想让老板招人？那就别太拼，有时候，我们得适当降低工作效率，免得老板觉得我们人手够用。”

上个月，仓库的叉车工辞职了。老板为了省钱，迟迟不肯招新人，反而让一个有叉车证但没实际操作过的女仓管员小王顶上。尽管我再三强调安全问题，老板却只顾着算计成本，无视我的担忧。

我知道老板的算盘打得精，小王工资才2800，比正经叉车工便宜多了。再说，小王性格软，肯定不会像老员工那样，动不动就提加薪。

我心里虽然不痛快，但招聘的事只能老板拍板，我也只能叮嘱小王注意安全。

上周，一个经验丰富的叉车工老李来面试，简历漂亮得不得了，15年的矿山工作经验，A1驾照和叉车证，样样齐全。我心想，就我们这3200的工资，人家看得上吗？

没想到，老李面试完，居然说可以接受工资，随时都能入职。我高兴坏了，赶紧和人事汇报，准备约时间办入职。

可偏偏老板这时候过来了，听到我们要招老李，脸色立马就变了，想都没想就说：“别招了！这人40多了，不好管，肯定爱扯皮！”

我顿时就火了，现在正是缺人的时候，好不容易找到个合适的，他居然还挑三拣四！

我刚想反驳，老板又说：“我看小王叉车开得挺好的，年前就让她先干着吧，习惯了就行，年后再招人！”

我被老板的自私和算计气得差点背过气去，这不明摆着欺负老实人吗？小王要真能长期顶替叉车工，老板还招什么人啊！

果不其然，今天一大早，30吨货到了，老板又安排小王去卸货。这一车货都是220公斤一桶的大桶，一共140桶，要用油桶夹，操作起来很危险。

我心里七上八下，不放心，特意交代小王：“慢点卸，安全第一，一天卸完就行。”

“没事，我都开了一个月叉车了，卸货很熟练了，不用担心！”小王脸上的笑容略显僵硬，像是在给自己打气。

我知道她只是在老板面前装作轻松罢了。私下里，她不止一次跟我抱怨过操作叉车时的害怕，尤其是夹起两桶沉重的油桶时，那种摇摇欲坠的感觉，让她总担心会侧翻。

有一次，我亲眼目睹了她的险情。那天她操作叉车试图将两桶油桶放到货架高处，由于角度没掌握好，其中一桶油桶突然倾斜，眼看就要砸下来。我吓得惊呼一声，而她脸色苍白，咬紧牙关，拼命调整着叉车的方向，最终在千钧一发之际稳住了油桶。

从那以后，我更担心她的安全了。可每当我劝她慢点干活，别拿自己的安全开玩笑时，她总是勉强笑笑：“没事的，习惯了就好。”然后，又默默地投入到繁重的工作中。

我知道，她不是不怕，只是不敢。她一个月工资才2800块，还要寄钱回老家给孩子上学，她不敢生病，不敢休息，更不敢失去这份工作。

其实，我也知道小王现在开叉车确实很熟练了。我们仓库的货大多是这种大油桶，她已经卸了500多桶，对油桶夹的使用也越来越得心应手。

上午十点半，货居然全部卸完了！我一方面佩服小王的效率，另一方面又担心她这样下去，会被老板变本加厉地压榨。

我既佩服她的能力，又担心她这样下去会被老板更加压榨。等她卸完货，我把她叫到一旁，提醒她这样做对整个团队并不是好事。

“如果你一直像今天这样，把所有的事情都做完，老板更不会招人了！到时候，所有的事情都得你做，你等着累死吧！”我指着堆积如山的货物，语重心长地说，“这些货，以前都是叉车工卸的！现在呢？全压到你个女孩子身上！自己回去想想。”

从那以后，小王开始有意控制工作节奏，卸货速度明显慢了下来。老板虽然有些不满，但也没有多说什么。毕竟，仓库目前只有她操作叉车，他也不想逼得太紧，万一真把她累跑了，他上哪再去找这么“好用”的员工呢？

我知道，这只是权宜之计，想要彻底解决问题，还得想办法让老板招个叉车工才行。我开始留意身边有没有合适的人选，同时也在网上发布招聘信息，希望能尽快找到一个靠谱的叉车工，让小王从繁重的体力劳动中解放出来。

在工作中，我们不仅要努力提升自己的能力，更要学会争取属于自己的权益。