赶紧搞吧,明星也要来小红书抢饭吃了

电商报 2024-08-02 11:29:11

明星们开始在小红书上“学习”

不知道,大家有没有发现,除了拍戏上综艺、直播带货,现在的明星还多了一个赛道——直播读书学习。

谈及此,就不得不提“内娱直播学习第一人”张静初。

张静初,以44岁的年龄重返校园,被美国电影学院导演系录取,这一勇敢的决定本身就足以让人钦佩。

而她随后在小红书上开启的“学习直播”系列,更是以一种前所未有的方式,拉近了与粉丝的距离。

张静初直播动态 图源:小红书

在直播中,她素颜出镜,身着简朴,日复一日地沉浸在书本与作业之中,从晨光熹微到夜深人静。

虽无过多言语互动,但张静初却以其真实的学习状态,营造了一种独特的陪伴氛围。

在这个快节奏的时代,她的身影如同一股清流,让许多在孤独奋斗中的人们感受到了共鸣与激励。

网友们纷纷留言,感叹于她的自律与努力,同时也从这份坚持中汲取到了前行的动力。

张静初的示范效应迅速发酵,不仅收获了数十万的观众,更激发了小红书平台上学习直播的风潮。

众多明星纷纷效仿,其中,演员海陆的加入尤为引人注目。

海陆以“21天读书打卡”为起点,开启了她的学习直播之旅。

图源:小红书

不同于张静初的朴素风格,海陆在直播中更加注重形象管理,妆容精致,穿搭时尚,这样的差异也引发了网友们的热议。

一方面,有人赞赏海陆勇于尝试新事物,认为她通过直播学习传递了正能量;另一方面,也不乏质疑之声,认为其过于刻意营造“爱读书”的人设,甚至担心这只是为未来的直播带货预热。

但事实上,虽然海陆此前在小红书进行过多次直播带货,例如“美从口入,陆陆子的三伏养生计划”直播。

图源:小红书

不过,可以留意到的是,海陆目前是还没有通过读书人设进行直播带货的。曾挂在其小红书页面的萤火虫MCN标签也被去掉了。

图源:小红书

当然,随着明星们纷纷涌入学习直播领域,也引发了关于明星社会价值与个人品牌建设的广泛讨论。

对于明星而言,如何利用自身影响力,以更积极、正面的方式引导粉丝,成为了一个值得深思的问题。

而小红书作为一个以分享生活、传递正能量为主旨的平台,无疑为明星们提供了一个展示真我、传递价值的绝佳舞台。

利益推动学习

早在2017年,B站便敏锐地捕捉到了用户对陪伴式学习的需求,推出了“study with me”这一创新内容模式,不仅满足了用户的学习需求,更在无形中构建了一个积极向上的学习社群。

随着时间的推移,这一模式迅速吸引了大量用户的关注,至2019年,B站泛知识类内容的观众数量已跃升至5000万之巨,学习类UP主的队伍也实现了爆炸式增长,增长率高达151%。

然而,尽管影响力与日俱增,B站在知识领域的变现模式却相对单一,主要依赖于广告、会员订阅及付费视频等传统渠道,电商等多元化变现途径尚待进一步开发。

与此同时,抖音作为短视频领域的佼佼者,也敏锐地洞察到了知识内容的商业价值,通过一系列如“DOU知计划”、“知识创作人”等活动,积极鼓励和孵化知识区的内容创作。

其中,东方甄选以其独特的双语直播模式脱颖而出,成功地将知识传播与消费行为紧密结合,展现了知识内容在商业化道路上的无限可能。

不难发现,巨大的流量潜力和相应的可观收益就是推动知识赛道发展的核心动力之一。

以张静初为例,她通过直播学习不仅积累了大量的人气与信任,更成功地将这份信任转化为商业利润。

早在2023年5月18日,张静初就借考学成功的热潮在小红书开启了第一场直播带货。

2023年9月10日她的淘宝首播,成交总额高达1100万,这证明了张静初不俗的带货号召力。

张静初淘宝首播数据 图源:淘宝直播

如今点进张静初的直播间,可以看到,视频下方会滚动播放其带货的商品卡,包含书籍、营养品、厨具、服饰等近百件品类,巧妙地将粉丝注意力引导到推荐商品上,将该群体转化为购买力,实现商业收益的持续积累。

图源:小红书

知识赛道的兴起,不仅为明星、博主们提供了展示自我、塑造形象的舞台,更为他们带来了可观的商业回报。

然而,随着知识赛道的日益火热,一些问题也逐渐浮出水面。

一些网红打着情商、财商、成功学等旗号,向粉丝推销高价却质量参差不齐的“IP课程”,这一现象无疑给整个行业蒙上了一层阴影。

因此,在追求商业利益的同时,如何保证知识内容的质量与真实性,成为了每一个从业者必须深思的问题。

总而言之,知识赛道的兴起是时代发展的必然产物,它为人们提供了更加便捷、高效的学习方式,也为内容创作者带来了前所未有的商业机遇。

然而,在享受知识红利的同时,我们也需要保持清醒的头脑,警惕商业化过程中的种种陷阱与风险。

只有这样,我们才能在知识的海洋中畅游无阻,共同推动社会的进步与发展。

内容与商业化的平衡

近年来,小红书在知识赛道的深耕细作中,实现了从单一内容共享社区向多元化学习平台的华丽转身,涵盖图文教程、实时学习直播间、深度专栏课程、个性化连麦1v1辅导以及活力满满的打卡社群等多种形式,为用户构建了全方位、沉浸式的学习体验。

这一系列的创新与尝试,不仅彰显了小红书在内容创新上的不懈追求,也为其在激烈的市场竞争中开辟了一条独特的差异化发展路径。

然而,随着小红书在知识赛道上的加速奔跑,如何妥善处理内容与商业化之间的微妙平衡,成为了其面临的关键挑战。

小红书的核心魅力,源自于用户间那份真诚、无负担的交流氛围,这是其构建内容生态的基石,也是吸引并留住用户的根本。

但商业化进程的推进,不可避免地要求平台在提升内容多样性的同时,增加商业元素的曝光,这无疑对维护用户体验提出了更高要求。

小红书深知,优质内容是吸引用户、增强用户粘性的核心驱动力。

因此,它不断推陈出新,引入诸如明星直播学习、全英文直播交流等新颖内容,旨在丰富平台内容生态,满足用户多样化的学习需求。

然而,如何在不破坏原有社区氛围的前提下,合理融入商业元素,确保用户体验不受影响,成为了一道亟待解决的难题。

此外,小红书在电商领域的拓展也面临着诸多挑战。物流效率、价格竞争力等基建问题,直接影响了用户的购买决策,使得小红书在电商赛道上略显力不从心。

商家资源的有限性,加之平台流量分配机制的不完善,更是进一步限制了其电商业务的发展潜力。

值得一提的是,针对这些问题,小红书也开始探索“生活方式电商”的新模式,试图在保持社区特色和用户体验的同时,逐步深化电商业务的布局。

这一策略的实施,既是对传统电商模式的创新突破,也是对小红书自身资源优势的深入挖掘。

然而,其最终成效如何,还需经受市场的严格考验。

作者 | 吴昕

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