九十年代初，军队不断在精简改革，大军区领导班子也在不断变化。
当时的兰州军区，从下面提拔起来的以及空降干部到军区，担任副司令、副政委、副参谋长等。到军区后，房子还没安排，管理局就把他们安排到宾馆居住。
平日里工作很忙碌，实际上也就只是睡觉而已。因宾馆人来人往，也不安静，他们还是需要有一个固定的住所住下来。
宾馆的设计有年代感，，楼道里有垃圾通道，也就是每一层都可以把垃圾顺从通道送到一层，是典型的苏联设计。一层需要定时清理。如果清理不及时，就可能堆积如山，甚至到二楼。有一次，垃圾清理不及时，有人在垃圾通道烧纸，结果引起大火引到卫生间，然后蔓延到二楼。十几分钟火势不小，当消防车赶到时二楼门窗烧个精光。
此时正是午夜，大家都在睡觉，有人通知他们赶紧撤离，一位副司令发现问题，多次下去核查，当他发现时，赶紧上去参与灭火。副参谋长的周美华让人把几位副司令转移出来，安排大家救火
，经过齐心协力扑救，终于灭掉了。至于损失多少，并不清楚。
副司令和副政委有人分管管理，表示要对管理局负责人进行教育，通报军区，警示其他单位安全防范火灾。最终给宾馆停业三天进行整顿，副参谋长对管理局相关负责进行教育，军区几位领导到宾馆住，就给来一个下马威。幸亏发现及时，楼层低，如果高楼层后果不堪设想。
火灾并不时常发生，因此在管理上很容易疏忽大意。对这次火灾，军区也对宾馆进行调整，让管理局副局长兼任总经理，对副总经理以下各级进行调整，把责任心强的调过来，让职权与责任挂钩，成绩与升降挂钩，使得宾馆迎来新局面。
这位总经理后来提拔到军分区担任司令员，省军区担任副司令，成为副军职干部。
