原创 小医 医味
医疗行业，骨科曾凭借 “金牙、银眼、铜骨” 的说法，被视作热门领域。但近日，一家骨科医院却面临倒闭清算。
3月21日，北京市第一中级人民法院发布了一则债务人异议公告，因北京麦瑞骨科医院有限公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，纪某某以债权人名义向法院申请对公司进行破产清算。
这家曾以 "国际 JCI 认证"（在破产后被证实为 2015 年的过期资质。）" 三甲专家团队 " 为卖点的高端专科医院，最终在负债 649.71 万元、未履行债务比例高达 94% 的困境中轰然倒塌。
麦瑞骨科医院的起点堪称耀眼。2011 年成立时，它以 "源自加拿大 Mary's Hospital" 为宣传噱头，重金聘请北京积水潭医院原院长吕厚山坐镇，甚至在 2015 年登陆深圳前海股权交易中心。巅峰时期，医院开设关节、脊柱等 10 个专科，配备 GE 全数字影像系统，一度成为 260 家国际保险公司的直付机构。
然而，光鲜外表下暗藏危机。2018 年，麦瑞骨科因诱导住院、分解收费等违规操作被医保部门黄牌警示，却在整改期内变本加厉，最终被取消医保资格，直接切断了 70% 的收入来源。失去医保支持后，医院运营急转直下，2024 年 3 月被吊销营业执照，救护车等资产被司法拍卖，法定代表人多次被限制高消费。
麦瑞骨科的破产，是多重矛盾激化的结果：
（一）医保违规引发的连锁反应
2018 年的医保违规事件成为转折点。医院通过 "就餐补助诱导住院"" 门诊转住院 " 等手段套取医保基金，甚至在黄牌警示期间继续违规收费，最终被追回费用并取消定点资格。这一处罚直接导致患者流失 —— 数据显示，失去医保后，麦瑞骨科月均门诊量从 3000 人次暴跌至不足 500 人次，手术量减少 60%。
（二）管理混乱与债务危机
医院财务管理堪称 "灾难"。企查查显示，麦瑞骨科涉及 63 起司法案件，包括医疗纠纷、劳务合同纠纷等，其中多起因拖欠设备款、药品费引发。更致命的是，医院盲目扩张导致负债率攀升：2015 年挂牌后，管理层计划在全国开设 5 家分院，最终因资金链断裂不了了之，反而留下 1.2 亿元银行贷款。
（三）行业环境的剧变
随着医保控费、DRG 付费改革的推进，依赖高值耗材的骨科医院利润空间被压缩。数据显示，2023 年民营医院诊疗人次仅占全国的 16.5%，而麦瑞骨科所在的北京地区，三甲医院骨科手术量年增 12%，进一步分流患者。与此同时，疫情期间手术量下降 40%，租金纠纷加剧，彻底击垮了现金流。
破产事件对两类人群造成直接冲击。
患者治疗疗中断与维权无门：72 岁的陈阿姨是麦瑞骨科的老病号，因膝关节炎在此治疗 3 年。医院突然停诊后，她的康复计划被迫中断，预付的 2 万元理疗费也打了水漂。"医生说设备被查封，现在连复查都没地方去。" 陈阿姨无奈地说。
员工被欠薪与职业迷茫："最后一次发工资是 2023 年 10 月，现在社保都断缴了。" 前护士李女士透露，医院拖欠 80 余名员工工资达 611 万元，部分人被迫申请劳动仲裁。更棘手的是，民营医院从业者的职业信誉受损 —— 一位骨科医生坦言："现在去公立医院面试，对方听说我在麦瑞工作过，直接问是不是因为违规被查。"
麦瑞骨科医院定位高端，却在服务细节上漏洞百出：患者反映，部分医生为完成业绩，推荐高价自费项目，甚至出现 "术后感染无人管" 的情况。这种急功近利的经营模式，最终透支了患者信任。
麦瑞骨科的破产，是民营医疗行业狂飙突进后的必然阵痛。在政策收紧、竞争加剧的今天，靠 "忽悠式营销" 和 "灰色操作" 生存的时代已经过去。未来，只有那些真正以患者为中心、苦练内功的医院，才能在新一轮洗牌中存活。正如北京协和医院前院长曾说："医疗是良心事业，任何急功近利的行为，最终都会被市场反噬。" 这场破产风波，或许正是行业走向成熟的起点。
素材来源：腾讯网等。
靖一
吕厚山不是积水潭医院的原院长
黄金峡谷
医疗产业化，市场化的必然！
sally刘
民办医院就应该关停，医疗只能国家办，让资本混蛋
江湖行走
这种个性化高端民营医院是为有钱人治病就不能进医保。