今天，社会对一个企业家的素质的要求也许越来越挑剔。这是企业家精神承载了今天的时代精神和民族精神双重功能的缘故。正因为一般人难于做得这样全面，所以真正的企业家往往寥若晨星。除了上面所说的多种精神和素质外，企业家还应有民族精神，要有民族文化修养。民族精神是企业家生生不息的智慧源泉。而这样一种民族精神往往体现在企业家的爱国主义情怀中。
例如，“光绪三十一年(1905)，山西商人积极参加了山西人民的争回矿权运动，特别是山西祁县富商渠本翘出于爱国热情，多方奔走筹措赎矿银，山西各票号也全力以赴，旬日集银150万两，终于从英商手中赎回了山西的煤炭采矿权，保护了山西的煤炭矿藏资源。现在，山西的煤炭资源能在社会主义建设中发挥积极作用，清代晋商之功不可没。”
现在有些企业经营者对民族文化采取不认同的态度，他们简单地迷信西方的管理模式。实际上，搞好一个企业，必须充分地认知自己民族的文化。任何外来的模式只有借鉴的意义。企业家只能以民族的方式来管理员工和企业，中国的企业只能遵循中国的“水土”，只能入港随湾，入乡随俗。这也就是为什么有些号称精通西方管理的饱学之士，在商场上屡屡被一个个土生土长的农民企业家挫败的缘故。当然，这并不是说西方现代企业管理方法不顶用。重要的还是要把“中学为体，西学为用”这句老话翻新，注入新的内涵和灵魂。不能一学习国外的管理模式，就把自己的民族精神都丢到九霄云外去了。
实际上，很多跨国公司的做法是很聪明的，他们雇佣中国本地的员工，要求企业实现尽可能的本土化。他们很注意研究中国的民族文化，愿意跟中国人交朋友。其目的，就是了解中国的文化，以便在商场上得心应手。我们没有必要对自己的民族文化自卑。中华民族的优势就在于有自己丰富的民族文化，民族精神是企业家强大的精神动力。许多成功的企业家，在他或她所在的行业都是佼佼者。他们可以是汽车迷、飞机迷、茶道迷、建筑迷，但绝不是金钱迷。他们胸怀祖国，心系乡里，寻根问祖，造福桑梓，高昂的民族精神是他们成功的第一要素。
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