雷军作为金山集团和小米公司的总领导人，他从学生时代一路披荆斩棘，入职金山、创办网站、当投资人、创立小米公司，并将小米公司带入了世界500强。

他的经历很神奇，也非常动荡。

雷军在金山的时候，经历了中国互联网发展的那几年，也见证了中国互联网的第一次世界大战 — 3Q大战。

他创办小米的时候，赶上了智能手机更新迭代的浪潮，如今又亲身入局新能源电车，并且小米SU7一经发布，引起了非常轰动的市场热度。

很多人说雷军的形象很亲民，没有其他500强公司老总那样站在幕后指控全场。事实也正如大众所说，雷军这个人的个人形象很突出，并且有着其他老总没有的态度。

雷军高考以高分被武汉大学计算机系录取，他用两年时间修完了四年学分，并且用闲暇时间深度学习系统编程，折腾各种软件系统，将学霸这个人设诠释的淋漓尽致。

后来他入职了金山，开启了一个属于他自己的时代。

雷军的个人魅力强、个人水平强、洞察市场的眼光长远。

但是雷军有一个比较大的问题，那就是喜欢把别人当成兄弟手足，而不是上下级，出了事情之后，雷军需要顾忌个人感情，手下员工的感情，会把自己变成最被动的一方，把自己推上风口浪尖。

在日常生活中，我们很多人都是这样的，这也是很多人认为雷军亲民的原因。

并且雷军也是通过学习一步步学上来的，并不是一出生就站在高楼大厦里面，成为这座城市啼哭的主人。

刘强东跟雷军也差不太多，但是东子的产业比较特殊，把电商做到了一条龙服务，很少有能在电商平台和物流平台对京东产生双向威胁的企业。

雷军也不是没搞过这个，当时弄卓越网的时候，雷军倾注了很大心血，最终还是生不逢时，因为时代因素而被迫售卖。

在金山的时候，金山办公跟微软签合约，wps和office通过中间层RTF互相授权自家的独家格式给对方。结果office靠着Windows的捆绑模式迅速占领pc市场，wps受到冲击。

雷军带着西山居去搞网络游戏，本身西山居的产品基调就是武侠，当时市面上的网络游戏霸主是盛大的《传奇》以及暴雪的《魔兽世界》，西山居的《剑侠情缘》就仿照《传奇》、《魔兽》的运营思路，去搞《剑网》系列。

靠着武侠风格的网游元素，西山居在市场上面获得了成功，点卡模式也给西山居带来了很大利润。一个子公司用现金流，养着整个金山集团。雷军活生生的靠着网络游戏，把金山办公给拖起来了。

雷军还有一个比较牛的事情，在雷军离开金山之前，西山居旗下的部门正在搞《剑侠世界》的手游，雷军给负责产品的部门承诺，在3个月内，这款手游要达到3000万以上的收入水平，雷军自掏腰包给部门买宝马汽车。

结果产品部门不到3个月，就完成了这个目标。这时候雷军已经离开了金山，但是他依然信守承诺，自掏腰包花200万给部门团队买了7台宝马汽车。

这7台大宝马，在珠海西山居的门口停放着，每当金山其他部门的人员看到这些宝马汽车之后，内心很难在保持淡定的状态，对他们内心产生了不小的冲击。

在创办小米之后，合伙人周光平在跟三星负责人交谈合作的时候，由于态度不好，怼了三星人员几句，三星人员反馈给三星总部，总部直接断供了小米手机的屏幕。然后很多人都知道了，雷军找三星负责人，亲自道歉。

出了这件事之后，周光平被雷军从供应链上面撤了下来，负责其他工作。

这也是为了照顾到老朋友的面子，如果不对他做出惩罚，那么不能服众，底下的工程师们都不服，各团队协同了很长时间，就是为了让产品上市，周光平个人图一时之快，差点断送了小米手机的前途，所有人的努力付之东流。

2018年，雷军公开宣布，周光平辞去小米公司的职务。

还有就是米11烧WiFi的事情，当时米11首批出现大面积烧WiFi的情况之后，雷军把智能工厂负责人兼质检老大的颜克胜撤了下来。

颜克胜也是小米的创始人之一，他对于产品的质量尤其看重。

在米1上市之前，颜克胜去流水线查看产品的状况，他发现供应商给米1的电池尺寸大小不一，质量根本不达标。

他找负责人理论，供应商负责人高傲地拿起旁边的电池，往地上使劲一摔，指着地上的电池问颜克胜：“你看没有爆炸吧，我觉得这就很好了。”

负责人的言外之意就是，小米作为一个新进场的小企业，能有电池用就不错了，没资格去挑三拣四。

颜克胜大为恼火，但是他也无法反驳什么，因为人家说的对，当时的小米，确实没有供应链敢进行尝试。

颜克胜就下命令，这个项目搞定之后，立马把这个供应商清理出去，永远不合作，谁来了也没用。后来他也做到了，在小米手机引爆市场之后，这个供应商无论怎样去请求小米，颜克胜也丝毫不给面子。

那么，小米1代当时是怎么解决电池问题的？

很简单，调动公司能出动的所有工程师，全部扎根在北京亦庄生产线上，一个个把不合格的电池用手抠出来，换成合适的。

电池小的还好说，用工具一拿就出来了。电池大的非常困难，大电池把手机内部空间都给塞满了，用工具会损伤产品，只能徒手抠。

有一位名叫张斌的工程师，抠到最后手指甲都脱落了，流着血包扎完继续工作。

颜克胜是结构工程师团队的负责人，除了他平常挨着雷军和林斌的办公桌进行工作，其他的全部去工厂里面驻场。

颜克胜每天工作就是催促供应商赶紧交付产品，要是产品不合格，就要供应商的人员去生产线进行维护，一旦某个零件供应不上，生产线就会停止，一旦生产线停止了，小米每一分钟都在损失大量的资金。

从协同上面来说，颜克胜是产品最后一道工序的总负责人，只要他的工作完成了，剩下的就是交给平台进行销售。一旦他这边出问题，那么其他软件开发，硬件开发，各部门的努力就都成为徒劳了。

不过好在小米有惊无险的度过了最早期，雷军也让颜克胜全权负责小米的品控，在后来成立的质检委员会中，颜克胜担任委员会主席。几年之后，小米的智能工厂落地，颜克胜被任命为智能制造部总经理。

米10至尊是小米第一款由智能工厂打造的产品，市场反响也还不错。后续的米11系列，也交付给了智能工厂。

有可能是雷军和颜克胜都高估了小米智能工厂的水平，并且同时低估了三星工艺的优化水平，米11爆发了大面积的质量问题。

出了事情之后，颜克胜是第一负责人，雷军只能把他从质检委员会主席的职位上撤下来，交给其他人。

颜克胜对于小米的贡献是功大于过，但他毕竟是小米手机最后一道工序的把关人员，出现这么重大的质量问题，不管是不是颜克胜造成的责任，他都需要承担负责人的责任。

雷军把他撤下来，一方面照顾到老朋友的面子，另一方面就是要给手下的工程师和其他部门人员一个交代。

雷军是个能屈能伸的企业领导人，他喜欢工程师文化，喜欢跟有梦想有追求的人一边讨论产品和市场，一边联手进行发展。很多人都有这样的梦想，跟一群志同道合的朋友，去完成一件想完成的事情。