罕见，中国移动调整近百名领导干部背后……
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2024年，中国移动在干部队伍调整优化和补充上动作可谓不小，据不完全统计，有近百名高级干部今年职位发生变动，他们分别是:
一、二级正干部继续提升
1、北京移动总经理张冬，提拔担任中国移动副总经理；
2、上海移动总经理陈力，跨单位提拔担任中国铁塔总经理；
3、财务部总经理黄杰，跨单位提拔出任中国建筑集团总会计师；
4、物联网公司董事长俞承志，跨单位提拔出任中国电子科技集团副总经理；
5、系统集成公司总经理乔辉，跨单位提拔出任中石油总经理助理；
二、二级正平调重要岗位
6、计划部总经理李强，任北京移动总经理；
7、河南移动总经理楼向平，任上海移动总经理；
8、市场经营部总经理首建国，任河南移动总经理。
9、广西移动总经理邱宝华，任集团市场部总经理；
10、供应链管理中心总经理李威，任计划部总经理；
11、集团巡视工作办公室主任吕宗英，任安徽移动总经理；
12、新疆移动总经理蒋文隆，任物联网公司董事长、党委书记
13、中移在线董事长刘正利，任财务公司党委书记、董事长。
14、财务公司总经理胡宇霆，任集团财务部总经理；
15、设计院院长孙卫东，任中移铁通担任董事长；
三、二级副升为二级正
16、江西移动副总经理郑少波，任新疆移动党委书记、董事长、总经理
17、广西移动副总经理王一秋，任广西移动党委书记、董事长、总经理
18、财务部副总经理陈静，任财务公司总经理
19、信息安全管理与运行中心副总经理（主持工作）赵刚，任中心总经理；
20、政企事业部副总经理魏冰，任启明星辰董事长；
21、设计院副院长高鹏，任院长；
22、政企事业部副总经理赵峰，任中移在线党委书记、董事长；
23、中移在线党委副书记、副总经理王鑫，任中移在线总经理；
四、二级副干部平级调动
24、湖南移动副总经理李志成，任贵州移动副总经理
25、江西移动副总经理程江，任浙江移动副总经理
26、深圳移动总经理（二级副）周忠坤，任广东移动副总经理。
27、计划建设部副总经理商亮，任广东移动副总经理
28、河南移动副总经理闫志刚，任广东移动副总经理
29、国际公司副总经理沈卫中，任香港公司副总经理；
30、香港公司副总经理马子斌，任国际公司副总经理；
31、河北移动副总经理黄涛，任政企事业部副总经理。
32、系统集成公司副总经理喻伟，任政企客户部副总经理。
33、黑龙江移动副总经理李小文，任系统集成有限公司副总经理
34、办公室副主任王颖，任河南移动副总经理
35、中移在线副总经理李欣，任江苏移动副总经理；
36、海南移动副总经理张学植，任山东移动副总经理
37、投资公司纪委书记王玲，任咪咕公司纪委书记；
38、咪咕公司纪委书记余慧，任投资公司纪委书记。
39、物联网公司纪委书记于海军，任辽宁移动纪委书记
40、安徽移动纪委书记王汝强，任政企事业部纪委书记；
41、吉林移动纪委书记白涛，任安徽移动担任纪委书记；
42、青海移动纪委书记王海祥，任陕西移动纪委书记；
43、湖南移动纪委书记顾雪峰，任上海移动纪委书记。
44、重庆移动纪委书记朱江，任四川移动副总经理。
45、上海移动纪委书记李昕，任上海移动副总经理。
46、陕西移动纪委书记王涛，任宁夏移动担任副总经理；
注意以上有三位干部，属于纪检转岗。这个值得提倡。
五、三级干部升为二级副
47、江苏移动市场部总经理刘磊健，任福建移动副总经理。
48、徐州移动总经理徐星宇，任黑龙江移动副总经理
49、西安移动总经理张宇锋，任甘肃移动副总经理
50、西宁移动总经理白鹤，任青海移动副总经理
51、浙江移动市场部总经理郑江南，任吉林移动副总经理
52、浙江移动网络部总经理丁东，任江西移动副总经理
53、河北移动处长卢建辉，任河北移动副总经理
54、网络事业部处长任志强，任湖北移动副总经理
55、办公室董事会工作处处长颜承捷，任山东移动副总经理
56、中移信息技术市场与服务支撑中心经理舒敏根，任广西移动副总经理
57、湖北移动财务部总经理冯晓波，任财务公司副总经理
58、财务部处长王加，任财务公司副总经理
59、人力资源部薪酬管理处处长崔宗麟，任人力资源部副总经理；
60、市场经营部品牌运营处处长刘扬，任市场经营部副总经理；
61、科技创新部科技处处长杜倩，任科技创新部副总经理；
62、科技创新部科创规划处处长胡臻平，任科技创新部副总经理；
63、计划建设部核心网络处处长蔡亚莉，任设计院副院长
64、江苏移动人力资源部总经理冯劲，任中国移动办公室（党组办公室）副主任；
65、上研院综合部总经理乔建设，任上研院副总经理
66、供应链管理中心党委办公室主任伍贱夫，任吉林移动纪委书记；
67、纪检组纪律检查二处处长蒋加伟，任重庆移动纪委书记。
68、陕西移动党委办公室主任王生华，任青海移动纪委书记；
69、四川移动办公室主任张海，任湖南移动纪委书记。
70、信安中心综合处经理贵重，任云南移动纪委书记；
71、杭研院人力资源部总经理吴宇兴，任中移物联网公司纪委书记
72、郑州移动总经理王磊，提拔担任河南移动副总经理
六、到龄退居二线或退休
73、中移铁通董事长张轩，到龄退居二线
74、杭研院董事长郦荣，到龄退居二线
75、研究院党委书记张滨，到龄退居二线
76、安徽移动董事长钱力，到龄退居二线
77、财务公司董事长朱毅，到龄退居二线
78、供应链管理中心资深经理李军，到龄退休
79、黑龙江移动副总经理赵宝华，到龄退居二线
