当今，各行各业，人员有流动性很正常，许多企业也是想方设法留住优秀人才，高薪，住房福利，或者落后帮助等等。

工人比不了高端人才，除非工匠。

说几个身边的案例。老闫在一家国企工作了十几年，但凡有新设备引进，都是老闫参与调试，做出了许多改进。老闫辞职了，如今做起了物流公司的老板，单位里曾经共事的工友说，老闫是准备晋升的，最后被人顶了，一气之下辞职的。

小松是个爱动脑筋，爱学习的人，在企业操作设备，尤其是进口设备，凭借自己的英文基础，和那股子钻研劲儿，对设备操作程序的把控更精准，设备工作原理的理解更深入，所以小松能保持产量第一，质量第一，废损控制最好。小松也辞职了，在跑网约车，有曾经的同事说，小松的水平比直接领导都高，工作中被穿小鞋，干不下去了。

和身边的工友们聊日常工作，发现许多工友都抱着混日子的态度，不想职业前途，也不想多挣钱，说好听点是躺平，难听点就是破罐子破摔。

到底是什么让优秀的工人辞职，留下的工人破罐子破摔了呢？

我们试着探讨一下，看看企业是不是存在以下情况：

1，工人的薪酬水平。有的企业，工人的工资确实很低，尤其是老工人的工资，每月四五千，让年轻人没有了期望，有理想的很快就辞职了。

2，工人常规晋升空间。有的企业，企业管理层基本上都不是工人出身了，工人的晋升空间主要是初级工，中级工，高级工，二级技师，高级技师。进入企业管理层有高额年薪，工人干到高级技师，一个月也就多挣几百块钱的补贴，吸引力明显不够。

3，工人在企业里的地位。有的企业，工人感觉就是最底层，任何部门都能要求工人，有权考核工人的人员太多，工人对此却无能为力。优秀的工人不甘心也就辞职了。

4，扣钱，把工人的心扣伤了。有的企业管理似乎就是扣钱，拍照片挑毛病扣钱，有个别工人常常违反制度，出现问题，以制度约束，考核也无可厚非，怕就怕几乎所有的工人都被扣钱，月月被扣钱，这一定是管理出了问题。工人怎么干都会被扣钱，也难怪破罐子破摔。

5，工人用于生活的时间越来越少。其中最要不得的就是十二小时工作制，让工人身心俱疲；其次就是倒班不规律，上夜班一个月也不是什么稀奇事；还有就是上班等通知，下班没点等等，再加上工人没有休息日，请假困难等等，但凡有办法，谁干工人？

6，企业管理人自身的素质。不注重人才，以给人穿小鞋来保护自己的威严，结果可想而知。

……

如果一个企业，走的工人都是曾经比较优秀的人，留下的工人不是不优秀，而是表现不再优秀，与企业的产品，服务，性质无关，问题一定出在企业管理方面，出在企业管理人身上，该有所改变了！