张辉刚从大学毕业，满怀激情地加入了一家知名的设计公司实习。这家公司以其严格的培训和优秀的设计团队闻名，张辉觉得这是一个能够锻炼自己技能的好机会。公司安排他跟随经验丰富的设计师李工学习。

李工是个行业内有三十多年经验的老设计师，但他很少将真正的设计技巧传授给年轻人，更多的是让实习生们做一些数据整理和基本图形的工作。张辉虽然对此有些失望，但他还是希望能通过努力得到更多的实践机会。

在实习期的第三个月，公司接到了一个大项目，要设计一套复杂的商业住宅区。李工负责主设计，张辉则是辅助工作。项目进行到关键时刻，李工因为家中突发情况临时请了假。项目的某个设计环节出现了问题，需要立刻处理，这时只有张辉在场。

张辉尽管努力想解决问题，但由于从未接触过核心设计，他遇到了困难。正在这时，老板走进设计室，看到张辉手忙脚乱的样子，情绪突然爆发：“你跟了李工这么久，一个设计问题都解决不了，你不如回家种地去！”

张辉感到非常委屈，他平静地回答：“我一直很想学习核心设计，但实际上我被安排做的都是辅助性质的工作，李工从没让我接触真正的设计。每次有重要任务，他总是让我去复印文件或是整理资料。我急切希望能学到东西，但没有机会。”

老板听后，脸色顿时变了。他意识到自己对实习生的培训和监督可能存在问题。他沉默了一会儿，然后深吸一口气说：“我理解你的处境，我们需要改进我们的培训体系，确保每个人都有学习和成长的机会。”

从那以后，老板开始重新评估公司的实习生培训计划，并指派其他有耐心的设计师指导张辉和其他实习生。张辉也逐渐得到了更多实际操作的机会，他的设计能力也有了显著提高。

这件事教给了公司一个宝贵的教训：正确的指导和实际操作的机会对于年轻人的成长至关重要。而张辉的坦白不仅为自己赢得了学习的机会，也促使公司改善了管理方式。这次经历不仅是对张辉能力的一次考验，更是他职业生涯中一个重要的转折点。

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