80、广东移动副总经理蔡伟文，到龄退居二线
81、山东移动副总经理位莅，到龄退居二线
82、贵州移动副总经理袁平，到龄退居二线
83、财务公司副总经理冯晓波，到龄退居二线
84、北京移动党组副书记王文明，到龄退居二线
（以上部分肯定有较多空缺）
七、出事被查的干部
85、云南移动副总经理吴志锋，主动投案
86、新疆公司党委副书记、副总经理刘英杰，涉嫌严重违纪违法被查
87、广东移动前董事长魏明，涉嫌严重违纪违法被查。以上来源：运营商段子手
八、中国移动调整近百名领导干部背后……
综上，从调整的频率和涉及人员的级别来看，这次的人事变动规模比前两年大了去了。更值得注意的是，这次人事布局呈现出明显的代际更替特征，60 后老哥老姐们逐步退居二线，70 后全面扛起大旗，80 后小年轻们也开始冒尖露脸。其实，上述领导的集中变动传达出几个突出的信号：
首先，近年来，中国移动的收入增长明显放缓。2024年前三季度，中国移动的收入增长仅为2%，第三季度甚至出现了负增长（-0.1%）。这一趋势反映出中国移动在市场竞争中的压力，也预示着整个通信行业面临的挑战。需要干部进一步年轻化来适应挑战。
因此，本轮调整有明显高管团队年轻化趋势。干部年轻化已经成为中国移动近几年人才选拔的重要标准。集团科技创新部副总经理杜倩和集团市场经营部副总经理刘扬均为1978年出生，今年46岁，在这一年龄就被提拔为二级副职干部，体现了中国移动追求干部“年轻化”的原则。
其次，中国移动在内部管理方面面临着诸多挑战。包括如何提高资源配置效率、提升经营管理水平、加强风险管理等方面都需要不断改进和完善。与此同时，区域发展不平衡开始凸显，部分省份公司存在连续亏损、丧失区域市场主导权等问题。
因此，大范围干部调整意味着要在各个大区运营操作思路上要更新。以集团计划建设部为例，因为中国移动的所有网络建设、市场工作、技术研究、战略布局等都涉及投资，而计划建设部在这些投资决策中起着至关重要的作用。
再次，中国移动在科技创新方面投入了大量资源，但这些投入尚未形成显著的产出效益，投入产出效率仍存在差距。在5G、算力网络、人工智能等关键核心技术领域，中国移动虽然取得了一些成果，但从书架走向货架、从货架走入行业的进度还相对迟缓，需要进一步加大攻关力度。新业务虽然潜力巨大，但目前仍处于投入阶段，尚未形成显著的盈利贡献。
2024年中国移动资本开支约为1730亿元，其中在5G网络、算力、能力和基础投资方面分别计划投入690亿元、475亿元、163亿元和218亿元。这些巨额资金都需要通过集团计划部进行规划和分配。因此在技术投资的后台部门也需要紧急调整。比如，1972年出生的李威，早前曾担任过网络部副总经理、湖南移动副总经理、北京移动副总经理等职务，具有丰富的行业经验和深厚的专业背景。2020年，他升任中国移动供应链管理中心总经理（原中国移动采购共享服务中心），并在此期间带领部门荣获中国移动集团“2022年度业绩优秀单位”，高居“优秀直属部门”首位。李威担任计划部总经理，预计将会带来不同的投资方法和策略。
随着数字化技术的快速发展和应用，通信行业正面临着前所未有的机遇和挑战。此次人员调整完成后，中国移动的管理团队将更加年轻化。有观点认为，新提拔调整的领导将为公司带来新的思路和活力，而经过调整的各部门和省级公司也将更加高效、协同地工作，共同推动中国移动在数字化时代取得更大的发展。
其他，可能就是与中国移动坚持高位推进，强化严实标准，以党纪学习教育实效推动公司高质量发展有关了。据悉，中国移动在2024举办全集团警示教育大会，围绕“严以用权”主题，通报违纪违法典型案例；先后两次组织参观“守纪铸忠诚 担当建新功”国务院国资委党委党纪学习教育展。各级党组织通过参观警示教育基地、旁听庭审、制作警示片、家属助廉等方式常态化开展警示教育2014场次，把“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”。聚焦“关键少数”、关键岗位员工及新提任干部、新发展党员、新入职员工“三新”人员，分层分级开展精准教育。各单位将警示教育触角延伸至供应商、合作伙伴等关联单位，组织召开合作伙伴廉洁倡议暨警示教育会议，以同学同倡建强产业链条。依托公司“智慧党建”系统上线22家廉政教育基地，开通“直纪清风”手机微课堂，通过VR模拟法庭、VR醉驾体验等模拟体验提升警示教育效果。线下加强集团总部“廉政书屋”推广使用，编制警示案例手册3个，剖析典型案例100多个，以身边事教育身边人。一体推进中央巡视反馈问题和主题教育检视问题、审计署经济责任审计发现问题、党建考评发现问题的整改整治，基层党组织的标准化规范化水平显著提高，党的组织优势在公司改革、创新、经营、管理等各个领域得到了充分体现。
小结，随着中国移动进入战略机遇期、动能转换期、改革攻坚期交织的关键阶段，要坚决扛起党中央赋予的职责使命，履行好中央企业政治责任、经济责任、社会责任“三大责任”，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，争当推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的“三个排头兵”，各省及条线领导干部队伍的大规模更新也是必然的布局。
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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家
