面对项目的难点，加速推进整体进度需要采取一系列有效的措施。首先，需要对项目难点进行全面的分析和评估，确定其具体的原因和影响范围。其次，建立一个专门的团队或者小组来专门应对项目难点，确保有足够的资源和精力来解决问题。同时，需要明确责任人和时间节点，确保问题得到及时的跟进和解决。

其次，可以采取并行化的方式来处理项目难点，即将项目分解成多个子任务，并且同时进行处理。这样可以有效地减少项目的整体时间消耗，提高项目的执行效率。另外，可以采用技术手段来加速项目进度，比如引入自动化工具、优化流程等方式来提高工作效率。

此外，加强沟通协作也是加速项目进度的关键。建立高效的沟通机制，确保团队成员之间能够及时地交流信息、协调工作。在面对项目难点时，需要及时召开会议或者讨论，汇聚各方智慧，共同寻找解决方案。

另外，灵活调整项目计划也是加速推进整体进度的有效手段。在面对难点时，可能需要对原有的项目计划进行适当的调整和优化，以应对新的挑战和变化。这需要团队具备一定的灵活性和适应能力，能够及时做出相应的调整。

最后，鼓励团队创新和持续改进也是加速推进整体进度的关键。鼓励团队成员提出新的想法和方法，不断寻求更高效的解决方案。同时，建立持续改进的机制，及时总结经验教训，不断提升团队的执行能力和项目管理水平。

综上所述，面对项目难点，加速推进整体进度需要采取多方面的措施，包括全面分析问题、并行处理任务、技术手段支持、加强沟通协作、灵活调整项目计划以及鼓励创新和持续改进等。只有通过多方面的努力和合理的策略，才能有效地应对项目难点，推动整体项目进度。

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