冯唐于1990年进北京大学读医学预科。
冯唐还清楚地记得，当时的老师整天吹牛说，“你们真是上了好学校，进了好专业，21世纪是生物的世纪。”大家听了都热血沸腾。
可是还没等高兴完，却发现那些毕业的师兄师姐们，他们要么去科学出版社，要么去某个莫名其妙的实验室，挣最低的工资。
然后同学们就抓着老师问：“您不是说21世纪是生物的世纪吗？”没想到老师来了个神回复：“我说的不是指前半个世纪，而是指后半个世纪，是2050年之后。”
但谁也没想到，到了2020年，全球新冠疫情大爆发，大家发现21世纪真的是生物的世纪，只不过是病毒的世纪，而不是享受生物技术的世纪。
虽然冯唐的这一段师生对话，是个幽默段子，但生物的重要性大家有目共睹，因为生物能成为某种绝境的诱因，比如战争。
还有一个绝境是真正巨大的技术突破。
比如2007年出现的智能手机苹果一代，对于爱立信和诺基亚，就是毁灭性的打击；比如未来可能出现的新能源的技术突破，可能让石油的价格降到很低；比如新媒体的出现对于纸媒产生了巨大的冲击……
这些天灾、技术突破，都有可能是某种绝境。但是除此之外，多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服，它只是正常轮回中的一个局部，不是绝境。
所以在面临所谓的绝境时，要处理两个误区：一、多数我们不舒服的时候是逆境而不是绝境。二、过分夸大逆境，太被动，对于想要成事的修行者是不对的。
逆境来临，当大家都恐慌的时候，你应该想，在这种状态下，我能有什么样的机会。
真正的成事者，是如何绝处逢生、逆境破局的呢？
1、在逆境中绽放要考虑事在人为.
面对逆境，真的成事者会把它看成机会。
能成事者会认为，哪怕是看似绝境的逆境，也是一个特别好的修炼场所，是让他艰难困苦玉汝于成 的。最彪悍的“悍匪”、最能成事的猛人，甚至不会相信有绝境，他会和绝境对着干，把绝境生生地变成逆境，把逆境变成顺境。
以曾国藩为例。
曾国藩曾经三次自杀，可以想象他遇到了何等绝境，如果没有到他认为的绝境，即使他是戏精本精，他也不会表演自杀。
第一次是靖港兵败。当时他率领两万多新练的水军，出征遇伏。兵败如山倒，自己从家乡带出来的子弟们死伤大部，曾国藩悲愤交加，觉得无颜再见江东父老。万念俱灰的曾国藩，从船上一头扎到江中，想一死了之。当然，曾国藩没死成，被部下救了起来。
第二次是湖口惨败。曾国藩率军进军江西湖口的时候，遇到劲敌石达开，进攻受阻。石达开利用湘军水军船大移动慢的弱点，诱敌深入，趁湘军战船首尾不能相顾、战斗力锐减之际，向湘军发起大肆进攻。这个时候，曾国藩又一次认为败局已定，为免入敌手被折磨致死，他又推开舱门滚进江中。幸运的是，又被部下救起来了。
第三次是祁门被困。曾国藩不听幕僚的规劝，固执地把总督府定在祁门。祁门是险地，只有一条出口，一旦出口被控制，祁门城就会陷于绝境。果然，太平军十倍兵力围城，激战三天三夜，湘勇伤亡殆尽，曾国藩再一次面临老营覆灭的绝境。曾国藩又打定主意要自杀，结果又被他的一个门生，湘军的猛将鲍超领兵赶到，又把他救了出来。
但这一次还没有正式实施的自杀行动，却为曾国藩立威、立德、立信，起到了很大的作用。大难不死后，他顿悟：“大丈夫当死中求生，祸中求福。”
这种“祸中求福”，正是在逆境之中，不仅要能稳定住，而且要争取绽放，祸中得福。
2、一面自救，一面破敌 。
在看似绝境的逆境下，如果想人为成事，应该怎么做？
冯唐引用了曾国藩的一句话：“凡善弈者，每于棋危劫急之时，一面自救，一面破敌。”善于下棋的人，棋的局势已经很差了，除了活下来，还要想想如何能进攻，不能只是防守。
面对困局，自救是第一重境界，破敌是第二重境界，最后不仅能自救，还能开拓新局面。
只能自救、久病成医的人是守成的人，可以破敌、因病成妍的人是可以创业成大事的人。在黑暗中一刻不停地探求破局的机会，如蚕破茧，如月破云，如小鸡破壳，如花破花苞，守得云开见月明。
真正的高手，都有破局思维。
冯唐，出身工人家庭，但却从诗人、作家到著名投资人，在麦肯锡从项目经理到全球合伙人，从华润战略管理部总经理到华润医疗CEO，再到中信资本高级董事总经理。
一路破局走来，冯唐认为，真正的猛人、能成事者，都坚信事在人为，因为逆境也能迎风招展、逆风飞扬。
