期的过程，需要员工的观念转变。他认为，搜索和大模型的结合更多体现在智能体上，这是未来的一个重要方向。智能体的发展面临一些挑战，如分发问题和自我反思、进化等技术的不成熟。但他也表示，智能体的想象力仍然存在，未来可以构建更多的应用场景。

智能体与多模态技术：李彦宏提到，智能体和多模态技术相结合，可能是未来数字人的演进方向。他认为，强化学习和 Scaling Law 一样面临着算力和数据的瓶颈，未来更多训练数据会靠合成数据来补充。同时，他也强调了打磨提示词和理解工作流的重要性，这些都是释放智能体潜力的关键。

大模型的调用与发展：李彦宏认为，现在大模型的调用有一些新的共识，如通过大模型蒸馏出的小模型在小模型中更有竞争力。他也提到了一些非共识的判断，如 API 的调用质量比数据更重要，以及大模型和调优过后的小模型在不同场景下的应用。此外，他还强调了 AGI 是百度的长期目标，但在发展过程中需要有所取舍。

萝卜快跑的发展与思考：李彦宏认为，萝卜快跑已经走在了世界的前列，其技术路线的选择取决于谁先跑出 L4。他也分享了对 2024 年 7 月萝卜快跑代替人类司机话题的思考，认为人工智能时代应该包含着组织创新和流程创新的机遇。

资源分配与团队组织：李彦宏认为，百度的资源主要聚焦在让长板更长，同时也会在补短板的时间点上进行合理的资源分配。他还提到了在重点场景上超过竞品、优化组织形式等资源分配的重点。

李彦宏提到了战略取舍，四个“取”：

继续坚持投入下一代模型的训练中；继续打造智能体的生态，虽然这还不是产业的共识；以API调用为牵引来发展智能云；萝卜快跑要继续扩大规模。

最后是三点“舍”：

Sora这种视频生成的投入周期太长了，10年、20年都可能拿不到业务收益，那么无论多么火爆，百度都不去做；New App“文小言”的推广没必要像豆包、Kimi那样激进；项目制能不碰就别碰，如果要碰，就得安全地挣到钱。

据大力财经分析认为，李彦宏对百度的发展有着清晰的规划和战略思考。他认为，搜索的重构和智能体的发展是百度未来的重要方向，需要不断地进行技术创新和应用探索。同时，他也强调了团队组织和资源分配的重要性，需要在保持长板优势的同时，及时补短板，以实现百度的可持续发展。