陕赣两地的实力对比是一个经久不衰的话题。
2024年两省GDP差值达到1336亿之时，江西新三板民企长林管道（872482 ）已悄然动身，同陕企三五五三合资成立长青防务（江西）科技有限公司，引发我们注意的关键信息是：三五五三指向了一家西工大科转企业，且系无形资产入股。
这个与陕西竞争最激烈的大省，已经抓住了陕西最大的比较优势。
江西老板拼团：陕企技术入股合资公司长青防务的参与投资者很多，我们将其分类穿透。
陕西侧共有两家出资主体，三五五三无形资产作价882.36万元，持股30%；何俊峰以无形资产出资58.824万元。前者是由西工大科转公司天视致远持股50%，作为科转核心的谷文韬教授，在其中持股10%。投资者何俊峰的资料则相对较少，只知道其为西安人士。
再来看江西侧。
长青电器（38%）为长林管道的控股子公司，长林鑫源则为长林管道的股东，实控人均为李兆丰，余下的杨万顺、束文芳、罗文三人也均为李兆丰的合作伙伴，7个主体共同出资2000.016万。
我们重点关注公告主体长林管道。
该公司是一家从事“油气管道不停输带压开孔封堵技术设备”的公司，主要客户为国内各大中城市燃气公司以及各大石油、燃气管道公司等涉及管道服务公司。
过去长林管道一直在自己的行业内干得不错，2018年—2021年期间，该公司的营收一直维持在2500万左右，且毛利率维持在40%以上，最高的一年毛利率达到46.23%，平均下来一年赚个400万元的净利润还是可以的。
但奈何管道维修是一个较为细分以及发展历史较长的行业，高增长期已经结束，市场进入成熟阶段。
好处是客单较为稳定，坏处就是想再进一步很难。
该公司的公告也明确提出：挂牌公司经营情况持续徘徊，在原有领域大幅提升盈利水平难度增加。
那就换个赛道竞争。
2022年长林管道开始其登陆新三板的首次并购，以1742.45 万元收购长青电器38.25%股权，从选择标的质量看其选择的眼光也十分精准。
其一长青电器是一家军民两用企业，为多种军用车辆提供“电路旋转连接器”配件，天然具有行业垄断性且订单稳定。
其二长青电器所处的行业非常细分，因此竞争对手极少，后续有充足的成长空间。
其三长林管道此前持有长青电器12.72%的股份，意味着此番收购前就已经对标的进行过长期观察。
收购完成的2023年的年报显示，长林电器为公司贡献2099万的营收，以及103万的净利润，几乎占到对应公司的一半。
说了这么多，金融棒棒糖想要表达的观点是长林管道虽然是一家“小公司”，但有一颗进取心而且在业务拓展展现出相应的“精明”，因此我们对于此番他们同陕企的携手保持乐观。
早期科转：产业资本提前入场将目光移至三五五三背后的天视致远。
该公司的成立于2016年，彼时还是西工大探索科技成果转化的初期，其作为西工大产学研政策改革后第一家先行试点单位成立，基于“研试产一体化”模式成立。
该模式是由研究团队+工程化中心+产业化公司三者共同进行技术转化。
其中学校科研团队负责开展基础研究和技术创新，学校工程化中心负责开展技术成果中试和工程化，实现“技术变产品”，最后寻找企业家（产业方）合作，建立股份制混合所有制公司。
为此我们注意到成立的股东名单中，不仅有教授、民企讯智机电和西工大资管的参与，产业资本也提前下场介入。陕飞维科、汉江机床、两家国企单位均持有20%的股份。后来汉江机床在2019年是选择退出，陕飞维科仍持股10.00%。
对比目前陕西科转企业，先跑出成果再对接资本融资的模式，“研试产一体化”模式无疑先行一步确认了科技成果的实用性，同时还可以依靠产业资本给予订单保障公司的生存，教授创业的风险显然就降低很多。
得益于产业资本的提前入场，不同于其他初创公司寻找代工厂的制造模式，天视致远很快具备完备的装备生产制造能力。
加工设备上“拥有各类机械加工设备、焊接设备、热处理设备等1500余台（其中精、大、稀设备158 台），拥有亚洲最大的恒温车间面积近1万5千余平米”，这还是几年前的数据。
检测设备上“拥有海克斯康三座标测量仪、激光跟踪仪、德国克林贝格P65齿轮检测中心等各种精密检测、计量仪器仪表1300台套。拥有矢量网络分析仪、频谱分析仪、多通道协 议分析示波器、电子负载等电测仪器30余套。”
“天胡开局”的天视致远业务同时涉及到多个领域，例如：航空航天领域智能化非标装备与生产线、半物理仿真系统与专测设备、结构拓扑优化与轻量化设计、航空地随设备及特种装备等。
就此而言，我们认为江西民企选择天视致远合作的三点原因也得以清晰：一是看中其能够通过嫁接行业企业高效的工程能力和经验，快速切入行业前端领域；
二是天视致远的产品专利能够直接与生产应用相结合，应用前景有保障；
三是在通过长林电器进入军工赛道后，天视致远军民融合的企业或许能够与其形成产业协同。
差值1336亿：科研辐射的思考江西自带的“话题性”，一直在互联网上热闹，但回到现实经济生活中江西难免惆怅。
2020、2021年时，江西同陕西的GDP差值大幅缩小，分别为490.41亿以及181.2亿，当时关于江西超越陕西的话题络绎不绝，但2022年之后的双方的差距进一步拉大，直到2023年GDP重回千亿差值，且在2024年时达到1336.27亿，为近五年最大。
不过对于江西自身而言5.1%的GDP增速，已经创下近三年的增速新高，并展现出服务业在“稳”，工业在“跑”的特质。
江西2024年三产结构分别为7.6:40:52.4，其中第三产业占比超一半，总量为17908.8亿元，成为江西经济的基本盘，增速达到4.2%，保持稳定增长。
二产占比其次，作为近些年江西的主要发力点，总量为13688.6亿元，增速为三产最高，达到6.5%。其中规模以上工业同比增长8.5%，高于全国平均水平2.7个百分点，且结构在不断改善。
例如传统的采矿业增加值下降5.6%，则制造业增长9.1%。更为详细的数据是高技术制造业、装备制造业增加值分别增长12.5%、13.1%，占规模以上工业增加值比重为21.7%、33.6%，占比分别提高1.9、2.0个百分点。
既然要将工业作为增长的新引擎，如今的江西最缺的反而是科技创新能力，2023年江西的（R&D）经费投入总量达604.1亿元，研发投入强度为1.88%低于全国平均水平（2.65%），排名全国17位，陕西则为11位。这一点在其2025年政府工作报告中亦有明确提及。
联系到此次江西民企携手西工大科转的案例上，对于两方的携手，金融棒棒糖受到的启发是：
作为科教大省陕西的许多科技成果更多的核心，并不类似于“杭州六小龙”的零到一的基础理论创新，而是基于现有工业成果的转型升级，对于江西一类需要产业转型升级的区域会具有明显的带动效应，如果延展到更多广阔的中西部地区，陕西科创资源将获得更大的发挥空间。
