大周末开会，兴致本就不高。说是培训会，原本以为可以学些新东西，也不枉浪费一晌美好的周末时光。 硬说没收获，那也不对。一场会议，一次培训，总会有所收获。纵观整场，有的人就是读文件，还结结巴巴的，好像对业务一点都不熟悉一样。也有的人声音小得跟蚊子一样，说也没说清楚，听也没听清楚。你说他腼腆吧，平时怼起人的时候根本不是这个样子。还有的那就是在烫剩饭，车轱辘话来回说，别人说过一遍，他再重复一遍，好像是在做解释，事实上也没说明白。不同的是，有的同志讲得就很好，至少是言之有物。 衡量一个人讲得好坏，我有一个最朴素的认知，那就是不会走神和打瞌睡。即便是不太感兴趣的话题和内容，也容易听得进去，逻辑相对合理，思路基本清晰。这样的培训，即使不会让人有质的飞跃，至少也是会有收获的。 会议整整开到快一点，所以工作餐变得格外的好吃。不见得有多好吃，但是人饿的时候总是会觉得好吃些。这也给了我一个提醒，以后吃饭的时间往后延，什么时候饿得不能行了再吃。 下午的会本来也是要参加的，恰巧位置有限，商量了商量，会长决定参会，我也就没什么事了。反正有人出场就是了。越正式的场合，越不用担心会有谁乱发挥，不管谁参加，都是老一套。 因为昨天企业发来的喜讯有点晚了，通讯稿没来得及写。正好腾出点时间，哪怕是周末，也还是回到单位写了的好。通讯最应该注重它的时效性，已经耽搁一晚上了，就不能再继续耽搁下去。想要企业支持咱的工作，咱也应当不遗余力地支持企业的工作。更何况只是利用一点碎片时间，能支持还是要支持一下的。 刚刚把通讯稿发给我们的新闻发言人，时间还早，继续码几个字，当做是对周末培训做个记录。下周如果可能的话，还是要抽个时间把学来的东西给企业灌输一下。监管部门在培训，企业岂能不培训？总得知道人家要抓什么重点，能避开还是要避开的好。 我其实不排斥周末加班，但是比较排斥趁着周末骚扰大家都不能安生。如果不得不加班，能自己干最好自己干，能不打扰同事就不打扰同事，这是我的原则。本来周末就是用来放松和休息的，偏偏要拿来搞什么工作，好像非周末不可似的。这其实是一种病态，不好。 而且很多会议其实太过于套路了。什么都想放到会议上说，凡是参加的都要发个言，这无异于浪费时间。把可以不说的省去，把不得不说的说清，即使说的再多，也是可以理解和能够接受的。而事实上恰恰相反，啰啰嗦嗦，一点都不紧凑。 大概有人喜欢吧。即使有的人也不喜欢，但是该上台的时候也得唧唧哝哝说上几句，总不能太标新立异吧。大抵这就是根源所在。人人都知道，谁也不愿去打破。管他呢。