10月25日，广汽集团正式对外发布公告，其第六届董事会第71次会议审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团正式步入管理模式与组织机构改革的新阶段。其中，广汽集团总部的搬迁成为此次改革的重头戏。

广汽集团宣布，集团总部将于今年11月整体搬迁至番禺汽车城，与广汽传祺、广汽埃安及广汽研究院等核心部门实现地理上的集中。这一举措不仅彰显了广汽集团推进全要素向一线实务集中的决心，更为其经营管控型管理模式的落地提供了坚实的组织保障。

此番改革的核心在于打破原有的战略管控模式，取而代之的是更深入的经营管控模式。广汽集团意在借此机会，建立起自主品牌的一体化经营体系，推动集团内研发、生产、销售等各个环节的紧密协同，以应对市场需求的快速变化。

搬迁至番禺汽车城后，广汽集团将能够更好地整合内部资源，优化决策流程，提升经营效率。同时，这也将为广汽集团的创新发展注入新的活力，推动其在新能源汽车、智能网联等前沿领域取得更多突破。

广汽集团此次改革，不仅是对自身发展的一次深刻反思与勇敢尝试，更是对国资国企改革精神的深入贯彻与积极实践。广汽集团正以其坚定的步伐，逐步转变为战略引领强、决策落地强、资源配置强、管理服务强、创新协同高效的经营型企业，致力于为用户提供更高品质的产品与服务，推动企业的持续高质量发展。