5月20日，realme副总裁、中国区总裁、全球营销总裁徐起公布realme单月手机销量破100万台的战报。
月销100万台，对于常年占据排行榜的厂商们好像并不算难事，但对于刚刚进入中国市场两年的realme真我来说着实不易了。
既然是“国内厂商”为什么要说，进入中国市场？
“海归”realme2018年8月28日realme成立，它与OPPO公司也非外界所传母子公司关系，而是属于独立运营的，在海外创立。
创立之日，便是它成名之时。
当天realme 2在印度发布，并且在短短5分钟内销售20万台，打破印度电商平台Flipkart的手机单品销售纪录。两个月后的印度电商节，realme再次发力，创造200万台的手机销售纪录。
之后它转战印度尼西亚、马拉西亚、越南、菲律宾、泰国、埃及、巴基斯坦......连续数次打破多项纪录。
在外征战的realme深知，如果不能在中国本土市场占据一席之地，那么realme的品牌影响力将大大受损。
2019年5月15日，realme带着三款产品在中国举行了首场发布会，宣布自己的归来。
如今两年过去了，realme中国市场单月手机销量也已经超100万台。对于这个结果徐起坦言，团队在告诉他这个消息的时候，他明显感觉到心跳加速。这意味着realme真的成为了一个主流品牌。
这是realme的一个里程碑！
没错，每一个成名的主流手机品牌，都要必须要经受中国市场的洗礼，才能得到完全的正名。
很早之前，有网友就私信我：为何中国手机厂商能崛起，而日本的手机厂商们却已经没落？
网上经常有人调侃日本半导体的“停滞不前”，更有消失的十年之说。但我们要明确一点，如今的日本，在高科技行业依然强大。
摄像头、零件、关键材料、屏幕......它依然保持着全球领先。强大如它退出智能手机舞台，也实属无奈，因为竞争对手太强大，而且是一群。
我们看到如今国内“手机圈”的明争暗斗，其实只是最浅显的一层、两层，其实它们带来的是更深层面的改变。
中国这群变态的玩家，已经让这个市场具备全世界最成熟、最完整的产业链。
一、要想在中国市场混下去，要具备随时倒下的风险。
诚然中国市场拥有最庞大的需求，但想要活下来，也要付出成倍的代价。中国市场强大的消费能力，孕育了一个又一个的玩家，同样也让一个又一个的玩家感受到什么是绝望与机遇并存。
这是一个最符合自然规律的市场竞争：优胜劣汰。
虽然realme已经覆盖印度、俄罗斯、东南亚、欧洲、大洋洲、中东非等全球60多个市场，在十几个市场的销量都在前五，消费群体也突破了7000万。但只是在中国销量突破百万，已经让realme感到欣喜若狂。
二、要更清楚消费者想要什么，而不是自己能做什么。
比起海外厂商，国内厂商们更喜欢了解消费者想要什么，而不是他们能做什么。在这方面国内厂商下足了功夫。
无论是产品的性价比，还是外观都做到了极致。据统计国内手机厂商的硬件利润基本都在5%左右。相比海外动辄40%、60%的利润更容易让消费者接受。
既然说realme，那就拿它的产品为例：
realme真我Q3 Pro。
外观采用全新荧光设计；搭载旗舰芯天玑1100性能实现跨代升级；采用3D钢化VC液冷、120Hz三星电竞A屏、立体双扬以及线性马达。
一次性配给在一款手机上，售价仅为1599起。这在不仅在海外产品上见不到，就连国产也少有。这便是中国市场的仅限生存法则。
你的产品可以好，但也一定要便宜，不然被淘汰的一定是你。
三、被人诟病的创新。
网上不少人说这个手机厂商是组装厂，那个是各种硬件的堆砌，说得非常容易就如用我们吃饭、喝水......
但我们回顾一下，无论是屏幕、信号、电池的续航、闪充，哪一项技术没有国内厂商们的创新变革。
要明白在国内市场，产品的更新换代，可不是以年而论，而是季度，甚至月发布会的形式。如果友商发布了闪充，而你只有快充，那么明天你就有可能失去一定数量的消费者。
写在最后
徐起说，前行的过程一定充满未知，需要不顾一切的勇气。
其实这不仅是对realme而言，对全部的国内厂商都是如此。摩托罗拉、诺基亚也没料到自己的落败，谁也不敢保证苹果、三星就一定会常胜下去。
十几岁的时候，看过一部韩国电视剧。
里面的男、女主角，用翻盖手机视讯（视频）谈情说爱。
当时，我真的羡慕。
不是羡慕情情爱爱，而是羡慕他们的手机竟然能出“人”。而如今我也有了智能手机，而且是国产的。
想起来就有一种感叹，生活的变化真大。
未来的路，也许很长，也许充满艰辛，也许有很多难关需要我们去突破。
但我始终相信，中国有一群像“realme”的玩家，就一定会有更多改变我们认知的产品出现，也会带给我们不一样的生活。-END-配图来源网络，如果侵权请联系删除。
