对于做生意的老板而言，线上获客渠道对于他们来说其实是蛮陌生的。

正所谓术业有专攻，他们也知道短视频、直播、小红书、美团，但他们不知道应该怎么做。

昨天聊了一家水球培训机构，一直都是通过口碑相传以及学校渠道招生的，从来没有建立起线上的获客渠道。

这样的机构其实蛮危险的，我说过，一个业务获客渠道越多越好，好比是一张桌子，桌脚越多越稳定。

所以我建议他把短视频获客渠道给搭建起来，毕竟现在人人都会刷短视频。

我每天接触这么多企业和商家，感觉大家都挺焦虑的，这些主动找到我们的生意人，已经领先那些连问都不会问的商家了。

但他们还是很焦虑，因为他们不知道应该怎么做，也不知道怎么做才会有效果。

大部分的商家会想到外包，但现在的经济形势，他们连培训都会觉得费用高，更别说外包了。

这些都是属于思路不对，努力必然会白费。所以我打算未来推出更多的免费分享，帮助这些商家看清楚营销路线。

至少得让大家知道，什么方向是最适合他们的，然后如何做出正确的选择。

他们会不会找我做，其实不是最重要的，因为只要他们从我这里得到了好处，只要他们信任我，合作是迟早的事情。

在营销获客方面，我今年也是做了几个重要抉择。

第一个重要抉择，是选择了短视频获客方向。

其实今年最火的平台有两个，一个是视频号，一个是小红书，我一直在说视频号，不代表说小红书不好。

说实话今年小红书咨询的商家很多，但是我还是做了二选一，在小红书与视频号两者间选择了视频号方向深挖。

这是我的战略决策，死磕视频号，死磕私域，因为视频号离私域更近，并且未来3年有望超越抖音。

第二个重要决策，是把公司品牌与个人品牌融为一体。

以前我是公司归公司运营，个人归个人运营。所以当时的工作量是两份，双品牌运营其实蛮累。

现在我是选择全部往创始人IP方向打，所有公司的媒体也是往个人IP方向走。

这样事情就变得简单了，所有的内容都在打“钮问”这个个人IP，带出背后的公司。

以上两个决策，是我选择的获客方向，一个是短视频获客，一个是个人IP获客。

我一直身在营销一线，靠近客户，靠近市场，所以我能敏锐的感觉到营销趋势的变化。

这两年我也尝试过不少获客渠道，但这两个方向是比较坚持的，也不会有问题，听我的，抓紧做，大方面是不会错的。

昨天刷到一些在视频号上做外贸的公司，操着一口蹩脚的英语推销产品给老外，下面也是一堆国外IP地址的客户在询盘。

我能从这些细节感受到时代的变化，当这种机会出现的时候，就必须坚定信念，抓紧时间干，未来你会回来感谢我的。