工作5年了，还没有走上管理岗位，也在纠结要不要做管理岗位？

首先，不是所有人都适合做管理的。也不是只有管理岗位才能够体现价值，挣更多的钱。在决定要不要做管理岗位之前，你得先理解什么是管理岗位？知己知彼，才能正确决策。

首先，管理岗有一定的比例的时间，不是做具体的事儿，而是要管人。越高阶的管理者用在管人上的时间投入就越多。而管人不是发号施令，是管理员工的心。就是大家有没有对目标的共识，有没有主动完成目标的意愿？还要管理员工的力，就是大家是否有完成任务的能力？

如果没有，我们怎么领带提升员工的能力？这样的时间分配是你喜欢的吗？

另外，你是不是人际敏感度很高的人？做管理除了要管好自己的团队，关注自己团队成员的情绪与决心、困难等等。还要做横向的资源管理。怎么搞定更多的配合关系，争取更顺利的推进工作？

如果不是高人际敏感度的人做管理就会非常吃力，没有成就感。所以，了解了管理工作的特点之后，再决定要不要选择管理路线吧！有些专业岗位是真的不建议转管理，比如强专业技术岗位。如果你的技术水平已经非常顶尖了，那就走科学家路线，名利双收，还不用受做管理的罪。

再比如一些资源类的岗位，像政府关系，投资岗，资源就是你变现的能力。经营好人脉圈子就会让你如鱼得水，何必做管理上下受气呢？

做不做管理不重要，找到适合自己的岗位，开心最重要。