一家企业强大要么掌控关键资源，要么在技术上不断创新保持领先。我想一个企业很难在技术上一直遥遥领先，因为科技的发展什么都可能发生和改变。以前多氟多的六氟磷酸锂、石大胜华的碳酸二甲酯、合盛硅业的有机硅、兴发化工的二甲基亚砜无不是曾经无比辉煌，但技术壁垒一旦被对手攻破，随之而来的价格拼杀。所以，我认为只有独占稀缺资源，才能让对手无能为力，自己永远立于不败之地！磷、钾、锂这三种元素似乎无处不在，它们以不同的形态存在于土壤、岩石、海水之中，是生命活动与现代科技不可或缺的基础。然而，正是这些看似“常见”的元素，在人类社会快速发展的今天，却逐渐显露出其稀缺的本质。面对这一现状，企业如何在这场资源争夺战中立于不败之地？答案只有一个——掌控资源，才是硬道理！
一、磷：生命之源的隐忧
磷，作为构成生命体DNA和ATP的关键元素，是农业生产的基石。我国虽然号称第二大磷矿石储量，但实际磷矿石资源非常贫瘠，就是说25以上中高品位磷矿石稀缺，很多低品位磷矿石都没有开发利用价值。在磷矿石出口上，国家早已控制，目前磷肥为了国内保供，国家已采取出口配额制。磷矿石价格从曾经的300—400元一吨已经涨到了1000多元一吨，而且磷矿石价格已经不太可能回到以前的价格了，就是说我国磷矿石储量不是很丰富。这几年的磷化工企业走势非常好，例如云天化、兴发化工、川发龙蟒等。在此背景下，企业若想在农业领域保持竞争力，就必须积极寻求磷资源的多元化供应渠道，甚至参与到磷矿的勘探、开采与加工环节，以确保自身供应链的稳定性与安全性。
二、钾：现代农业的命脉
钾，作为植物必需的营养元素之一，对提高作物产量和改善品质至关重要。钾肥的广泛应用，使得现代农业得以在有限的土地上生产出更多的粮食和蔬菜。然而，我国氯化钾严重依赖进口，目前自给率才50%左右。今年国外钾肥价格大涨，导致国内钾肥供应紧张。国内最大的钾肥供应企业是盐湖股份、藏格矿业与亚钾国际等三家。与磷资源类似，钾资源的分布同样集中，且开采成本日益上升。特别是在一些钾肥生产大国，政策调整、环境保护要求等因素，进一步加剧了钾资源的供应紧张。因此，对于依赖钾肥的农业企业和化肥生产商而言，掌握钾资源不仅是降低成本、提高盈利能力的关键，更是确保企业长期生存与发展的战略选择。这要求企业不仅要关注国内钾资源的开发与利用，还要积极开拓国际市场，寻求国际合作与资源互换的机会。
三、锂：新能源时代的宠儿
如果说磷和钾是农业时代的宝贵资源，那么锂则是新能源时代不可或缺的战略物资。作为锂离子电池的核心材料，锂元素支撑着电动汽车、储能系统和各类便携式电子设备的运行。目前碳酸锂价格低迷，很多锂盐企业亏损，但问题是我国锂资源50%依赖进口。固态锂电池被广泛接受为终极锂电池，随着每车带电量的增加，碳酸锂的单车使用量会大幅提升，可以预见未来碳酸锂会再次供不应求。因此，对于新能源汽车制造商、电池生产商以及能源存储企业而言，掌控锂资源已成为其在新能源时代保持竞争力的核心要素。我国锂业国际巨头只有天齐锂业、赣锋锂业，但其所拥有的核心资源都在国外。我国企业不仅要加大锂资源的勘探与开发力度，还要通过技术创新和产业升级，提高锂资源的利用效率，降低生产成本。
四、企业掌控资源的策略与实践
面对磷、钾、锂等关键资源的稀缺挑战，企业应采取积极有效的策略来掌控资源。一方面，企业可以通过并购、合资合作等方式，直接参与到资源的勘探、开采与加工环节，形成从资源到产品的完整产业链。另一方面，企业还可以通过建立战略储备、多元化供应渠道和国际化布局等手段，增强供应链的韧性和抗风险能力。此外，企业还应注重技术创新和可持续发展。通过研发新技术、新工艺，提高资源的开采效率和利用效率；同时，积极参与资源循环利用和环境保护项目，实现经济效益与社会效益的双赢。
结语
在日常生活中，不仅磷、钾、锂三种资源我国紧缺，还有很多其它资源同样如此，在这场资源争夺战中，企业作为市场经济的主体，必须充分认识到掌控资源的重要性，并采取积极有效的策略来应对挑战。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，作为上市企业，才能保证长期为股东提供超期回报！
