开会，本应是一种高效的沟通和决策方式。在一个组织或者团队中，开会是为了让成员们聚集在一起，分享信息、交流想法、共同探讨问题，进而做出决策，推动各项工作向前发展。
然而，纵观现实，时下的许多会议，已成了华而不实的闹剧，沦为了一场场吹牛逼的戏演。
有些会议上，参会者大谈特谈宏伟蓝图和远大目标，却没有任何具体的实施计划。他们的发言充满了空洞的口号和夸张的表述，仿佛只要把目标说得够大够响亮，就能自动实现一样。
还有些会议变成了个人的表演秀。参会者不是为了讨论工作，而是为了展示自己的口才或者借会议表现自己。他们长篇大论地讲述一些与会议主题无关或者关联不大的事情，东拉西扯，让会议时间被白白浪费。在一些政府部门的会议中，个别人员为了显示自己对政策的理解深刻，专注过度解读一些政策条文，却提不出任何实际可行的执行方案。
反观现实，吹牛逼的会议已造成了许多负面影响，带来了诸多危害。
①工作效率上，它严重浪费了参会者的时间。大家坐在会议室里听着毫无意义的吹牛，而本可以用这些时间去做更多实际的工作，如处理业务、解决问题等。会议却导致工作进度的拖延，影响了整个组织的运转效率。
②在决策层面，由于缺乏实质性的内容和严谨的分析，基于这种会议做出的决策往往是不科学的。这些决策没有考虑到实际情况或基层难度等因素，一旦实施，很可能就会失败，给组织带来损失。
③从工作积极性方面来说，吹牛逼的会议会让人感到厌烦和沮丧。人们只看到一种形式主义的作风，而不是务实的工作态度。这种会，只会降低人们对组织的认同感和归属感，从而影响工作积极性，甚至可能导致人才的流失。
根治吹牛逼会议，该采取务实举措了。
首先，在会议筹备阶段，要明确会议的主题和目的，并提前告知参会者。要求参会者做好充分的准备，针对会议主题进行深入的思考，提出具体的想法和建议。
其次，在会议进行中，要严格把控会议流程和时间。主持人要引导参会者围绕主题发言，避免跑题和冗长的说辞。对于那些只吹牛而不务实的发言要及时制止，并鼓励大家进行深入的讨论和交流。
在会议结束后，要建立有效的跟踪和反馈机制。将会议上做出的决策和任务分配落实到具体责任人，并设定明确的时间节点进行检查。这样才能确保会议的成果能够得到有效执行，而不是开完会就束之高阁。
开会的本质是为了促进工作、解决问题和推动发展，但当前很多会议却陷入了吹牛逼的怪圈。这种现象不仅浪费时间、影响决策质量，还对工作积极性造成极大伤害。
只有采取切实措施，刹住形式主义歪风，这样，才能让会议回归其应有的功能，真正成为组织发展的助力，而不会成为一场阻碍工作的——赤裸裸的吹牛逼戏演。
