一定要保护董宇辉。

我很少看董宇辉的直播，但对董宇辉这个人我是挺喜欢的，因为他的真诚和真性情，哪怕是出名后，好像也没看出有什么自我膨胀的地方。

但这个世界就是这样，有些是非不会因为你人好就不找上来，董宇辉要想继续这样下去，保持住自己的可贵品质，不管是团队还是个人，都需要付出很大的努力。

而现在问题就出在了团队这边。

一个小编的回应演变为一场风波，事实证明了现实永远是现实。

东方甄选小编“小作文出自团队之手”的回复直接揭开了内部矛盾的面纱，矛盾迅速扩大化了。

我们看后续董宇辉、东方甄选CEO和俞敏洪的回应就可以知道，这个事实属积怨已深，爆发是早晚的问题。

“自称很了解业务的小编在评论区胡回复，导致很多朋友不舒服，我跟俞老师直接告状了。俞老师让我和东方小孙直接沟通，不要太客气。我和孙老师非常激烈地沟通了，还喝了好几壶散篓子。”

董宇辉这个回复激怒了小编，这也从侧面说明东方甄选CEO孙旭东对董宇辉是有意见的，否则何至于“激烈沟通”呢？按照正常的管理逻辑，小编把内部矛盾公开化，属于基本的职业问题，CEO怎么还想着让董宇辉妥协呢？

后来更是驳斥“饭圈文化”，“董宇辉不止千万年薪”，以及俞敏洪表示网友应该理性表达观点，一切都说明管理出了问题。

客观来说，俞敏洪，东方甄选CEO和团队，董宇辉，三方都不可或缺。

没有俞敏洪的决策和选择，新东方未必能杀入农业直播赛道，这跟俞敏洪的发心、性格和企业家精神有关，所以他是东方甄选成功的源头。

老板决定了方向，那东方甄选CEO和团队就是具体干活的人，万事开头难，大家都很辛苦，就像在黑暗丛林穿行，前面茫然一片，谁也不知道前途如何。

这时候的董宇辉是带着压力努力工作的，是金子总有机会发光，因为网友的喜爱，董宇辉做到了所谓的“一夜爆红”，吸引了全国网友的追捧，而这些喜爱、追捧和流量又化为了东方甄选，乃至新东方的成功逆袭。

所以俞敏洪说要感谢董宇辉，没有董宇辉的横空出世，东方甄选何时成功还是未知数。

俞敏洪见过大世面，他对董宇辉和东方甄选的爆红很冷静，董宇辉也算是心平气和，毕竟从历史看，波浪起伏是常态。

“如果有一天离开了我，东方甄选能够完美地正常运行，我能够普通地正常地生活，我就去找一个山村支教”。

董宇辉曾如此表示。

作为一个企业，从业务的稳定性和连续性来说，从企业的根本利益来说，个人必须服从大局，企业必须摆脱对个人的依赖。所谓成熟的企业管理，就是摆脱“成败系于一人”的局限性。

所以“去董宇辉化”应该是东方甄选的共识，毕竟这么多人这么大的业务都把命脉寄托在一个人身上，就太脆弱，风险太大了。东方甄选实际上也在打造平行矩阵带货主播，弱化董宇辉的IP色彩，但问题在于粉丝买不买账啊。

个体崛起的时代，顶级IP是不可替代的，这对企业管理形成了挑战。不是人多力量大或制衡的逻辑，而是整个团队都应该为IP服务才行。

因为粉丝就认IP，东方甄选的粉丝大多数都是奔着董宇辉来的，董宇辉就是东方甄选最大的招牌。现在的情况是，董宇辉可以离开东方甄选，而东方甄选离不开董宇辉。

因此才会有大量粉丝认为董宇辉在“忍气吞声、受委屈了”，所以自发组织起来应援董宇辉，对东方甄选团队和俞敏洪形成压力。

新东方能起死回生，股价从个位数涨到两位数，东方甄选一年总营收45亿元，同比大增651%，净利润9.71亿元，以及孙东旭两天套现2亿多港元，这些董宇辉功不可没吧，

可以说，新东方的转型，东方甄选的未来前途，在目前阶段，就是很大程度上寄托在董宇辉身上。董宇辉不可替代，董宇辉不可复制。

在董宇辉刚红起来的时候，董宇辉曾深情想念曾经的同事，“等新东方好起的时候，把他们（前同事们）接回来，我还挺想他们的。”

当时我就觉得这是一个忠于朋友，忠于团队的人。这种人不管在职场上还是在生活中都是比较稀有的。

正是因为董宇辉是这样的人，所以外界拿出更大的利益来挖他，也诱惑不了他。而也正因为如此，他也必然要面临集体的压力，君子可欺之以方嘛。你既然是忠诚于团队，那为团队为公司委屈一点又怎么了，为了大局，谁都应该无私奉献，否则就是自私自利，不可饶恕。

从古至今，多少人都是以所谓“大义”的名分去欺负别人，让别人通过自我牺牲来证明自己。但他们真不知道自己是什么心理吗？嫉贤妒能，见不得身边人好，是罪过啊。

最后还是俞敏洪出来收拾摊子，俞敏洪先是批评小编严重缺乏职业精神，然后批评东方甄选CEO和自我检讨，“小孙在对问题进行解释时，提及了宇辉的薪酬，这样做也不恰当。我作为董事长负有领导责任，也向宇辉表达了歉意。小孙做事情年轻有冲劲，但是不够圆润……”

这就是形势比人强，事实证明董宇辉的选择余地很大，而东方甄选则没有太多选择。而董宇辉读过很多书，知道很多道理，可他免不了要在现实中磨砺自己，他没有辜负谁。

还有一点非常关键，如果“分钱分名”的矛盾不解决，那这次就算和稀泥遮掩过去，下次可能就不行了。屁股决定脑袋，利益决定选择。老板还是要讲原则，不能优柔寡断，给董宇辉的贡献相匹配的利益和待遇，让IP变成“自己人”，肉烂在锅里，才是合作共赢。