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小编为您精选了2024年度人气TOP10的运营管理系列文章，这些文章涵盖了2024年在运营管理方面的最佳实践和关键见解，让我们一起回顾吧。
2023年TOP文章回顾：《2023年度最值得收藏TOP10—运营管理系列》
2022年TOP文章回顾：《收藏！2022年度点击率TOP10之运营管理篇》
2021年TOP文章回顾：《运营管理系列TOP10：年度最值得阅读回顾》
01
变化点管理中5M+1E，3H是关键！！
变化点管理，关乎生产过程中的微小变化如何影响质量与稳定性。本篇文章深入解析了如何识别变化点与异常，以及5M+1E与3H管理方法，通过标准化识别与控制，助力企业在问题发生前有效防范缺陷，从而构建更稳定、高效的生产体系。
02
控制计划（CP）第一版英文版3月1日正式发布
在今天的竞争激烈的市场中，确保产品质量不仅是满足客户需求的关键，也是企业持续改进和保持市场竞争力的基石。控制计划作为质量管理体系中的一个核心组件，对于实现这一目标至关重要。AIAG新发布的控制计划手册第一版，提供了一个全面的框架，旨在引导组织通过制定、实施和优化控制计划来提高产品和服务的质量。本文将简要介绍这一手册的核心内容，以及它如何帮助组织实现其质量目标。更多信息，欢迎参加TPP的关于控制计划第一版的培训课程。
03
生产管理三大支柱讲解（生产计划、生产执行、生产控制）
在快速变化的市场中，生产管理直接影响产品质量、生产效率与企业竞争力。有效管理有助于企业脱颖而出，实现持续发展。本文将探讨生产管理的基本概念与三大支柱：计划、执行、监控，并提供实践指南，助力管理者做出更明智的决策，推动企业持续进步。
04
APQP中要警惕教条主义
在汽车行业的产品开发中，标准化流程如APQP（先期产品质量策划）为项目管理提供了有力框架。然而，标准并非灵丹妙药。在面对紧迫的生产启动日期或不可避免的特殊情况时，严格按标准行事反而可能导致延误或增加风险。现实项目中，流程与灵活应对需求之间的冲突屡见不鲜。
因此，本文将探讨如何在遵循标准的同时，结合实际情况灵活应对，通过与客户的深入沟通和协商，找到最合适的解决方案，平衡标准化流程与项目灵活性的关系。
05
APQP第三版英文版3月1日正式发布
APQP第三版已于2024年3月1日正式发布，让我们一起了解一下第三版APQP的主要内容。更多信息，欢迎参加TPP培训课程，我们将提供最精准的理解与应用，使您精准掌握APQP的要求，最大化的实践应用到项目，提高项目策划、实施的运行效果与效率。
06
资深专家解读5S
在快速发展的工作环境中，保持高效、有序与清洁至关重要。5S作为源自日本的管理方法，已被全球广泛应用，以提升效率、员工满意度及安全性。本文将由专家深入解析5S五大要素，揭示其核心理念与实施关键，助您更全面理解并有效运用5S，打造卓越的工作场所。
07
从设计到生产：如何利用APQP样件验证确保制造质量
在新能源汽车竞争加剧、开发周期缩短的背景下，如何确保产品质量成为行业挑战。APQP中的样件测试作为关键验证环节，直接影响产品设计与制造质量。本文将深入探讨APQP各阶段的样件测试策略，结合TPP专家经验，助力汽车制造商与供应商在紧迫周期内有效控制产品质量，满足设计与可靠性目标。
08
在“智审核”系统中一张图片胜过千言万语一点式教训(OPL)的应用与实践
在高速运作的现代制造业中，确保操作者快速掌握复杂任务至关重要。OPL（一点式教训）以简洁直观的教学卡片形式，快速传递关键操作知识，极大简化了学习过程。随着数字化转型，OPL的可访问性与效率进一步提升，成为提高操作质量与生产效率的关键工具。本文将探讨OPL的结构、应用及数字化优势。
09
专家解答MSA问题1：100%全检，为什么还是有不合格产品流出?
全检并非不合格品“零流出”的万能解药，其背后隐藏的关键因素是测量系统的变差。测量系统不仅限于仪器本身，还涉及设备、人员、方法等多要素共同作用，导致测量结果存在波动与误判风险。识别并改进这些环节，才能真正提升检验有效性，从源头减少不合格品流出。
10
汽车供应链中特殊特性的识别、控制与防错
随着汽车行业的竞争日益激烈，对产品质量、性能和安全性的要求也在不断提高。在汽车供应链中，特殊特性的识别与控制至关重要，因为它们直接影响着汽车的质量和可靠性。本文将探讨汽车供应链中特殊特性的识别与控制方法。
