加班1个月赶项目,老板却只奖励管理层,员工用一招老板损失80万

职场飞科 2024-09-10 21:51:45

在职场上,很多公司会遇到紧急的项目,往往需要加班才能做完,对于这种情况,大部分的公司老板会承诺员工,将项目的利润分享给员工,也能调动员工的积极性。

在一个中型科技公司,李雷和他的团队正在为一项重要的软件开发项目加班加点。这个项目被公司视作年度关键任务,成功完成将极大提升公司市场竞争力。为了激励团队,公司老板张总公开承诺,项目按时完成将发放丰厚的现金奖励。

整个项目期间,李雷和他的同事们几乎夜以继日地工作,经常加班到深夜,甚至有时候通宵达旦。终于,在截止日期的前两天,这个艰难的项目顺利完成,所有测试指标都达到了预期效果。

老板张总非常高兴,他立即组织了一场庆功宴,邀请了公司的所有管理层。在宴会上,张总高调宣布发放奖金,但所有的奖金只发给了参加宴会的管理层,每人至少获得了1万元人民币的奖励,而像李雷这样的普通开发人员,却只是在公司食堂得到了一顿比平常稍好的晚餐。

这种极大的不平等待遇让李雷和他的同事们感到非常失望和愤怒。他们中的大多数人是项目成功的真正功臣,但他们的辛勤工作并没有得到应有的认可和奖励。

在随后的一周里,公司的内部气氛变得异常紧张。许多员工私下里讨论了对策,但大多数人只是抱怨,没有实际行动。然而,李雷做出了一个大胆的决定。他利用自己作为项目主力开发者的权限,悄悄地在软件的核心模块中加入了一个定时错误。

不久后,这个软件开始在客户端部署。一周之内,隐含的错误被激活,导致系统频繁崩溃,客户投诉纷纷。公司不得不紧急召回软件进行修复,这次错误让公司直接损失了80万人民币,并且严重影响了公司的声誉。

尽管通过监控和审查,公司未能找到具体的责任人,但张总也意识到了员工士气的重要性。他开始重新考虑如何更公平地对待普通员工,并承诺未来在奖励分配上会更加公正。

这件事给公司上了一课:忽视员工的贡献和感受,可能会导致比简单的奖金更大的损失。而员工们也从中学到了,表达不满和争取权益的方式应更加明智和合理。

大家怎么看李雷的行为?你支持他的做法吗?欢迎大家在评论区交流!

8 阅读:2420
评论列表
  • 2024-09-12 17:34

    搞系统的得给它加个后门,我经常这样干写程序全是甲骨文错乱编码 那天老板想赶人走 第五天直接让整个系统瘫痪美滋滋啊

  • 2024-09-12 17:37

    签工作合同也别上老板的当 他说啥就是啥 得给自己留后路。

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