前不久看到这样一个经验分享。一位在垂直系统工作的同志，在最近3年内拒绝了2次借调机会，1次是去市局，1次到省厅。很多人在评论区评价这件事情，有的人认为可惜，有的人则认为这样是对的。

关于借调，其实这些年一直在规范化。尤其是今年，从制度上规范的力度更大。无论是年初的文件，还是后来减负的会议，都已经明确，要严格控制从县级以下单位借调工作人员。但同时也可以看到，这里的范围主要局限于县级以下，也就是像乡镇这样的基层单位。如果本身处于区县级层次，那么借调到省、市方面的渠道，或者说本身处于省、市层级单位，借调到更上一级部门和单位，这种渠道还是存在的。

由此，我们不再去讨论，从基层借调到上级单位如何，因为这已经是过去式了，也是如今规定所控制的。我们更多讨论的是，本身就处于地市、区县层级单位，再向更高层级单位被借调，是否有意义?

首先必须要确认的是，如果你获得了借调资格，那么你工作能力上一定不弱。因为被借调干部，往往是优中选优的骨干力量，在原单位也往往承担着一些重要业务，也就是业务骨干。如果你收到了借调通知或征集借调意愿，首先需要肯定自己的就是，自己还是有工作能力的。

那剩下的就是值不值得去了。上级单位为什么需要借调？说实话，不是为了锻炼下级单位人员素质，而是为了解决自己人手不足的问题。出于编制数量控制、招录等等原因，上级单位在面临一些事务尤其是专项事务和重大事项时，往往现有的队伍和人员尚有空缺，因此需要抽调一些骨干力量进入，来高质量完成工作。比如各地的巡察、巡视的抽调，就属于专项事务的抽调。当然也有日常工作的抽调等等。

对于下级单位来说，上级单位的抽调，既是任务，也是机会。毕竟为上级单位输送人员力量，也方便于本单位的工作。比如教育部抽调各高校人员到部属机关工作，对于各高校来说，人员被抽调走了，既输送了人，也获得了一定的便利。

而对于个人本身来说，则意味着有得有失。得是，可以感受到上级单位的工作方式和工作思路，能学到很多东西。失是，离开单位可能意味着自己在年终考核、评奖评优等方面丧失了机会，同时也面临与家人的短暂分离等等。出于这些原因，现在很多人衡量，则面对借调机会不愿意借调。下级单位为了保质保量完成输送任务，会增加一些奖励措施。比如借调期间给予有吸引力的补贴、承诺借调结束后在提拔任用上会重点考虑等等，但由于这些举措不属于硬性要求，只属于单位自己的倾向。再加上新老领导交替过程中，一些许诺可能失效等等，都给这些带来了不确定性。

我个人倾向是，如果年轻的话，借调到上级机关，能学到东西，还是得去看看。但其实更难的一点在于，借调回来之后，怎么回归到原有单位的工作方式和工作思维上来。由于层次不同，相关工作还是有区别的，能够适应只是第一步，最难得是，适应之后，再回到原来的工作轨迹上，这一点我觉得很难。如果觉得这一点不是压力，那完全可以去试试。

电影《第二十条》里借调到上级部门的主人公